商场招商运营主管岗位职责（共7篇）

1、商场招商运营主管岗位职责（共7篇） 第1篇：商场运营主管岗位职责商场运营主管岗位职责岗位职责：1、掌握商场运营中各客户日常经营情况和运营管理工作。2、巡场检查营业员行为规范及柜台经营环境情况，并提出整改意见。 3、跟进售后服务，处理顾客投诉。4、跟进落实商场促销活动与商户洽谈活动执行事项，分析各项活动优劣势。5、协助其他部门对商场临时、突发事件的衔接和处理。 6、完成领导交办的其他工作。任职要求：1、专科以上学历，2年以上商场运营工作经验，1年以上同岗位工作经验。2、熟悉商场整体运作流程。卖场营运主管岗位职责卖场营运主管不但要了解卖场营运主管岗位职责，更加要严格按照卖场营运主管岗位职责来指导自

2、己开展每日工作。简单说，卖场营运主管岗位职责是卖场营运主管工作内容和工作范围的一个说明。下面介绍下卖场营运主管岗位职责有哪些。卖场营运主管岗位职责1、负责落实、完成营销管理部分解、下达的各项经营指标;卖场营运主管岗位职责2、负责组织、检查营业现场的补货、理货、商品陈列工作;卖场营运主管岗位职责3、负责进店上架销售商品质量、计量、价格的日常监督、检查、管理及残次、滞销商品清理返库工作;卖场营运主管岗位职责4、负责定时指定专人进行孤儿商品回收工作;卖场营运主管岗位职责5、负责组织、落实对卖场商品进行生产日期、保质期的检查工作;卖场营运主管岗位职责6、负责卖场内库存商品日常监控、建帐、保管工作; 卖

3、场营运主管岗位职责7、负责监督、检查商品价签、特价pop、特价宣传品的规范性管理;卖场营运主管岗位职责8、负责具体落实促销实施工作;卖场营运主管岗位职责9、负责员工、信息员、临时工、理货员的班次安排、人员调配及日常考勤、劳动纪律、奖罚考核等管理工作;卖场营运主管岗位职责10、负责门店经营设备设施的日常使用、维护、管理工作;卖场营运主管岗位职责11、负责卖场商品盘点的组织安排和实施工作;卖场营运主管岗位职责12、负责店堂环境、设备设施、商品卫生的监督、检查和管理工作;卖场营运主管岗位职责13、负责协同保卫人员对门店的安全、消防、商品防盗的监管工作。营运主管岗位职责一、岗位职责1、严于职守，以身作

4、则，协助部门经理管理所在区域的工作，带领属下员工严格执行公司的各项规章制度。2、加强业务，管理技巧的学_，熟练掌握各岗位工作技能，提高工作效率、质量。3、树立良好的公司形象，保持各岗位的卫生整洁，加强防损、安全意识、服务意识，提高服务质量，注重商品安全和个人安全。4、培养良好的工作_惯、发现问题及时上报、解决，严格执行岗位责任制。5、认真开好每天的班前、班后会，进行相关的培训并保证会议质量。 6、根据员工的工作能力，合理、公平的安排工作。7、负责区域员工考勤、仪容、仪表和服务规范执行情况的监督与管理。8、加强与其它部门的联系、互相沟通、积极配合。9、严格按排班表出勤管理，及时汇报工作情况、听取

5、指示、准确落实，认真填写主管交接班记录及其它表单，做好交接班工作。 10、负责商品调价、报损、退换的具体工作。11、执行公司的促销计划，核查促销折让商品的实施期限及价格签和海报、pop到位情况等。 12、对调价单进行跟踪并核对商品，检查促销折让商品的实施期限及价格签和海报、pop到位情。13、按照公司要求对本部门促销人员进行管理。 14、负责商品陈列和展示。15、负责安排人员对商品价格进行市场调查，对商品质量和各类标识进行抽查。16、负责单据的审核、传递。17、负责理货员的岗前、在职提高培训、日常培训，包括商品知识，陈列标准、整洁标准、安全、防盗知识等。 18、负责缺岗时的补位工作。19、及时

6、在交换班本上记录顾客对商品的需求。 20、抽查各区域工作交接班情况并向经理反馈。 21、负责钥匙的管理。（各区域工作台）22、负责商品验收、退换、调拨的工作安排。 23、负责商品的补货、审核。24、负责设备的保养和所需物料、用品、单据、报表的申领及准备工作，树立整体经营观念，控制物料的申领、使用。 25、负责员工人事考核、工作评估工作。26、对部门经理负责，认真完成上级领导的指示和安排的工作任务。 27、每月25号做出当月的工作总结和下月的“店中店”工作计划。二、任职资格1、有大中型市场理货部相关工作经验。 2、熟悉本部门商品的分类及存放要求。 3、熟悉商品补货流程。4、掌握商品陈列、展示要求

