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文档简介
1、风机安装工程质量管理办法第一部分第二部分 是本单位行政领导负责人。2. 执行国家质量方针、政策、法令,贯彻落实局质量方针、目标,负责本单位质量管理体系实施运行的管理工作。4. 组织领导本单位按照业主、监理、公司质量、安全、经营管理办法,精心施工,创建精品工程。6. 根据施工任务合理配置资源,严格经营管理,加强成本控制,提高经济效益。8. 对发生的质量、安全事故组织开展内部的调查分析处理工作,并制定预防措施。10.督促、检查本单位质量记录的收集、整理、编目和保管工作。12.负责审批本项目部质量管理体系补充文件的编制及修改。14.项目部经理不在时由副经理代行其管理工作。二、总工程师职责1. 听取质
2、量管理人员关于工程质量动态汇报,解决工程质量存在的问题并提出改进意见。3. 负责本单位统计技术的应用,对统计技术使用的有效性进行评价。5. 协助项目经理做好本单位承建工程的竣工验收移交的准备工作。7. 负责本单位技术资源的协调工作。三、工程管理部职责负责本单位技术、质量、经营及生产的协调调度管理,编制生产实施计划,监督检查工程项目的完成情况,对工程生产、施工活动负责,确保工程进度。1、质量、技术管理职责1) 负责编制本单位施工或质量计划。3) 负责本单位质量事故的调查、分析、处理、行文,对较大质量事故按规定上报上级管理部门,并配合其进行处理工作。5) 以国家、行业施工规范、设计要求作为技术管理
3、依据,对设计更改,必须履行书面修改通知。7) 负责统计技术确定和指导应用,对统计技术应用的有效性进行评价。9)参与上级单位组织的质量检查工作,对检查出来的质量隐患,及时监督、检查施工队伍进行纠正,并做好检查记录。11)与业主、监理、厂家等有关部门密切配合,做好本单位在建工程的检查验收工作。并做好记录,为竣工验收提供资料,保证其资料的准确性、完整性、可追溯性。13)在确保质量的前提下,合理调配资源,组织均衡生产。2) 在生产施工过程中,按照局质量管理体系文件,做好过程的控制和记录工作,并按照质量管理体系有效实施运行。3) 在生产施工过程中,随时倾听、征求顾客、业主意见,做好与顾客沟通工作,在文明
4、生产及工程进度上达到业主满意。4) 结合本单位情况,按照质量管理体系标准,做好本单位质量管理体系贯彻实施工作。5)负责好与业主、监理的经营结算工作与内部核算工作,注意收集、积累并做好有关索赔工作,做好项目部的经营成果分析、成本控制措施的制定等业务性工作。四、质安负责人职责1. 负责本单位质量管理体系实施运行的管理工作,积极开展质量、安全培训和宣传工作,提高本单位员工的质量安全意识,为实现局质量方针、目标保驾护航。3. 负责本单位质量安全事故的调查、分析、处理、行文,对较大质量安全事故按规定上报上级管理部门,并配合其进行处理工作。5. 负责编制劳保用品采购计划,及对供方(安全防护品)的评价选择和业绩评审、动态管理工作。7. 贯彻实施“三检”制度,指导班组“自检”,中队“初检”,并负责“二检”。控制不合格品的的转序交付或安装,直至不满足及存在的问题得以纠正。并做好施工检查记录,保证检查记录的完整性、准确
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