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文档简介
1、不同竞争地位的营销策略,?,竞争地位的划分,阿瑟,.D.,利特尔,?,统治地位,/,强壮地位,/,有利地位,/,防守地位,/,虚弱地位,/,无活力地位,市场占有率划分法,?,市场领导者,?,市场挑战者,?,市场追随者,?,市场补缺者,不同竞争地位的营销策略,?,市场领导者策略,谁是领导者,?,?,微软,/,海尔,/,仪征化纤,。,具体策略,?,扩大总市场,?,保护市场分额,?,扩大市场分额,不同竞争地位的营销策略,?,市场领导者策略,扩大总市场,?,新用户,不使用者,-,使用者,市场扩展,培育和创造市场,?,新用途,DUPONT,A.O.SMITH,?,更多地使用,P&G,喜之郎,法国米其林轮
2、胎,不同竞争地位的营销策略,?,市场领导者策略,保护市场分额,?,不断创新,?,阵地防御,?,侧翼防御,?,先发制人的防御,?,反击式防御,?,运动式防御,?,收缩式防御,不同竞争地位的营销策略,?,市场领导者策略,扩大市场分额,?,价格竞争,?,产品创新,?,进入新的细分市场,?,大量广告,?,名牌战略,?,积极促销,不同竞争地位的营销策略,?,市场挑战者策略,确定战略目标和竞争对手,?,市场领导者,/,实力相当者,/,实力较小者,选择进攻策略,?,正面进攻,?,侧翼进攻,?,包围进攻,?,绕道进攻,?,游击进攻,具体策略,不同竞争地位的营销策略,?,市场追随者策略,紧跟者,?,模仿领导者的
3、产品、销售渠道和广告等,模仿者,?,模仿领导者的产品,但在包装、广告和价格上有所不同,改变者,?,改进领导者的产品,选择不同的细分市场以避免冲突。此,类公司有可能成为挑战者,不同竞争地位的营销策略,?,市场补缺者策略,补缺点的特点,?,足够的规模和购买力,从而能够获利,?,此细分市场有成长潜力,?,被大的竞争者所忽视,?,公司有此市场所需要的技能和资源,可有效地为其服务,?,公司能够靠已建立起来的顾客信誉,保卫自身地位,对抗,大公司的攻击,补缺策略,?,专门化,不同竞争地位的营销策略,?,公司进入竞争性市场的策略,较高的价格和较高的质量,较狭窄的产品线,较狭窄的细分市场,类似的分销渠道,优越的服务,在广告、促销方面较低的支出,?,概括:差别化,/,挑战者,/,补缺者,/,溢价,不同竞争地位的营销策略,?,阅读材料:,宝洁公司和卡特皮勒公司是怎样保持其市场领导地位的?,适用于挑战者的进攻战略,
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