版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、.,1,企业大学建设白皮书,.,2,培训的投入和产出,“每投入1美元的培训费,就会产生30美元的产值。” 美国摩托罗拉公司格言,.,3,培训实施的基本模型,下接绩效,需求分析,计划设定,课程开发,培训实施,培训评估,ADDIE模型,上接战略,.,4,培训的效用,发挥人力资源高增值性,提升员工综合素质,提升永续经营能力,塑造优秀企业文化,促进企业与员工、管理层与员工的双向沟通,增强企业向心力和凝聚力,塑造优秀企业文化。,提升员工技能水平,提高生产效率和服务水平,树立企业良好形象,增强企业市场盈利能力。,适应市场变化、增强竞争优势,培养企业的领导人才和后备力量。,增强员工对企业的归属感和主人翁责任
2、感,为企业创造更多的效益。,.,5,具体成本预算建议,.,6,企业大学建设模型,.,7,企业大学基本制度,一切培训工作以对接公司战略、 提升公司绩效为前提和目标 企业大学与人力资源部门联动,企业大学提供培训产品和解决方案 培训需由具体业务部门买单 培训和咨询可分别收费,战略绩效 导向制,ADDIE流程制,结算制,遵循业界规范 形成完整闭环,.,8,费用预算模型,基础设施建设资金:教学大楼、学员公寓、硬装修、软装修、E-Learning系统建设、外部采购等,授课费及奖金津贴:专职讲师授课费、兼职讲师授课费、外请讲师授课费、课程开发费、项目奖、购书津贴等,项目实施费用:培训场租费、住宿费、伙食费、
3、租车费、书本费、文具费、印刷费、凝聚力活动费等,日常运营费用:员工工资、水电费、差旅费、办公用品支出、易耗品支出、固定资产支出等,.,9,教学内容设置建议,.,10,培训发展部门架构设计,培训发展总监,方案规划团队,教学助理团队,讲师团队,总监助理,课程实施、教学研究、课程开发、讲师培养,方案制定、培训规划、行业研究、知识管理、考核,实施支持、后期保障、培训总结,.,11,培训体系建设路径,2012,2014,2016,确立基本培训制度 确定关键岗位技能模型 确定基本课程体系 产品类培训实施,建成三级培训体系 完善领导力培训 实现知识产品开发与销售 将培训部门由成本中心转化 为利润中心,培训发展部,培训中心,企业大学,导入企业文化培训 完善课程体系 开展E
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 颌下脓肿健康宣教
- 混合性失语健康宣教
- 玻纤拉丝工安全专项竞赛考核试卷含答案
- 烟叶制丝设备操作工操作规程测试考核试卷含答案
- 椎间盘突出康复
- 中高频炉工安全理论测试考核试卷含答案
- 头面工岗前岗位适应能力考核试卷含答案
- 石膏墙材制品生产工岗中创新意识考核试卷含答案
- 信息通信业务员安全理论水平考核试卷含答案
- 轧钢成品工岗中诚信品质考核试卷含答案
- 2026年度全国教师入编考试教育公共基础知识复习题库及答案(共50题)
- 煤矿入井安全操作规程培训
- 高中数学立体几何学习现状及教学策略
- 饲草产品加工工安全技能测试水平考核试卷含答案
- 甘肃省民航机场集团招聘笔试题库2026
- 《JBT 14962-2025磁悬浮离心式压缩机能效限定值及能效等级》专题研究报告
- 2025年案件管理检察业务竞赛真题及答案
- 校园超市经营投标方案
- 中医馆诊所标准服务流程及日常工作指导细则(范本)
- 住院医师规范化培训过程考核方案
- 焦化厂管理安全生产责任制
评论
0/150
提交评论