车站施工安全管理实施细则

1、车站施工安全管理实施细则第1条 为加强车站的施工组织和施工安全管理，做到运输、施工两兼顾，确保行车、人身和施工安全，加强施工条件下的行车组织，严格执行技规、行规、铁路营业线施工安全管理办法（铁运280号）、xx铁路局营业线施工安全管理实施细则（x铁运80号）等文件规定，结合车站实际，特制定本实施细则。 铁路营业线施工是指影响营业线设备稳定、使用和行车安全的各种施工作业，按组织方式、影响程度分为施工和维修两类。 第3条 天窗是指列车运行图中不铺画列车运行线或调整、抽减列车运行线为施工和维修作业预留的时间，按用途分为施工天窗和维修天窗。普速铁路天窗安排规定如下： 2.维修天窗：双线不应少于120分

2、钟，其中CRH动车组运行区段不少于180分钟，单线不应少于90分钟。 4.本站管辖的CRH动车运行区段的普速铁路每日安排维修天窗，其余区段周一至周五安排维修天窗，周六、周日不安排维修天窗。 第5条 普速铁路施工等级分为级施工、级施工、级施工，普速铁路维修项目分为级维修和级维修。 第7条 级施工协调小组的主要职责： 2.负责施工现场的组织协调工作。检查施工前的准备工作，检查各项安全措施的落实，掌握施工进度，维护施工期间的运输秩序，协调解决施工各部门临时发生的问题。 第8条 级施工组织管理实行“施工协调会、施工准备会、施工总结会”制度。 (1)施工协调小组于施工前按施工项目组织召开施工协调会，施工

3、协调会由车站主管副站长或其委托人员负责主持召开。施工协调会由车站主管副站长负责主持召开时由车站技术信息科负责作好会议记录，施工协调会由车站主管副站长委托人员主持召开时由运转车间（或请点站）负责作好会议记录。 (3)遇连续性施工跨月时，必须于次月初再次召开施工协调会。 (1)各施工作业站于施工日计划下达后，施工请点登记前，负责组织施工期间本站参与行车组织工作的所有人员参加施工准备会。施工准备会由施工作业站管理人员负责主持召开，并负责作好会议记录和周知车站安排的施工监控人员。 3.施工总结会。 (2)施工总结会主要内容：总结施工中的经验和教训，对施工中的不足制定整改措施，及时解决施工中存在的问题；

4、连续性的施工需布置次日施工的重点工作（明确施工范围及设备影响范围；明确结合部的相关工作；明确施工期间行车方式的变化及行车组织；明确安全风险源的卡控）。 第10条 为强化天窗修的管理，车站成立由车站主管副站长任组长、各设备管理单位分管副段长任副组长，车站及各设备管理单位主管天窗修的专业技术人员为组员的天窗修领导小组。其主要职责：编制并上报维修周计划和维修日计划，汇总分析每日天窗修各项指标，按规定提供天窗兑现率、利用率等指标考核资料，定期组织天窗修工作分析、总结，不断提高天窗修工作质量。 1.施工计划未经审批，不准施工。 3.没有合格的施工负责人不准施工。 5.没有召开施工协调会、没有准备好必需、

5、充分的施工料具及其他准备工作的不准施工。 7.配合单位人员不到位不准施工。 第12条 施工安全协议管理制度。 2.施工安全协议所涵盖内容必须与审查批复表（或施工审查会议纪要、函件）和相关已修订的施工方案设计、施工组织设计和安全措施相一致。 4.经路局审查同意的涉及车站的施工安全协议由车站技术信息科分类存档。 6.、级施工和有件名的级施工以及外委、基建涉及慢行和站场改造引起的信联闭设备及接触网改造的级施工按件名、工点与车站按年度（年度指1月1日至12月31日）签订一次，由局主管业务处和局安全监察室负责审查。 8.施工安全协议书的基本内容应包括：工程概况（施工项目、作业内容、地点和时间、影响范围）

6、；施工责任地段和期限；双方所遵循的技术标准、规程和规范；安全防护内容、措施及专业结合部安全分工（根据工点、专业实际情况，由双方制定具体条款）；双方安全责任、权利和义务（包括共同安全职责和双方各自安全职责）；违约责任和经济赔偿办法（包括发生铁路交通责任事故时双方所承担的法律责任）；安全监督检查和基建、更新改造项目配合费用；法律法规规定的其他内容。 第13条 车站每月10日前组织重点施工单位对接次月施工计划申请，对施工单位提报的次月施工计划申请内容进行初审。车站施工领导小组根据施工审查批复表（或施工审查会议纪要、函件）和相关已修订施工的施工方案设计、施工组织设计和安全措施（非件名的级施工和涉及到非

7、自管设备的维修作业除外）以及与车站签订的施工安全协议，于每月15-20日对各施工单位上报的下月施工计划进行审查后通过施工计划管理系统上报路局。遇施工计划内容与施工审查批复表（或施工审查会议纪要、函件）、施工方案设计、施工组织设计、安全措施以及与车站签订的施工安全协议不相符时，车站技术信息科通知施工单位完善施工计划，凡不相符的施工计划，车站一律不上报路局。 第15条 区间及站内到发线装卸路料。 2.纳入调度日班计划组织实施的临时区间装卸路料，装卸车负责人在车站行车设备检查登记簿上登销记。 4.区间及站内到发线路料装卸车完毕后，装卸车负责人（或驻站联络员）在车站办理销记手续后车站值班员方可向列车调度员汇报。 1.车站指挥中心值班人员签收施工日计划、运行揭示调度命令以及查询到批准的综合维修作业日计划后，通过办公系统发送到各运转车间、中间站负责人（或值班人员）及技术信息科主管施工工程师邮箱，并电话通知邮件接收人员查收邮件，同时作好登记。 ? 2.各运转