




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、进行时间管理容易出现些误区 我也来写几条,并不是全部,只是一部分在学习时间管理过程常见的认知错误,以后有时间会继续补充全的。: 1、时间管理的目的为了在短时间之内做更多的事,提高工作效率 解释:我认为时间管理的目的是让你来慢一点,好好的享受生活,达到生活、工作、家庭、社会各个方面的平衡。多做一点自己喜欢和让自己幸福的事。 如果你把工作效率提高了,那工作只会越来越多,而不是越来越少。 2、一定要找个完美的工具才可以开始。 解释:时间管理初学者的最大问题就是一开始就想做得非常完美,不断尝试各种工具和软件,在这上面花费了大量的时候,总觉得这个工具不适合那个工作有问题,记得没有什么东西是完美的,尽量发
2、挥工具的长处。最简单的工具就是纸和笔,刚开始简单一点,一定要记住你的目的是安排时间而不是测试软件的优缺点。 3、时间管理就是把人变成机器人,非常的无趣,我不想变成那种人 解释:时间管理可以把事情安排得好,尽量让你没有压力去做一些自己喜欢的事,而不是让你象机器人一些按照计划行事,必须要明白你的精力和时间都有限,想要没有压力想放松,就要花些时间把事情安排好。 4、GTD就是时间管理 解释:GTD是Getting Things Done的缩写。于David Allen 戴维 艾伦 的一本畅销书Getting Things Done,他是很好的时间管理大师,但GTD并不是全部,还有很多其它理论需要了解
3、,比如精力管理、有效委托、平衡、压力管理、习惯 5、相信整洁有条理比混乱更好,更有效率。(估计这一点比较有争议,但和混乱都并不绝对,每种都有优缺点,要找到适合自己的方法) 解释:和混乱本身就是相对的,大多数都认为有条理是有益处的,但很多的时候恰恰相反,并且在这上面花了大量的时间和精力。而混乱也有很多好处:比如完整性、和谐、创意、效率、稳健。就是拖延也并不总是坏事。尽可能分析优缺点和时间成本,根据自己的情况和特点,选择最合适的方法。 6、整洁有序的环境中才能正常学习 解释:有研究证明,有些人在学习时适当的运动或其他形式的刺激有助于产生“记忆冲击”的效果,从而有助于记忆信息。有的人在一片混乱中一样
4、能学好习,所以说整洁并不是绝对的。 7、等我时间就去做 解释:大多数说这句话的人都会没有时间去做这件事 8、术中一条规则:一年以上不用的东西就可以丢掉 解释:如果完全按照这条规则,把所有的东西都丢掉,有些童话的回忆,纪念性的物品和一些古董都会没有,这些东西正好是你的回忆和部分人生。不要丢掉所有一年以上不用的东西。 9、时间管理可以在很短的时间就马上看到效果 解释:并不绝对,有时需要一段时间才能看到效果。 10、GTD最节省时间和精力 解释:GTD本身就是一个非常复杂的系统,完全按标准来进行,要花上很大的时间成本。 11、晚上是最有工作效率的时间段 解释:从效率来半夜和清晨这两个时间段差不多,但
5、状态和效果并不一样。简单一点来说,晚上的时候是身体和精神经过一整体消耗之后状态,早晨则是经过充分休息好的状态。而熬夜会带来很多问题,包括身体、精神等多个方面。最好花些精力把晚上工作转为早晨工作。 12、在邮件中清晰的分类能让你效率更高 解释:Google内部做过测试,结论是搜索的速度比分类效果更好。不过这个测试的前提条件,在搜索时选择合适的关键字。如果你平时把邮件加上标签,在搜索时效果会更好。 13、坚强的意志力能搞定一切 解释:不要指望意志力能搞定一切,科学的计划能帮助更好完成目标,而不是意志力。如果你不是超人,这一条对你绝对适用。 14、不知道精力管理的概念 解释:人的注意力、意志力就象力气一样是有限,知道精力管理,才能更好的利用时间。 15、被动的去接受而不是主动安排 解释:很多人在平时做事情时比较被动,被事情拖着走,不是主动的规划事情。 16、缺少节奏感 解释:做事之前最好知道自己的节奏,能集中多长时间注意力,计划的安排。不要按性子去做事,控制节奏才能让你的效率更好。 17、事情完成就可以,不需要总结 解释:定期总结是个人成长和避免错误的最好方法之一,多分析多总结才能让自己提高的更多。3年工作经验,有的人是做同样的事重复3年,有的人是不断的总结,一直在改进自己的办法和效率,你想做哪种? 18、没有定期的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 户外广告牌耐风化材料市场前景展望考核试卷
- 起重机司机应急演练组织与实施考核试卷
- 单板加工职业技能认证体系与企业人才储备战略融合研究考核试卷
- 健身器材智能科技新品发布会促销活动策划考核试卷
- 期末考点突破:阅读还原20篇-仁爱科普版八年级英语下学期专项训练(含答案解析)
- 交通机器人多机器人协同控制考核试卷
- 机器学习(第2版)-教案 卷积神经网络基础
- 期末综合素养培优卷(三)-苏教版五年级数学下册(含解析)
- 集合的基本运算(5个知识点+6个考点+过关测)含答案-2025年新高一数学暑假专项提升(人教A版)
- 2020年成人高考专升本民法合同法律制度练习
- 雅高集团线上测试题答案
- 宜宾国企公开招聘综合能力测试题
- DB4201-T 569.6-2018 武汉市反恐怖防范系统管理规范 第6部分:城市轨道交通
- 2024年江苏省对口单招英语试卷及答案
- 财务部的三级安全教育课件
- 2024年油田服务合作协议书
- 国家基本药物临床应用指南(化学药品)2009年版
- 沉降观测汇总表及曲线图
- JGT116-2012 聚碳酸酯(PC)中空板
- 《植物与植物生理》课程标准
- 2023固体矿产资源量估算规程第2部分:几何法
评论
0/150
提交评论