技术管理复习要点PPT培训课件讲义

1、技术管理复习要点,第一章,绪论,?,?,技术创新对经济增长的影响,技术管理理论要点、主要特点和变化趋势,第二章,技术创新概论,?,?,?,?,技术的定义,技术成长曲线的基本形状、阶段划分及阶,段特征,技术轨道及主导设计概念，技术轨道形成,的因素,技术创新概念，与发明创造、技术进步、,技术改造、科技成果转化等概念的区别与,联系,第二章,技术创新概论（续）,?,?,?,技术创新的类型,技术创新过程模型及其基本特点（技术推,动、需求拉动、链环模型）,产业技术创新过程的,A,U,模型的基本特,征,第三章,技术创新的市场战略,?,?,?,?,技术创新战略的基本框架,领先和跟随战略的特征比较、选择时要考,

2、虑的因素,技术创新价值获取的保障措施,从技术和市场两个维度进行战略定位有哪,几种主要类型,第四章,技术战略,?,?,?,?,?,?,?,?,路径依赖现象与产生的原因，转换成本概念及,表现,技术创新的“轨道”选择模式有哪几种？,“选轨”、“顺轨”、“转轨”创新的机会、,特点和风险是什么？,元件创新和构架创新的特点各是什么？,技术成长的,S,形曲线的变型及其影响因素,我国产业技术进步战略模式的可能选择,专利战略的基本内容,标准竞争的基本策略,第五章,技术创新的综合战略,?,?,?,?,?,技术创新关联性的表现,技术创新系统的概念、结构,技术创新的关联战略,产业集群的形式和优势,我国浙江和广东产业集

3、群的特点,第六章,技术预测、评价和选择,?,?,?,?,?,?,技术预测的基本方法有哪几种,技术极限预测的意义,相关预测法的思路,德尔菲法的基本要点,从技术、经济、社会、风险等方面进行技,术评价的要点,技术选择主要考虑的因素,第七章,技术转移与技术获取,?,?,?,?,?,知识的分类及特征,不同类型知识的转化,技术信息传输过程,创新源的种类、供应商创新和用户创新的,表现以及如何利用这两种创新,“技术守门人”功能和特征,第七章,技术转移与技术获取（续）,?,?,?,?,?,影响技术转移的主要因素,技术并购的作用及对象选择,技术价值的影响因素,技术价值评估成本法和市场法的要点,技术价值评估收益法的

4、要点及计算方法,第八章,研究与开发,?,?,?,?,?,研究与开发定义和分类定义,产品“开发漏斗”的含义,产品功能分类,如何从功能分析着手进行改进和创新,QFD,法的基本思路,第八章,研究与开发（续）,?,?,?,?,?,技术要素分解与组合的基本思路,研究开发进度与成本之间的关系,总量计划法的思路,高层管理者对研发项目管理的重点,“门径管理”的思路,第九章,新产品的生产与营销,?,?,?,?,?,新产品生产对生产系统的要求及生产系统,的制约,在考虑转换成本时，生产决策的经济判断,准则,在不同技术发展阶段，生产系统选择的要,点,新产品面临的市场挑战,新产品新市场和新产品已有市场的营销策,略要点,第十章,服务创新,?,?,?,?,?,?,服务与有形产品的区别,服务创新的特点,服务创新的类型,服务创新管理的基本框架,服务创新的方向,新服务开发的过程,第十一章,技术创新能力和组织,?,?,?,?,?,?,?,?,技术创新能力构成,核心能力和核心刚性概念,技术创