施工人员管理制度

1、施工人员管理制度为了维护公司信誉，确保工程质量及施工进度，特制订本制度，望各位施 工人员严格遵循！、所有施工人员必须遵守国家法律法规，热爱公司!二、本公司工程施工执行是由施工管理员，项目经理全面负责管理。二、人事:1. 本公司施工人员应由项目经理，名工种领班，工人组成，由项目经理负责 组建，上报公 司备案，根据施工情况施工管理员有权上报公司后通知项目经理 调换施工人员，项目经理 必须执行，否则公司可对项目经理做出处理。2. 每个工地除项目经理外，由项目经理指定一人具体负责与施工管理员配合 协调管理工地。3. 所有施工人员必须持有身份证，暂停证，工作证三证，如无前二证者必须 由项目经理在 指定的

2、时间内办妥，方可进驻工地，如果由于无前二证所造成的 一切后果由项目经理承担，女口没有工作证者严禁进入施工现场！ 一经发现，公司可对施 工队处以100元的罚款。4. 施工人员变更，项目经理应及时到公司变更工作证件，否则按三3条处 理。5. 工作证成本费5元/张，遗失或变更收取成本费。6. 非施工人员不得进入工地，否则公司可对施工队处以50元/人次的罚款。7.施工队由项目经理与公司联络与结算， 其他人员不得参与，施工现场可由 各工种领队根据施工管理员意见负责协调管理。8.工地上不得出理没有人员留守的现象，否则公司对施工队处以50元的罚款，最后撤离 工地必须公司同意，否则由施工队承担一切后果。9.因

3、故需到公司施工人员必须穿戴整齐清洁，否则公司不予接待，如遇客户（业主），必须主动回避。10.工作时间必须穿公司统一工作服，佩带工作证（或进场将工作证统一放 在醒目处），进 场后必须立即张贴进度表，图纸， 十必需及悬挂公司广告牌。四、工具配备:1. 公司一律不提供任何工具及耗材，全部由施工队自己解决。2. 每个工地必须配备，电锯（刨）订，冲击钻，手枪钻，所泵，蚊钉枪，修 边机，切割机，角向砂轮机，喷枪（混水油漆时）各种手工工具及油漆工所有用县五、进度:1.施工队必须按照公司要求的时间及人员准时进场，否则公司有权取消施工队资格。2.施工队进场前必须书面列出施工进度表，施工中可相应调整，但必须通报

4、施工管理同，施工进度计划必须严格执行。3. 如果由于施工队原因造成工期延误，客户所有的索赔均由施工队承担。4. 如果施工进度与计划严重不符，又非公司原因造成，项目经理必须全 力想办法赶上施工 计划，否则公司有权对施工队处罚。5. 木工进场以电动工具（木工电锯，冲击钻或气泵）进入工地为准。六、技术:1. 施工队必须服从施工管理员的监督指导，严格按照分步验收的原则由项目 经理先行自检 合格后，施工管理员与客户书面验收。2. 验收标准以上海市有关标准为准（公司提供内控标准），并结合客户实际 要求，原则以 施工管理员认可为准。3. 进场第一天必须当客户的面对土建，电源，上下水等做书面验收。4. 其余必

5、须进行书面验收如下:土建修正后；水电排放到位置覆前；家具框架基本成型后；地格栅铺设完毕,毛地板铺设前；面砖铺贴完毕后；地砖铺贴完毕后；泥工全部结束后；木工全部结 束后；油漆工全部结束后；安装清洁全部结束后交房前全部验收。5. 各工种进场时必须对已完成的工程进行书面验收，上道工序必须整改到合 格为止，特殊情况必须记录在施工现场备忘录中，特别是油漆工进场除了对上 道工序验收外，还需对现场情况做书面记录男。七、施工内容1. 施工队必须严格按照施工清单及施工管理员要求进行施工。2. 原则上按照图纸施工，在相着尺寸上无原则需要调整的由施工管理员及时 与客户做好现 场备忘录，否则不得施工。八、现场基本要求

6、:1.进场后尽快先做一个小货架，所有五金以及小材料必须堆放在货架上， 并 对货架及时整 理，除施工要外，五金以及小材料不得散落以及乱放，否则公司 可对施工队处以50元的罚款。2.及时制作临时用水处，所有生活用水固定一处，座便器要保证有水可冲洗, 地面不得有积水现象，否则施工管理员有权要求必须停工改正，并且公司可对 施工队处以50元罚款，如造成后果的由施工队承担。3. 施工队必须保证工地清洁，施工现场不得见到生活垃圾，否则施工管理员 有权要求必须 停工改正，并且公司可对施工队处以50元罚款，如造成后果的由 施工队承担。4.施工现场电线不得乱拉，乱接，但所有新铺设的电线施工队不得使用， 要 架设好

7、临时用电，否则施工管理员有权要求必须停工改正， 并且公司可对施工队 处以50元罚款，如造成后果的由施工队承担。5. 施工现场应配备灭水器材，做好安全教育工作。6. 注意现场成品保护，如出现污损将由负责人负责修复或重做 （需得到客户 的认可），所发生的材料人工费用由施工队承担。7. 公司将不定期对各施工场地进行考核，良好施工场地，给予100-200 丿元。九、材料:1.如果由于施工队的原因造成材料质量问题， 客户所有的索赔均由施工队承 担。2.材料的使用必须严格按照图纸，报价及公司相关规定，特殊情况需施工管 理员书面同意 方可使用，如自主违规使用，公司将按材料进价从承包费中扣 除。3. 如发生偷

8、盗材料，公司有权扣除以前的押金及所有尚未结算的费用，情节 严重的将报公安机关追究刑事责任。4. 所有材料由施工队搬运上楼，材料搬运不得分工种，所有在场人员必须齐 心协力，小心安全的搬运，否则公司可对施工队处以 50元的罚款。5. 材料进场，接收人员必须严格清点检查及做好书面记录，如有异议必须要有书面回执并及时通知公司，否则后果由施工队承担。十、质量保证及维修:1.施工队必须配合施工管理员与客户书面签订分步骤及整体完工的验收确 认单。2.如果由于施工队原因造成施工质量问题，客户所有的索赔均由施工队承 担。3. 维修工作必须由原施工队负责，必须按照公司要求的项目，方式及时间进 行，如不能达 到公司

9、的要求，公司有权指派他人进亍，所发生的一切费用按2倍计算，从质量保 证金中扣除。卜一、结算:1.客户所在地的牧业部门要求的一切手续及费用（除客户办理之外）均由施工队自己负责 办理，公司只协助提供证明文件。2.中途由于施工队违规被勒令退场时，必须先退场再结算，否则原有押金不退还, 不结算。十二、严禁施工队在公司指派场地范围内私接业务，如有违反按所接工程发生额，扣罚20%反之把客户引进公司，公司将按工程发生额奖励2%其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事2、每月接受主管领导指派人员对安

10、全生产责任状的落技能。二.培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部 签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为 100%二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持

11、安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开