第4章-辅助生产成本和制造费用的核算课件

1、第4章-辅助生产成本和制造费用的核算,主编 耿慧敏 景刚 副主编 张丽 纪海荣 王晓东,成本会计,第4章-辅助生产成本和制造费用的核算,第四章 辅助生产成本与制造费用的核算,【教学目标】 通过本章学习，要求学生了解间接费用的类型以 及在生产过程中的作用；熟悉辅助生产费用和制造 费用的归集方法；掌握辅助生产费用和制造费用的 分配方法。,第4章-辅助生产成本和制造费用的核算,目 录,第4章-辅助生产成本和制造费用的核算,第一节 辅助生产成本的核算,一、辅助生产部门的特点 辅助生产车间是为企业的基本生产车间、行政管理部门提供产品或劳务的生产车间，一般很少对外服务。 辅助生产车间发生的费用应由各受益车

2、间、部门负担。 辅助生产成本的高低，对产品成本水平有直接影响。 辅助生产车间所发生的费用，必须单独进行归集与核算，并先将其分配计入各受益对象中。,第4章-辅助生产成本和制造费用的核算,二、辅助生产成本的归集,辅助生产车间只生产一种产品或提供一种劳务,辅助生产车间生产多种产品或提供多种劳务,按车间分别设置“辅助生产成本明细账”，在账内按规定的成本项目设置专栏，车间所发生的所有费用都登记在“辅助生产成本明细账”内。,除了要按车间分别设置“辅助生产成本明细账”外，还应按所生产的各种产品或劳务，分别开设“产品成本计算单”。,第4章-辅助生产成本和制造费用的核算,三、辅助生产成本的分配,第4章-辅助生产

3、成本和制造费用的核算,四、辅助生产成本的分配方法,（一）直接分配法,特点： 将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的受益单位的一种辅助生产费用分配方法,思考：,直接分配法的适用范围？,第4章-辅助生产成本和制造费用的核算,某企业设有供电、机修两个辅助生产车间，供电车间本月份直接发生的费用金额为2400万元，机修车间本月份直接发生的费用金额为1200万元。各辅助生产车间提供的的劳务数量及各受益单位耗用量如表,思考：,根据上述资料，采用直接分配法分配辅助生产费用 ？,四、辅助生产成本的分配方法,第4章-辅助生产成本和制造费用的核算,四、辅助生产成本的分配方法,（二）一次交互分配,直接分配,一次交

4、互,根据辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的数量作一次交互分配,将各辅助生产车间交互分配后的实际费用，再在辅助生产车间以外的各受益单位之间采用直接分配法进行分配,第4章-辅助生产成本和制造费用的核算,2.一次交互分配法,第一步，将已归集的辅助生产费用在辅助生产车间内部进行交互分配,1）计算分配前的费用分配率：,2）进行交互分配：,第4章-辅助生产成本和制造费用的核算,2.一次交互分配法,第二步，直接对外分配费用,1）计算交互分配后的实际费用：,2）计算交互分配费用分配率：,交互分配后的实际费用=交互分配前的费用十交互分配转入费用一交互分配转出费用,3）将交互分配后的实际费用分配给其他各受益单位

5、：,某受益单位应负担的辅助费用=交互分配后的费用分配率该受益单位受益劳务的总数量,第4章-辅助生产成本和制造费用的核算,四、辅助生产成本的分配方法,【例4-2】以【例4-1】的资料为基础，采用一次交互分配法分配辅助生产车间的费用。,第4章-辅助生产成本和制造费用的核算,四、辅助生产成本的分配方法,根据上表，编制下列会计分录： （1）交互分配 借：生产成本辅助生产成本（供电车间） 48 辅助生产成本（机修车间） 480 贷：生产成本辅助生产成本（机修车间） 48 辅助生产成本（供电车间） 480 （2）对外分配 借：生产成本基本生产成本 2127 制造费用 900 管理费用 382 销售费用 1

6、91 贷：生产成本辅助生产成本（供电车间） 1968 辅助生产成本（机修车间） 1632,思考：,一次交互分配法的优缺点及适用性,第4章-辅助生产成本和制造费用的核算,四、辅助生产成本的分配方法,（三）计划成本法,第4章-辅助生产成本和制造费用的核算,四、辅助生产成本的分配方法,第一步是按计划成本分配各受益车间、部门应承担的辅助生产成本 各受益车间、部门应分配的辅助生产费用=该受益部门、车间实际耗用的辅助产品或劳务量该辅助生产车间按计划成本分配转出的辅助生产成本费用,第二步是调整分配成本差异,某辅助生产费用分配的成本差异=该辅助生产车间实际发生的辅助生产费用该辅助生产车间按计划成本分配转出的辅

7、助成本费用 该辅助生产车间实际发生的辅助生产费用=按计划成本分配前已经归集的辅助生产费用+按计划成本分配后从其他辅助生产转入的费用,第4章-辅助生产成本和制造费用的核算,四、辅助生产成本的分配方法,【例4-3】以【例4-1】的资料为基础，假定每度电的计划成本为11.8元，每工时的机修劳务的计划成本为0.25元。,第4章-辅助生产成本和制造费用的核算,四、辅助生产成本的分配方法,定义：是运用代数中的多元联立方程式计算辅助生产劳务的单位成本,然后再根据受益单位耗用劳务的数量分配辅助生产费用的方法。 步骤：1.根据各服务部门记录的服务量及服务费用，计算交互分配前的单位服务成本，并在各服务部门之间进行