7、和标准。5、熟悉公司关于销售区域、货架、店内库存和管理规定。 6、了解店内库存商品储存账的运作流程及有关规定。 7、熟悉操作电脑。8、掌握商品堆头及货架商品摆放、展示要求。9、熟悉本部门商品知识，验收标准及收货部工作程序。三、工作程序及要求 1、岗前须知：公司员工手册、营运部员工岗位规范、补货流程、商品退换货程序、商品验收标准、门店营运标准等等。 3、营业前 a、参加、组织例会。b、检查商品丰满、各类标识、环境卫生、人员出勤情况等。 c、开单销售区域。e、将前日整理好的顾客购物清单交部门记账员 4、营业中a、检查商品展示、陈列是否符合商品陈列标准及要求，商品与价格签是否对应；b、检查商品到货及

8、上架情况；c、解决当班期间出现问题，属权限范围内的应及时给予答复，权限之外的就向经理汇报；d、组织人员对市场同类商品进行调查并将信息反馈给经理；e、每半个月根据各区商品销售情况填写畅、滞销商品统计表并报经理；f、负责对退换货商品的签收工作；g、填写补货单，并按照公司的补货流程操作；h、检查商品出库量是否及时在商品储存标签上登记；i、接到“退换货通知单”后，安排人员将需退换商品撤回内仓；j、安排员工进行商品验收，退换货、削价、报损、调拨工作，整理存货区。 5、营业后a、参加、组织晚会b、督促员工及时补充货架商品，清理区域卫生。四、记录1、主管交接班记录 2、商品储存标签 3、商品补货申请单 4、

9、顾客购物清单5、畅、滞销商品统计表五、参考文件1、员工手册2、员工岗位规范 3、补货流程4、商品退换货程序 5、商品验收标准 6、门店营运标准第2篇：招商运营主管岗位职责招商运营主管岗位职责（一）一、全面负责产业园区商业管理工作；二、负责拟订和调整产业研究中心招商政策、招商思路、商业运营管理；三、参与商业项目开发建设的早期介入及项目竣工。移交验收和接管工作；四、主导产业研究中心商户的招商谈判签约工作；五、负责部门各产业园区项目的策划、招商、经营管理、经营推广工作，并对本部门工作进行指导、协调、监督；六、负责组织招商业户的筛选，负责重要业户关系的建立、维护，对重要信息直接开展跟踪谈判工作；七、负

10、责招商商户合同的评审及落实工作；八、负责招商进驻业户的协调、服务、指导工作；九、对项目商户运营工作建立规范标准进行指导管理，根据本部门不同种类文件材料形成的特征，及时制定其案卷类目，合理集中分类存放，便于平时使用，并按规定及时移交档案管理部门；十、完成领导交办的其他工作。任职要求：一、市场营销策划，经济管理本科及以上学历；二、五年以上招商工作经验，具有招商、运营、策划管理者经验优先；三、具有独立操作产业招商全盘经验，有成功案例者优先；四、认同区域文化，综合素质高，有较强的执行力；五、可接受出差。招商运营主管岗位职责（二）一、负责产业园区项目合作拓展，编写项目运营方案等；二、组织制订招商政策、运

11、营计划、营销推广计划、组织招商洽谈活动。促进招商工作的有效开展；三、负责重大项目招商运营和商务谈判，了解客户需求，促成大客户战略合作；四、打造产业品牌，进行产业园区宣传推广，资源整合，负责商业活动的策划、宣传、组织、执行，扩大品牌影响力；五、建立和保持与政府部门、合作客户良好关系，提升公司品牌形象，提高品牌价值；六、统筹各方面资源，完成园区公司内部产业运作，不断调整开发设计新的合作模式。规划与定位主管岗位职责以全面性、科学性、发展性、创造性的进行产业园区规划，从而为客户带来满意的解决方案一、对项目所在区域、地区宏观环境分析，产业转移分析；二、对项目所在城市及项目内部资源分析、临近地区竞争比较；

12、三、案例分析，发现可供借鉴之处；四、初步产业定位，确认主导产业；五、在主导产业下细化产业及组合方案；六、非主导产业的其他支柱产业选择；七、定制产业发展策略，细化产业发展的优先侧重，功能配比及土地配置要求；八、实施策略，开发模式、财产评估、招商策略及计划的配套支持。第3篇：招商运营主管岗位的基本职责招商运营主管岗位的基本职责招商运营主管需要根据公司招商管理政策和商场经营需要，协助上级领导做好商场经营布局规划、商铺的调整计划、考核方案等;并协助上级领导进行商务洽谈。下面是的招商运营主管岗位的基本职责。招商运营主管岗位的基本职责11.参与编写各阶段招商推广方案、价格方案;2.参与招商代理单位的对接和

13、合作评价(若代理);3.对编制和调整项目租赁价格方案及折扣策略提供市场反馈信息;4.执行招商计划，全面实施招商推广，协助组织项目推介会;5.收集主力店及其他商户信息，建立商户档案，分析合作机会6.负责拓展客户、意向客户拜访、洽谈及跟进(若自行招商);7.落实招商计划实施，总结招商的经验8.约定并参加主力店、商业客户谈判，审核商业租赁合同或协议9.负责配合商户进、退场执行及组织协调相关工作10.负责根据项目招商情况、营运情况等对租赁价格提出调整建议11.组织开业庆典等工作与各级职能单位的协调 配合12.租费收缴工作13.定期回访商户，听取商户对公司服务的意见，进行工作改进14.对进驻商家做好工作

