电力公司标准化工作年度总结

1、电力公司标准化工作年度总结一、x年工作情况。（一）制度标准执行管理情况。x年，公司认真落实省公司标准化工作部署，以制度标准一体化执行手册为遵循，以制度标准高效精准落地为重心，夯实基础，加强管控，规范执行年度各项规章制度和技术标准，持续提升标准化工作管理水平。一是制定年度计划。年初根据公司整体工作部署和工作安排，制订标准化工作“二十四”节气表，确立了标准化体系年度建设思路和目标，对制度标准年度培训目标、范围、工作要求及时间计划进行了总体安排。二是强化工作保障。根据公司人员变动情况，年中及时行文调整标准化工作领导小组及工作小组。认真组织参加省公司x年标准化知识专题培训，切实提高公司标准化管理人员业

2、务水平和工作能力。持续加强公司标准化工作队伍自身建设，从而保障标准化工作高效开展、有效落地。三是严格执行管理。严格制度标准执行识别确认、分解落实、培训宣贯、执行应用、监督检查五个环节的闭环管理。x年全年共接收到国网公司新发制度标准x项，其中制度x项，标准x项。经识别确认，公司适用制度标准x项，其中制度x项，技术标准x项。编制公司制度标准工作台账，将适用制度标准及时发至各部门并落实到每个岗位，结合实际灵活载体，扎实开展培训宣贯，确保培训执行率达到x%,为制度标准执行应用奠定良好基础。加强监督检查，结合省公司季度标准化督导工作要求，对监督检查过程中发现的问题及时整改，持续提高公司标准化工作水平。（

3、二）其他工作完成情况。x.配合完成x年省电力公司技术标准体系编制工作。x年x月，组织公司信息通信专业人员，完成省公司x年技术标准体系信息通信部分编制工作，共识别确认x项适用于公司的信息通信类国标、行标及企标清单，并梳理形成标准废止或替代清单及新增清单，上报省公司。省公司将于近期行文下发x版技术标准体系表。x.配合完成x年第一季度“制度标准执行指数”运行督导工作根据省公司x年标准化工作安排，x年x月x日至x月x日,公司参加省公司企协组织的x年一季度“制度标准执行指数”运行督导检查工作，发现的主要问题为机房出入管理不规范、通信资源申请手续缺失、制度宣贯不到位等。各迎检单位高度重视督导发现的问题，并

4、严格落实问题整改工作，逐一排查整改，同时，强对化标准化人员的专业技能培训，不断提升标准化人员整体素质，各单位已于x月x日前完成整改工作。（三）工作亮点。一是制定国网标准填补空白。公司充分调研系统各单位电力光传输网运维工作现状，借鉴公网和南方电网运维工作先进经验，牵头制定了企业标准电力光传输网运行维护规程，本工作从今年x月份启动并成立编写组，至x月经过两轮审查修订，已形成报批稿上报国网总部。该标准从网络运行维护、设备运行维护、光缆运行维护、故障处置、基础管理、评价指标等方面，明确了网络、设备和光缆运维工作内容及要求，填补了电力光传输网运行维护标准的空白，促进运维工作质量持续提升，推进运维管理工作

5、向规范化、精益化转变，确保各级电力光传输网安全可靠运行。二是首个国际标准顺利发布。公司参与编制的“基于云的网络管理系统架构”国际标准提案，经过近两年的研究审核，x年x月正式获批并由国际电信联盟（ITU-T）发布，实现了在国际标准方面零的突破。该标准的顺利发布，标志着公司在信通专业网络运维管理方面走在了国网前列，为支撑全业务电力物联网网络运维确立了技术标准，也为提升电力通信网运维服务水平提供了国际参考依据。二、x年工作思路和重点工作安排。（一）工作思路。x年，公司将按照省公司企协的统一部署，深入落实标准化工作要求，组织公司各部门认真开展标准化工作，持续提升标准化工作水平，努力推动标准化工作成效再上新台阶，为公司发展提供有力支撑。（二）重点工作x.强化制度标准的常态化执行监督力度，督促各岗位员工切实掌握并准确应用相关通用制度和技术标准。x.多载体开展制度标准的培训宣贯，做好制度标准的全覆盖宣贯培训。x.结合省公司企协工作安排，适时组织做好信息通信专业相关制度简化工作。x.