环卫处20xx年年度工作总结及20xx年工作计划VIP

1、环卫处20xx年年度工作总结及20xx年工作计划环卫处xx年年度工作总结及xx年工作计划 【内容摘要】环卫处xx年年度工作总结，一、完善内部管理制度，规范工作秩序，二、落实督察、完善设施，夯实环卫工作基础，1、加大督察力度，2、加强设备投入，3、加大垃圾处理收费工作力度，三、以人为本，逐步提高环卫工人待遇和管理水平，由于环卫工人待遇低，环卫队伍年龄较大且极不稳定，今年，把创造和谐、人性化的工作环境作为工作重点，我处坚持高标准管理，在全面提高提升工作能力和效率上取得了一定成效，但离“再创省级文明卫生城市”的目标还有一定的差距，今后我处将进一步增强责任感和使命感，围绕再创省级文明卫生城市总要求，进

2、一步完善精细化、常态化的长效管理机制，使生产服务质量全面提升，环卫处xx年工作计划，一、提高道路清扫、保洁、垃圾转运工作能力，1、提高清扫保洁标准，全面改善卫生质量。环卫处xx年年度工作总结 今年，我处在市委、市政府、社会各界的亲切关怀和市城管局的正确领导下，以开展“责任包干”为契机，紧紧抓住再创省级卫生文明城市这条主线，立足本职，扎实工作，使我市环境卫生管理工作迈上了一个新台阶，受到上级领导部门的充分肯定和广大市民的一致好评。回顾一年来的工作，基本情况总结如下：一、完善内部管理制度，规范工作秩序随着城区面积不断扩大，人口不断增多，环卫工作任务日益繁重，为满足城市快速发展的需求，提升环卫工作管

3、理水平，增强工作积极性，提高环境卫生质量，进一步节约资金控制浪费，我处在年初特制定本“责任包干”工作方案，并如期完成了内部管理制度的改革。一是实行了精简机构。将清运所按范围职责划分到城东、城南、城北环卫所。清运部门的重组有效解决长期存在的沟通不畅、关系不顺、执法不力和多头管理、相互掣肘、推诿扯皮、监督不力等问题，大大提高了工作效率和质量，使城区街道卫生质量得到了显著改善。二是完善工作经费预算体制。明确各部门经费预算范围，部门工作经费按预算按进度拨付，要求每项经费都必须真实、合理，手续齐全，超资不补。预算经费的规范化一定程度杜绝了办公浪费，提高了工作人员正确对待国家公共财产的意识形态，最大化利用

4、有限资金。三是完善督查考核制度，加强督查考核力度。对xx市环卫处作业质量标准（试行）和xx市环境卫生管理处考核实施办法进行了调整，设立月考核奖：对分所实行百分制考核（部门考核分），月考核低于75分的部门视为不及格，本部门取消本月考核奖，连续两个月不及格的部门分管副主任诫勉谈话，所长停职调岗。激励机制的落实充分发挥了职工中的相互监督作用，使我单位职工更积极的履行工作职责，保护了我单位的健康运行，对维护环卫的良好形象和环卫队伍的建设也有重要意义。二、落实督察 、完善设施，夯实环卫工作基础1、加大督察力度。实施有计划、有步骤、有落实的督察办法，坚持做到日日有督察、月月有考评。在具体工作中，对每次发现

5、的问题，详细记录、及时反馈限期整改、当月兑现奖罚。截止到目前共督察272次，发现各类环卫问题1000余个，其中督办570次，总扣款15468元，总奖励20570元。2、加强设备投入。近年来，我市城市建设的投资和工作力度明显加大，环卫硬件设施得到明显改善。今年我处新购置环卫钩臂车5辆、金刚车3辆、挂桶电瓶车2台，挂桶压缩车1台，铲车2台，垃圾箱4个，钩臂箱40个。3、加大垃圾处理收费工作力度。年初，对城区各收费对象进行详细如实摸底统计，制定了收费管理计划。根据“生活垃圾处理费征收办法”严格收费标准，杜绝“人情”收费，保证了垃圾处理收费工作的正常进行。截至到目前今年已收取生活垃圾处理费160余万元

