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文档简介

1、,提升活动动员会,2015年11月24日-2016年2月29日,目 的,提高产品质量 提高管理水平 提高员工能力 提高质量意识 加强工序控制,四提高一加强,目 标,内 容,开展全员学习培训 完善过程控制检验 组织参与产品评审 健全质量管理体系,活 动 巡 查,品技部、办公室负责活动期间的监督、检查，并于 每周日例会将督促情况向总经理进行汇报。 各单位要对本部门活动开展情况及时进行总结回头 看，对本工序产品质量情况进行总结分析，并将活 动开展情况于每周日例会上进行汇报。,考 核,说明： 1.活动第一个月，目标未完成的不进行考核；达到目标的，班组奖励300元，部门责任领导奖励200元； 2.活动第

2、二月，目标仍未达到的，考核部门300元，部门责任领导200元；若第一个月达标，第二个月不达标的，班组考核500元，部门责任领导考核300元； 3.活动第三个月，目标仍未达标的，班组考核500元，部门责任领导考核300元； 4.连续达成活动的，每月责任部门额外奖励200元，责任领导额外奖励100元。,总 结,活动期间，各部门及时将活动每月开展情况进行 总结，包含活动开展进度，当月目标完成情况、 依然存在的质量问题及后续解决方案。 活动结束后，品技部于一周内将活动总结报总经 理，并择时组织召开总结会议。 各部门配合品技部负责将活动中采取的有效措施 进行固化，将其补充完善到作业指导书、检验标 准中；将活动中有效管理措施进行梳理总结，建 立相应的规章制度。,工序能力 员工素质 管理水平 产品质量,全 面 提 升,口

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