办公室财务管理制度办法_第1页
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文档简介

1、办公室财务管理制度办法依照x文件有关工作分工安排及要求，办综合科分管内务工作人员负责落实有关财务工作机制：一是根据有关规定，负责做好每年财务预决算，接收有关管理部门的财务检查和审计。二是办经费支出实行主任“一支笔”审批制度。三是控制“三公”经费支出并优先保证水电费、邮电费、文印费等日常业务支出，以确保全办工作正常运转。办财务人员负责以下具体工作：一是坚持日常账目日清月结，做到手续完备无误。二是按月搞好财务报表，适时搞好财务分析。三是依照政务公开和按照有关规定和要求，及时报办领导进行相关通报并通过网上公示。为落实相关管理工作，就财务管理有关事项相应规定如下。一、差旅费管。外出开会、考察学习等活动

2、预借差旅费，由办财务人员按规定办理，报主任同意借支并在返回后一个月内及时核报。二、物品采购管理。机关日常办公用品的购买、发放，由综合科分工人员本着厉行节约原则，负责统一办理。凡属政府采购范围的办公用品，必须实行政府采购；不属政府采购范围的，大宗物品要按照价格低于市场、质量高于市场的原则，必须比选采购经二人以上办理。三、招待费管理。来人招待应事前请示，经同意后在合同定点店安排并实行工作对口陪餐。非上级部门及兄弟市来客，一般比照市场中等标准订餐。就餐后及时向综合科分工人员登记、以便统一办理结算。四、文印费管理。办公室各类文印材料原则上实行谁主办、谁负责原则，尽量自行电脑录制、校对、报签，再衔接办综合科统一编号并电子文档收录后定点排印。校印后应按要求进行统一登记，以便综合科有关内务人员据此一并核定结算。五、其他费用管理。办公室电话费、邮寄费凭正规发票和凭证报销；办公室的报刊、杂志以及有关资料，按照统一规定的标准及要求办理；小车加油及修理，以及电脑维修和耗材等需经领导同意后，综合科有关内务人员具体承办并进行登记管理和结算。六、票据报销管理。一是所有报销的发票须由经办人签字，财务人员复核后，主任审批报销。二是日常报销原则是公务出差票据、安排范围内的接待票据、正常购置办公用品及设施

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