8、交互分配（只在服务部门内分配）； 2.将本部门的费用加上耗用其他部门应分摊的费用额，减去其他服务部门耗用本部门应分摊的费用额，求得各服务部门交互分配后、对外分配前得服务费用总额； 3.将交互分配后得服务费用总额及扣减交互分配后得服务量，计算出单位服务成本，并对外分配（只在生产性部门分配）。,（四）代数分配法,第4章-辅助生产成本和制造费用的核算,四、辅助生产成本的分配方法,联立方程组,某辅助生产车间提供的产品或劳务数量该种产品或劳务的单位成本=该辅助生产车间发生的一切生产费用+该辅助生产车间耗费的其他辅助生产车间生产的产品或劳务数量该辅助生产车间产品或劳务的单位成本,分配,某受益车间、部门应承

9、担的辅助生产费用=该受益车间、部门耗用辅助产品或劳务的数量该辅助产品或劳务的单位成本,第4章-辅助生产成本和制造费用的核算,四、辅助生产成本的分配方法,【例4-4】以【例4-1】的资料为基础，用代数分配法分配辅助生产车间的费用，辅助生产费用分配表见表4-5。 假设x=每小时修理成本，y=每度电耗用成本，则可建立联立方程如下： （1）1200+10y=500 x （2）2400+200 x=200y 解得：x=0.3387，y=12.3375,第4章-辅助生产成本和制造费用的核算,四、辅助生产成本的分配方法,思考：,代数分配法的优缺点？,第4章-辅助生产成本和制造费用的核算,四、辅助生产成本的分

10、配方法,含义：顺序分配法又称梯形分配法，是在各辅助生产车间分配费用时，按照各辅助生产车间受益多少的顺序排列， 并逐一将其费用分配给其他车间（包括排在后面的辅助生产车间）、部门。受益少的辅助生产车间排在前面，受益多的辅助生产车间排在后面，并依次序向后面各车间、部门分配，后面的辅助生产车间费用不再对前面的辅助生产车间进行分配。,第4章-辅助生产成本和制造费用的核算,四、辅助生产成本的分配方法,例4-5】以【例4-1】的资料为基础，采用顺序分配法分配辅助生产车间的费用。辅助生产费用分配表见表4-6。,第4章-辅助生产成本和制造费用的核算,五、辅助生产成本的核算比较,第4章-辅助生产成本和制造费用的核

11、算,第二节 制造费用的分配,制造费用是指制造企业的各个生产单位（分厂、车间）为生产产品或提供劳务而发生的，应计入产品成本但没有专设成本项目的各项生产费用。,思考：,制造费用包括哪些内容？,第4章-辅助生产成本和制造费用的核算,一、制造费用的归集,一、制造费用归集的核算 制造费用是通过设立费用项目进行归集的。 制造费用的明细项目主要包括：工资及福利费、机物料消耗、折旧费、修理费、经常性租赁费、保险费、照明费、取暖费、水电费、办公费、劳动保护费、差旅费、设计制图费、试验检验费、在产品盘亏、毁损和报废(减盘盈)以及季节性和修理期间的停工损失，等等。,第4章-辅助生产成本和制造费用的核算,二、制造费用

12、的分配,在生产单一产品的生产单位中，所归集的制造费用全部由该种产品负担直接计入该种产品的成本,制造费用有多个受益对象，所发生的共同制造费用经归集后，应采用适当的方法进行分配 1.实际分配率法 2. 预算分配率法 3. 累计分配率法,第4章-辅助生产成本和制造费用的核算,二、制造费用的分配,1.实际分配率法,某种产品应分配的制造费用=该产品实际工时（工资等）制造费用分配率,通常以生产工人工时、生产工人工资和机器工时为分配标准。,第4章-辅助生产成本和制造费用的核算,二、制造费用的分配,1.生产工人工时比例法,【例4-6】某企业20只只年3月第一车间发生的制造费用为39 000元，该车间本月生产甲

13、、乙两种产品，甲产品的生产工时为8 000小时，乙产品的生产工时为5000小时，以生产工人工时为标准分配制造费用。第一车间的制造费用分配详见表4-7：,第4章-辅助生产成本和制造费用的核算,二、制造费用的分配,2.直接工资比例法: 是按照直接计入各种产品成本的生产工人实际工资的比例分配制造费用的方法。,3.机器工时比例法: 按照各种产品生产所耗用机器设备运转时间的比例分配制造费用的方法。,思考：,各种方法的比较？,第4章-辅助生产成本和制造费用的核算,二、制造费用的分配,2.预算分配率法,年终时，必须将逐月累计的制造费用余额，按各种产品已分配数的比例进行调整，调增或调减当年产品的成本，其计算公

14、式如下：,某产品应分配的制造费用=该产品实际产量的定额工时制造费用预算分配率,某产品应分配的差异额=该产品按计划分配率分配的制造费用差异额分配率,第4章-辅助生产成本和制造费用的核算,二、制造费用的分配,某制造企业的第一基本生产车间全年制造费用预算额为115460元，全年各种产品的计划产量为：甲产品2200件，乙产品1500件；单件产品的工时定额为：甲产品8小时，乙产品5小时。假定车间3月份的实际产量为：甲产品180件，乙产品120件。则3月份制造费用分配计算如下：,第4章-辅助生产成本和制造费用的核算,3.累计分配率法,将当月完工批次的产品应负担的全部制造费用，在其完工时一次进行分配，而对当月未完工批次的在产品应负担的制造费用保留在“制造费用”账户中,完工产品应负担的制造费用=完工产品累计分配标准+制造费用累计分配率,二、制造费用的分配,第4章-辅助生产成本和制造费用的核算,二、制造费用的分配,3.累计分配率法,【例4-8】华兴公司生产甲、乙、丙、丁四批产品，加批产品上月投产，生产工时为4000小时，本月发生工时15000小时。另外三批产品均为本月投产，工时分别为24000小时、18000小时和32500小时。月初制造