区领导在项目参观学习会上讲话

1、区领导在项目参观学习会上讲话同志们：一、要更加重视项目建设刚才，计划局的关于上半年经济社会运行情况通报得很详细，问题找得很准，措施提得很实，包括在区政府常务会上计划局和统计局的建议也很有针对性。所以，很有必要召开这次会议，把重点项目再督促、再落实，以带动全区的项目建设。从通报情况看，项目建设存在许多问题，计划局找出了五方面的原因，几大家领导也进行了分析，通过归纳，表象上主要就是资金的问题、土地审批的问题以及协调的问题三个方面。究其根源，有以下几个原因：一是个别同志、个别部门和个别地方对项目建设还不十分重视，认识不够，有些项目去年十月份已经做了安排部署，今年春季就应该动工实施，直到现在，30个重

2、点项目中还有相当一部分没有进展，就是因为重视程度不够，没有把前期做到位。二是前期不实。一些项目不论是报到省、市，还是区上去就被退回来，不符合审批要求，甚至不符合争取资金要求。三是措施不力。在抓项目上有一些被动思想，不过问，没进展，过问了，才想起。这些体现在个别项目和同志身上。四是对客商的甄别失察，以至于有些客商并不具备实力，却浪费大量资源，使得全区整体项目建设比较被动。二、要更加落实项目责任1、要积极主动。不管是项目包抓领导，还是承办部门，工作一定要积极主动。有些项目之所以能够进展比较快，就是因为承办部门重视。今年区扶贫办承办的地质灾害搬迁工作，没有相关政策扶持，工作难度大、困难多。但扶贫办一

3、班人对此项工作高度重视，经过多方面的努力工作和协调，把这一块资金落到了实处。这就是因为部门领导同志重视这一块工作，把区委、区政府确定的工作任务当事抓、当一件大事来抓的结果。3、要抓好协调。区委、区政府在多次会议都强调要抓好协调、形成合力，刚才各位领导也都指出来了。一是牵头部门要更加主动，遇到问题主动地把相关部门召集到一块协商解决。二是配合部门一定要有服务意识，只有这样，每一个项目建设，才能形成齐心协力的局面。5、要更新理念。有些项目建设进展缓慢，原因就是项目承办单位在规费缴纳方面还有一些不正确的想法、侥幸心理。关于收费问题在区政府常务会已经明确，今天再重申一遍，城市建设的规费，从现在开始要规范

4、管理，一律足额缴纳。涉及公用事业、民生工程、老百姓切身利益的项目原来是通过减免税收的办法，现在通过纳入预算解决。投资管理部门在审批时把规费部分预算进去，单项列支。城市建设一方面缺乏建设资金，另一方面收费项目收缴不严，这个理念大家一定要清楚。尤其是开发性建设项目，规费不可能减免。而对于城市建设需要的基础设施或具有一定公益性质的项目，则可适当减免。例如需建一座星级宾馆，在相关政策允许范围内能减免就减免，因为这是城市公用设施的一部分，也是反映一个城市发展水平的标志。三、要更加完善项目管理。2、发挥主观能动。抓项目和抓资金要同步进行、同步考核。许多项目在决定实施的时候，就已经落实了资金渠道，而且衔接工作已经到位。但是由于落实不力，错失发展机遇，各个部门一定要把这方面工作抓起来。把建设项目资金是否落实、衔接工作是否到位两项一并作为项目考核的主要内容，项目承办单位要发挥工作主动性、能动性，要多方筹集资金，不能躺在这财政的怀抱里。同志们，全面完成今年的各项目标任务，尤其是重点项目建设任务，时间紧，任务重，困难多。我们要坚持以科学发展观为统领，坚定加快发展的信念，增强迎接挑战、克服困难的勇气，充分