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文档简介
1、隧道工程安全管理办法 第一条 第二条 第三条 第四条 第二章隧道工程施工安全控制 公司按照有关法律、法规、规章和设计文件有关要求,组织编制隧道工程指导性施工组织设计,审核各隧道施工单位工程实施性施工组织设计。 2.隧道开工前要对隧道工程安全保障体系、安全控制重点、安全应急预案、防坍塌措施的可操作性进行评估,要核查施工单位的安全投入和主要管理人员是否满足投标承诺和相关规定的要求,并颁发准许开工通知后方可正式开工。 建立隧道分级管理制度 1.重(难)点隧道主要指:长隧道及不良地质、软弱围岩、岩溶地质、黄土隧道、穿越高速公路的隧道。 第七条 1.公司总经理每月不少于一次对全线重(难)点隧道施工进行重
2、点检查,每季度对管内隧道施工进行一次全面检查,并将检查和处理的情况及时填写隧道施工安全检查记录簿。 3.分管部门和分管技术人员要建立隧道工程安全管理台帐,部门负责人和分管技术人员每月不少于二次对重(难)点隧道施工进行重点检查,每月不少于一次对一般隧道施工进行全面检查,并将检查和处理的情况及时填写隧道施工安全检查记录簿。 隧道安全检查的重点和处理措施 2.对检查出的问题在现场填发整改通知单,做好检查记录写实,提出处理和整改要求,并制定专人负责追踪落实整改情况。 建立隧道安全定期例会、分析、报告制度 2.公司分管领导和安质部每月对检查记录进行收集、核查、归档,梳理、分析隧道工程安全存在的问题及处理
3、、整改的情况,并在隧道施工安全分析记录簿上做好记录。 第十条 公司每月对管内的隧道工程安全情况进行通报,并下发隧道工程安全工作的重点。 责任考核制度 2.公司按照隧道安全管理职责的落实情况进行内部考评,按照相应的考核办法奖惩。 第十二条 第十三条 第十四条 第四章强化超前地质预报和监控量测工作 超前地质预报是预防各类突发性地质灾害的有效手段,施工单位必须将超前地质预报纳入工序管理。 2.施工单位专业地质人员要对掌子面围岩进行详细的描述和记录,并作出掌子面地质素描图,地质工程师应对围岩进行准确判断。 4.地质描述与超前预报成果采取日常检验批验收与专题报告相结合的资料收集模式进行管理。地质工程师每天采集地质素描、进行分析和汇总,并向技术负责人汇报;每周进行汇总,提报监理单位核备;每两周向设计单位和公司提供情况说明和图件,并提供分段成果报告。 6.公司要加强监督和检查工作,重点检查超
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