水泥集团公司动力车间20xx年工作总结

1、水泥集团公司动力车间20xx年工作总结水泥集团公司动力车间xx年工作总结xx年就要过去了，动力车间在公司和党委的正确领导下，认真贯彻落实公司职代会精神，经过了车间全体职工的不断努力，虽然取得了一些成绩，但是总体上完成情况不好，为了不断的总结经验不足，更好的完成明年的各项任务，下面对今年的工作加以总结： 一、承包指标完成情况：1、资源综合利用电站发电量7：0023：00时段预计发电完成xx万kWh，23：007：00时段预计完成xx万kWh，预计全年两时段折合超额完成计划xx万kWh；1#发电预计完成xx万kWh，比计划少发电xx万kWh；2#发电预计完成xx万kWh，比计划少发电xx万kWh。

2、完成供电、供水、供暖工作。2、综合利用电站发电成本：预计全年利润xx万元。1#纯低温余热发电预计全年亏损xx万元。2#纯低温余热发电预计全年亏损xx万元。动力车间全年预计利润xx万元。二、重点工作完成情况及主客观原因分析：1、综合利用电站发电量：两段折合超额完成计划xx万kWh；超额完成全年任务。1#纯低温余热发电量预计完成xx万kWh，比计划少发电xx万kWh，未完成全年任务。2#纯低温余热发电量：预计全年完成xx万kWh，比计划少xx万kWh，未完成全年任务。2、综合利用电站发电煤耗：预计完成xxg/kWh，比计划降低xxg/kWh，完成煤耗指标。3、成本分析：综合利用电站发电：111月净

3、发电成本xx元/kWh，累计利润xx万元，煤耗项节约xx万元，维修费节约xx万元；折旧费节约xx万元。全年预计利润xx万元。1#纯低温余热发电至11月底，净发电成本xx元/kWh，累计亏损xx万元，预计到年底亏损xx万元。2#纯低温余热发电：111月净发电成本xx元/kWh，亏损xx万元，全年预计亏损xx万元。111月动力车间利润xx万元；预计全年利润xx万元。4、从以上分析来看，可以看出今年任务未完成有客观因素的存在：1#、2#窑头收尘改造停窑时间较长，对发电量造成一定影响；飞灰调试运行造成1#发电窑头热量低，负荷受影响；2#窑政策停窑及三次风炉改造停车时间较长，对发电量造成较大影响。但同时

4、不能忽视主观因素的影响：2#纯低温发电负荷一直不高，没有有效的解决办法，未完成发电任务。5、资源综合利用发电全年预计净发电比率约为xx%，完成净发电比率目标。1#发电净发电比率预计为xx，完成净发电比率目标。2#纯低温发电净发电比率预计约为xx%，未完成净发电比率目标。6、加强变电站的管理与维护，利用总降共停对变压器及供电系统进行了检修和预防性试验，保证全厂供电系统的正常运行。7、确保了供水和供暖工作的完成，保证了水泥生产的顺利进行。8、克服困难派出人员参加国内外余热发电和水泥项目的调试工作，今年派出参与调试生产工作的人员达xx余人次。9、安全生产上，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针

5、，今年未发生人员设备事故。三、xx年的工作思路：1、加强资源综合利用发电系统的成本管理：确保机组在经济负荷下运行，在挖潜降耗的同时，抓好精细操作管理，发挥设备的最大效能；合理控制峰谷负荷；2、加强车间维修费用的管理，做到科学计划，合理使用。3、1#、2#纯低温发电系统争取随窑率xx%；进一步稳定和提高发电量。2#纯低温发电系统加强系统的维护运行管理，进一步总结掌握系统运行经验，与窑系统协调配合提高发电负荷。4、加强对供电、供水、供暖的管理工作：生产运行中进一步提高服务意识，加强与厂调和使用单位的联系，在确保水泥生产工作顺利进行的同时，积极的加强新技术新产品的应用，为公司的节能降耗发展循环经济作贡献。5、加强安全工作管理，抓好安全质量标准化工作，坚持“以人为本”，严格执行各项安全管理制度和安全操作规程，确保不发生安全事故。6、加强发电工艺管理和电收尘设备的维护管理工作，进一步降低粉尘排放浓度，坚决杜绝无组织排放，确保文明生产，环保达标。7、加强人员学习培训工作力度，为余热发电和水泥服务培养后备人才，为公司余热发电“走出去”战略的实施做出新贡献。8、配合相关部门做好总降