供应链管理24484

1、西南石油大学应用技术学院实习报告书（学生用）题目： 仓储管理实训报告姓名： 李 亮 亮35班级： 2010 级专业： 物流管理指导教师：肖 怡 然二一二年十一月1任务一题目 1一、企业名称：大润发（ RT-MART）二、企业性质：外商独资三、主营业务 ：百货贸易四、品牌资料及地位：大润发（ RT-MART）是由台湾润泰集团于 1997 年创立的超市品牌， 具体由大润发流通股份有限公司负责经营。截至 2008 年，大润发在中国大陆开设有 10 家店，年实现销售额 335.67 亿元，在 2008 年中国连锁百强榜上排名第七， 在外资连锁零售企业中排名第二，仅次于家乐福。中国连锁经营协会的年度统计

2、数据显示： 2008 年，大润发 101 家门店共实现销售收入 335.67 亿元，店均年销售额 3.32 亿元；家乐福 134 家店共销售 338.19 亿元，店均年销售额 2.52 亿元。大润发以 8000 万元的优势，正式取代家乐福，成为单店销售额冠军。大润发是连锁零售企业， 对于在生产商与消费者之间占主要地位。 大润发正是采用了现代化的供应链管理思想，通过对信息流、物流、资金流的有效调控，把供应商、零售商、 终端客户连成一个功能性整体进行协调管理， 从而在竞争激烈的超级市场行业脱颖而出，成为行业的领跑者。题目 2（一）供应商业务流程图下订单订 单理货装 载签 回 单应收账款排车运输处

3、理处 理流通加工运输作业退货作业大润发连锁超市2（二）制造商业务流程图确 定 生评估当前产目标生产条件大 润 发 超 市下订单根据市场需求制定 MRP生产计划其他企业的订单供应中心确定原材料生 产 制 造供应来源出 成 品安 全 库存量（三）销售商业务流程图确 定 下 订 单从供应商提货、大 润 发 专售后服务的产品需求验收、入库柜 销 售市场需求消费者变退货处理预测动需求量制定下一轮的销售对供应商的销 售 绩 效评估计划，下订单。管理及评估（四） 第三方物流业务流程图订单处理供应商进储拣配送大 润发货存货货货超市装 卸装 卸装 卸装 卸搬 运搬运搬运搬运补 货3任务二题目 1一、品牌资料海飞

4、丝始创于1837 年的宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之一。2003-2004 财政年度，公司全年销售额为514 亿美元。在财富杂志最新评选出的全球500 家最大工业 / 服务业企业中，排名第86 位。宝洁公司全球雇员近10 万，在全球 80 多个国家设有工厂及分公司，所经营的300 多个品牌的产品畅销 160 多个国家和地区。海飞丝（ Head & Shoulders ）是宝洁公司（ Procter & Gamble ）的一款洗发精产品，属于中档洗发品牌。 1986 年进入台湾， 1991 年进入中国大陆，以“去头皮屑”为其特点。二、合作伙伴资料及销售渠道海飞丝主要是在各大连锁零售企业销

5、售，与家乐福、大润发、联华超市、沃尔玛、人人乐、红旗连锁等一些大型连锁零售企业都有合作。 在这些超市里面有专门的海飞丝销售专柜。还在互联网上设立电子商务销售平台，比如淘宝网、卓越亚马逊、易购、京东商城等都有官方旗舰店进行销售。三、南充本地市场销售情况海飞丝在四川南充的市场销售占有额很高。 曾经自己做过南充大学生海飞丝市场占有率的调研， 分析后有近 40%以上的大学生在用海飞丝洗发水。 显而易见，出来大学生市场，还有其他的市场也是相当可观的。在南充， 海飞丝的销售平台一般是在家乐福、大润发、 沃尔玛这三个大卖场。 在其他一些小型的超市也有销售，卖日用品的地方都有海飞丝。题目 2海飞丝供应链网络结

6、构图原材料供应商连锁零售企业供应用海飞丝成制造商物流服务供应商互联网分销商（核心企业）户包装材料供应商其他分销商4题目 3结构特征分析一、角色分析海飞丝企业是扮演的核心企业的角色。首先是从原材料供应商那里获取材料、服务等，在经过一系列的检查、交接、验收等手续后，到达海飞丝制造商。此时，制造商就是海飞丝成品的供应商。 有这个总的供应商再给各地区各城市的连锁零售企业、各互联网的商城以及其他形式的代理商、分销商， 最终到达消费者手中。二、供应链的方向在供应链上除了有物流和信息流之外， 还存在着资金流。在正常情况下，物流的方向一般都是从供应商流向制造商，再流向分销商。三、供应链的级从供应链的级上来看，

7、 海飞丝制造商前一级，即原材料供应商、物流服务供应商、包装材料供应商就是一级供应商。 而一级供应商的供应商则是制造商的二级供应商。制造商的后一级，即连锁零售企业、互联网分销商、其他分销商则是一级分销商，如后还有分销商的分销商， 那么就是制造商的二级分销商。 一次类推，这就是海飞丝供应链的级。四、供应链的动态性从供应链的动态性上来看， 分销商跟局其消费者的变动的需求， 向上一级的供应商下订单，上一级供应商则根据其变动的订单要求再向制造商下订单。 所以，整个流程是根据顾客的需求变化而变化的，整个供应链是具有动态性的。5任务三题目 1、实训心得供应链就是围绕核心企业， 通过信息流， 物流，资金流，从

8、采购原材料开始，到制成中间产品及最终产品， 最后由销售网络把产品最终送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商直至最终客户连成一个整体的功能网链。在这周的实训中，我学习到了很多从前没有接触过的知识，使我眼界打开，感受颇深。基本的动手能力是一切工作和创造的基础和必要条件。本次实训让我了解供应链的相关业务, 使我对软件的各功能有了更深入的了解和认识,更加清楚的了解了供应商、制造商、物流公司、零售商。使得自己对未来可能进入的行业不那么的模糊了， 以前都是从书本上学习到的一些点滴知识。 通过了这次实习才真正的让这些知识得以生根发芽。通过实训 , 同学们的友谊也增进了不少 , 很多不太会做的实验在

9、同学们的帮助下完成了。 我们通过相互学习相互沟通，一起研究，让很多的实验都做得相当的成功，心中的成就感与自豪感油然而生。通过这次的学习使我们系统的了解了供应链管理的内容， 拓展了我们的专业知识，使我们进一步了解了企业的业务流程，以及各个部门的不同的工作内容。相信这会对我们以后的工作和学习提供有力的帮助。也强化了知识积累的重要性。不论是企业还是个人，知识积累都是其成长的重要推动力。 通过这一周的实验 , 我明显感觉到自己知识点的缺陷。虽然是简单的模拟操作。但是由于对一些，重视平时学习的积累，必将有利于今后的学习工作和生活。实训课程已经落下帷幕，但是留给我的思考仍将继续。 供应链的运作过程自是绝非理论上这么简单， 所以物流企业要想成为供应链上的核心企业自然是件困难的事。 但是我相信企业乃至个人，只要你用心去做，那么一切皆有可能。 这些都是我们成长过程中的宝贵经历，是我们为以后工作学习积累的知识经验。题目 2、实训中遇到的困难及解决办法实训中遇到的困难解决办法对作图还是不到位，很多地方作不来。查网络