6、。三、以人为本，逐步提高环卫工人待遇和管理水平 由于环卫工人待遇低，环卫队伍年龄较大且极不稳定，今年，把创造和谐、人性化的工作环境作为工作重点。夏日，骄阳似火，干燥高温，我处安排专人为一线环卫工人熬制凉茶，并为环卫工人采购了防暑用品、头带伞帽为环卫工人消暑降温;环卫工人节时还有社会人士和商家为环卫工人赞助了茶叶、雨鞋等一些物资。我处坚持高标准管理，在全面提高提升工作能力和效率上取得了一定成效，但离“再创省级文明卫生城市”的目标还有一定的差距。我市环卫工作仍存在设施设备总量不足、设备不良、布局不尽合理、功能有待完善等问题；多头管理，相互掣肘，责任不明确直接影响环卫队伍形象；环卫工人待遇低，流动性

7、大，造成队伍不够稳定；缺少专业市场，流动摊点多而乱，造成卫生秩序混乱；市民环卫意识薄弱，尊重环卫工人劳动成果的风尚远未形成。今后我处将进一步增强责任感和使命感，围绕再创省级文明卫生城市总要求，进一步完善精细化、常态化的长效管理机制，使生产服务质量全面提升；改善环卫设施建设，使生活垃圾收运及处理系统得到进一步完善；加强市民环卫意识宣传，使市民对环境卫生更加重视，破坏环境卫生的行为进一步减少。环卫处xx年工作计划xx年环卫处将按照市委、市政府和城管局的工作部署，以基础设施建设为保障，以规范内部管理为着力点，开拓进取，扎实工作，全面促进环卫工作规范化、精细化、常态化的发展，努力打造整洁优美的市容环境

8、。结合我市当前环卫现状，特制定下一年度工作计划，主要攻克道路清扫、垃圾收集、转运能力及垃圾处理、实现环卫作业市场化作业。一、提高道路清扫、保洁、垃圾转运工作能力1、提高清扫保洁标准，全面改善卫生质量。主要干道实行机扫作业为主，人扫作业为辅，为不影响市民的正常生产生活要求每天早上5点进行一次普扫作业，环卫工人确保每天十六个小时的一线保洁时间；次要干道以人力作业为主，机扫作业为辅，加大环卫工人巡回保洁力度，确保责任区域内无成堆垃圾，路况允许的情况下，不定期使用清扫车辅助保洁；背街小巷只能人工作业，力争达到“四净”（路面净、路沿净、门前净、墙根净）、四无（无垃圾堆、无砖石瓦块、无杂草树叶、无污泥积水

9、）标准。2、解决好清扫工序和其他工序间的衔接问题。清扫工序和清运工序要做好衔接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清运车运走后，要做到“车走地净，车动盖蓬”，还要达到垃圾容器里外净的标准，杜绝二次污染问题。3、加快推动环卫保洁工作联动机制。号召全民动员、全社会参与，把改善城市卫生环境工作当做一项日常任务来抓。逐步实现垃圾清扫无缝化覆盖，加强对无清扫区域的管理，严格查处随意丢垃圾等不文明行为，从根源上整治垃圾产生源头。4、提高垃圾收集能力。因城市人口的剧增，市区原有的垃圾收集站和垃圾压缩站已无法满足当下需求。xx大道、德泰隆路、金阳路、金华路、xx西站等多处垃圾压缩站已竣工，即将投入使用。下一步向背街小巷推

10、广，加大垃圾收集密度。二、完善机制制定考核制度，严格考核纪律。xx年继续沿用环卫处片区清扫百分制考核细则，将市区环境卫生分为3个保洁区域，实行分管所长责任制，以强化环境卫生管理为重点，层层明确责任，逐条逐项抓好落实；同时，对环卫工人实行基本工资和奖金分离政策，奖优罚劣，重奖工作踏实，责任心强的环卫工人。对工作消极，保洁标准不达标的环卫工人要予以辞退，从而提升整个环卫保洁队伍的工作积极性和保洁标准。三、将环卫工作推向市场化运作我处为财政全额拨款，负责全城区300余万平米的清扫保洁，环卫一线800余人全是临时工，普遍存在工龄高无法购买社会保险现象。这一现象的存增加了环卫生产风险和生产成本，当下解决这一问题的最佳方案便是将环卫作业推向市场化。把环卫事业转变成政府引导与监督、非政府组织参与和企业运营的企业行为，以实现社会效益、经济效益和环保效率最佳化。将过去的“直接作业服务”变为“花钱购买服务”，提高城市环境卫生作业服务和管理水平，促进环卫行业健康发展。四、加强宣传全城区形成良好氛围采取全方