20xx年上半年交通分局纠风工作总结

1、2013年上半年交通分局纠风工作总结xx年上半年交通分局纠风工作总结 【内容摘要】一、强化安全管理,保障道路运输安全畅通，加强组织领导,采取有力措施,确保道路运输安全，二、抓好机关作风整顿，按照市局的要求，明确了问责的内容、问责的方式，加大对以上条款的整治力度，凡是该问责的一律按程序进行问责处理，三、工作措施，（一）加强领导，明确责任，（二）周密计划，精心组织，（三）坚持防查结合，从源头上预防和治理。半年来在上级部门的大力支持和指导下,坚持以党的十八大、十八届中央纪委二次全会精神，,全面贯彻落实科学发展观,进一步规范道路运输市场秩序,优化经济发展环境,健全和完善安全监管和应急处置体系,加快道路

2、运输发展打下了坚实的基础,半年工作回顾强化安全管理,现将半年总结如下： 一、强化安全管理,保障道路运输安全畅通。加强组织领导,采取有力措施,确保道路运输安全。加强组织领导,采取有力措施,确保道路运输安全、加强组织领导措施为加强对道路运输安全工作的领导,成立了以主要领导任组长,分管领导任副组长,各队室负责人及运输企业法人代表为成员的领导小组、制定了工作方案,签订了目标责任书,明确了责任,细化了工作措施、一是组织客运,危货运输,维修,驾培等运输企业召开宣传动员大会,传达学习安全大检查和客运交通安全教育整治工作文件精神、企业根据自身实际,制定相应的工作方案,做好企业自查、二是各运输企业法人代表与分管

3、负责人和从业人员层层签订安全生产责任书,建立法人代表全面负责,分管安全负责人具体负责的安全生产责任体系,强化安全生产主体责任,确保安全生产责任落实、三是按照依法依规,实事求是,注重实效的原则,加强安全隐患排查力度、坚持日常检查与突击检查相结合,每月由相关职能队室包企业的安全监督员例行指导检查,春运,五一等节假日运输阶段开展专题检查,对查出的问题和隐患,明确责任,限期整改、建立健全企业内部安全隐患排查长效机制,坚持经常性的隐患排查,及时消除安全隐患、四是加强运输车辆安全技术管理、严格落实三关一监督职责,指导运输企业建立车辆日常三检记录,安排相关专业人员负责对车辆外观,技术状况,安全防护设备,消防

4、设备,驾驶员上岗情况进行检查,对检查不符合要求的人员或车辆,严禁运营、五是强化安全教育活动、深入企业,现场督导安全教育培训工作、要求企业培训做到五有即有计划,有组织,有内容,有记录,有效果、采取形式多样的 培训方式和丰富的培训内容,加深安全教育培训印象,提高从业人员安全防范意识,强化安全教育培训成效、六是加强gps行驶记录仪的使用管理,充分发挥gps行驶记录仪作用,建立企业监控,行业主管部门监督的二级监控平台、专人负责收集,分析数据,对运行中超速,超员的经营者及时通报企业并抄告交警部门予以处理,严防违规违章行为发生,并协调与交警部门联合执法,加大对道路运输车辆的路面监控,确保道路运输安全、 二

5、、抓好机关作风整顿。按照市局的要求，明确了问责的内容、问责的方式。结合我所实际、个人实际，大家对五个方面45条问责内容进行了认真讨论、对照、分拆，提高对容易碰红条款的警醒度如第五条“执行不力、效能效能低下”中的1、2、4、8款，第六条 “感觉良好、不思进取”中的3款，第七条“好耍贪玩、纪律涣散”中1、2款。加大对以上条款的整治力度，凡是该问责的一律按程序进行问责处理。加大三个特别问责：特别是对市局党组交办的事项阳奉阴违、推诿扯皮、随意执行、执行不力、无法完成或者拒不执行的实行问责：是什么原因造成的，是工作态度问题还是工作能力问题。是态度问题，支部对其进行谈话、进行教育，是工作能力问题，进行岗位

6、调整，调到适合的岗位上去；特别对违工作纪律，上下班迟到早退、擅离职守、无故旷工的问责；特别是对工作期间玩游戏、炒股、赌博等从事与公务活动无关活动的问责任。三、工作措施。（一）加强领导，明确责任。按照“谁主管、谁负责”的原则，切实加强组织领导，明确工作责任。成立了由所长担任组长，副所长担任副组长，相关工作人员为成员的纠风工作领导小组。明确责任，做到积极主动，贯彻落实。（二）周密计划，精心组织。切实把纠风工作作为促进本所全面建设的一项重要工作抓紧抓好。制定了具体的工作计划，并做到与业务工作同部署、同推进、同检查、同考核，确保纠风工作扎实有效地开展。（三）坚持防查结合，从源头上预防和治理。树立超前工作的意识，本着“预防为主”的原则，对出现的苗头、