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文档简介
1、.工装供应商选定方案一、目的保证集团工装及时、保质的完成,选择性价比较高的供应商,特制订本方案;二、策略(一)寻找不少于3家工装供应商的策略,由集团品牌对供应商进行评审;(二)设定供应商评审关键点,对关键点设置维度,每个维度设置相应的分值,根据各个关键点维度进行评选,最后得出平均分;(三)总分100份,平均分最高的供应商为首选供应商;三、工装供应商选择需要考虑的关键点序号关键点考虑因素1供应商实力注册资金、企业规模、办公场所、服装质量2价格物美价廉,性价比高3成功案例目前为止为多少家企业提供过服务4服务售前供应商的态度及客户承诺的制作周期,供应商是否为济南本地公司或是否在济南有分支机构等。5付
2、款方式为保证制作时效及质量,规避资金风险,付款方式是否支持分期付款,及分期方式。6其他了解供应商整体水平然后提出具体意见四、各关键点分值序号关键点权重1供应商实力25%2价格25%3成功案例10%4服务20%5付款方式15%7其他(制作周期、地域、合作积极性)5%8合计100%五、相关资料(一)供应商实力:序号公司名称注册资金成立时间公司地点企业网站硬件设备12345(二)价格:序号供应商价格备注春秋装上衣春秋装裤子夏装T恤冬季上衣薄款冬季上衣厚款1/2/3/4/5/ 备注:面料不变(三)成功案例序号供应商案例12345 (四)服务序号供应商服务12345(五)付款方式序号供应商付款方式12345(六)其他序号供应商联系人联系方式备注12345六、评分表序
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