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文档简介
1、公司副总经理最新岗位职责 社会犹如一条船,每个人都要有掌舵的准备。下面是的公司副总经理最新岗位职责,供你参考,希望能对你有所帮助。 1、领导执行、实施总公司的各项决议,对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。 2、组织实施总公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。 3、根据公司的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 4、建立良好的沟通渠道,定期向公司汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优
2、化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。 6、主持分公司日常经营工作,负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员,对分公司重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。 7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作,领导建立健全分公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。 1、负责与分公司所在地相关政府部门的沟通协调工作,确保分公司业务的顺利开展。 2、负责分公司筹建期间的所有筹备工作。 3、按照公司整体发展战略要求,制订分公司及各项目的年度经营目标,制定科学可行的年
3、度工作计划,并在批准后执行。 4、负责分公司及各项目运营成本、费用的全面控制。 5、积极开拓分公司周边区域市场,带领团队拓展外部客户。 6、建立并不断提升分公司的整体市场营销能力,提升公司的品牌价值。 7、做好分公司的人力资源规划及人才储备工作。 8、加强分公司及各项目的团队建设,不断提高分公司及各项目的团队凝聚力,以人为本,创造良好的工作氛围和企业文化等。 1.对集团公司总经理负责,分管工程开发建设、项目运营策划和物业管理; 2.负责商业项目的开发建设,包括但不限于前期协调、工程设计与概算等,具备一定工程设计能力者尤佳; 3.负责商业项目的前期策划定位、开业筹备、运营营销管理等; 4.负责商
4、业项目的物业管理; 5.协助总经理制定集团发展规划、年度经营目标、年度工作计划等,并组织落实与考核; 6.协助总经理制定年度预算并分解执行,合理管控各项运营成本; 7.协助总经理维护并拓展与相关部门的关系; 8.完成领导交办的其他任务。 1、在直接上级领导下负责所分管范围的全面管理工作,制定各项目的成本控制计划,施工进度计划,质量目标计划,资金使用计划,并按月度,年度进行考核; 2、推动机电、土建工程质量管理和技术管理工作,强化管理制度的执行; 3、负责所分管工程联系单及签证审核,负责上报的技术、质量管理工作报告的审核; 4、负责制定项目工程材料设备的招标方案,组织对项目投标单位的考察,资格预
5、审,编制和审查招标文件,参加项目的评标,定标合同拟订,洽谈等工作,对合同的执行情况全面负责; 5、负责制订所分管各工程的管理措施和管理纲要,各类变更的把控和签证工作; 6、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案,主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会,处理一切质量、安全事故; 7、组织各阶段分部工程验收、竣工验收和二次装修中的验收工作; 8、完成上级领导交办的其他各项工作。 1.开拓、挖掘国内外项目投资机会; 2.辅助总经理制定公司战略规划和年度经营计划并负责落实; 3.辅助总经理制定公司业务相关的程序和制度; 4.组织开展行业研究,撰写研究报告,提出投资建议; 5.通过调研和深度分析筛选项目,形成项目机会报告; 6.建立和维护境内外公共关系,形成银行、基金、保险等金融
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