14、对接资料移交15.负责广告位及多种经营点位经营预算、点位方案、合同的落实 指导日常管理16.执行公司文化、宣传公司核心理念;17.理解和执行公司与部门流程、规章制度，并在执行过程中提出完善建议;18.执行部门年度、月度计划/专项计划、资金计划，并上报计划执行情况;19.负责积累业务工作开展过程中的成功经验和失败教训，形成案例和知识成果;20.管理与本职工作有关的各项研究资料和日常工作记录;21.参与公司组织的各项活动，主动与公司团队合作和沟通;22.完成招商营运经理指派的其他工作 ;招商运营主管岗位的基本职责2职责：1、根据公司招商管理政策和度假区经营需要，协助上级领导做好度假区商业经营布局规

15、划;2、负责商业业态及品牌的引进、洽谈、签约工作，完善业态及品牌结构;3、负责与商户保持良好的沟通关系，掌握市场动态，为公司的发展提供决策支持;4、负责制定年度营业目标，领导营运团队达成营业目标;5、负责运营管理工作的规划，优化运营制度和流程，建立规范高效的商业运营管理体系;6、负责度假区商业区的日常管理工作，统筹协调项目运作，确保运营工作的顺利进行;7、负责度假区商业区商户的考核与监督管理工作;8、负责建立和维护公司的品牌形象，建立良好的社会关系，确保良好的外部营运环境。任职要求：1、本科及以上学历，形象好、气质佳，男女不限;2、具备良好的职业素养，有强烈的事业心和责任感;3、5年以上特色小

16、镇、购物中心商业运营(餐饮)、营销工作经验，3年以上主管以上岗位经验;4、具有丰富的餐饮招商渠道，具备很强的业务拓展和商务谈判能力，思维敏锐，创新意识强;5、对运营数据有较强的分析能力和指导能力;6、了解市场动态、行业发展状况、熟悉行业发展动态;7、具有较强的沟通协调能力和人际洞察力，有很强的团队管理能力。招商运营主管岗位的基本职责3职责：1、项目筹备期协助招商部进行商户招商等工作和商户进场装修把控事宜;2、协助营运经理达成公司财务目标，包括租金、物管费的收缴等方面;3、负责广场各商户销售绩效数据的收集、分析、反馈;4、负责监督广场及商户服务、环境、人员、商品的管理;5、配合企划部组织好广场及

17、商户各种SP、PR活动;6、顾客/商户满意度调查并形成报告;任职要求：1、三年以上同行业/岗位工作经验;2、执行力强，有亲和力;3、熟练使用办公软件，具备较强的沟通、协调能力，较强的独立工作能力;4、踏实肯干，具备较强的沟通能力。招商运营主管岗位的基本职责41.按照公司招商流程及工作准则进行日常招商工作，完成各阶段的招商指标。2.协助部门负责人完成项目初期业态划分比例、市场调研报告、各区域项目调整方案并落实3.洽谈战略合作品牌，了解市场相关品牌动向。4.独立完成商户谈判签约及协调进场装修工作。5.积极适时、有效的开辟新的商户，拓宽招商渠道，不断收集目标商户信息，建立详实的商户档案。6.把控本职

18、位负责业态的全局情况，关注并及时向部门领导反映招商动态和出现的问题。7.负责接听商户咨询，接待来访客户。每天完成相关统计、每周汇报招商情况及进展程度。8.向部门负责人提出个人负责业态或楼层的招商合理化建议。9.根据销售数据做好购物中心调整工作，完成业态招商补商工作。10.定期开展商户的拓展和拜访计划，并按时提供相关拜访情况报告。11.严格遵守公司各项规章制度，认真履行工作职责。12.配合营运人员做好对应商户的运营管理及催费工作。13.协助新项目开业筹备工作，完成上级领导交办的其它工作任务。招商运营主管岗位的基本职责5职责1、配合部门经理完成招商运营管理工作，对集团各项目招商规划、功能布局、品牌

19、设定等提出管理意见;2、负责管理招商进度，完成招商目标，品牌商家商务谈判，合同签约执行等;3、及时了解市场品牌的动态情报;结合项目情况制定工作计划，适时调整业态及品牌，保持集团各商业项目运营形象，提升项目业绩;4、及时搜集行业信息资料：包括市场、竞争对手经营动向、客户数据分析等;5、按照公司政策, 完善营运部门的运作模式、规范流程操作;6、定期向上级提交有关营运工作计划及报告，并及时汇报各类营运数据，以作为决策工作的有效依据。任职要求:1、大专及以上学历，3年以上商业综合、百货中心等招商经验。2、具有较强的综合管理能力，良好的谈判技巧及沟通、组织、协调能力;3、有一定优质商业客户资源者优先。

20、招商运营主管岗位的基本职责第4篇：商场运营主管工作职责商场运营主管工作职责商场运营主管工作职责2.负责组织下属，营业员的培训和考核; 3.人员工作绩效的评估及士气与绩效的提高; 4.协助营运经理达成营运目标; 5.负责监督处理客户投诉、退换货、物价、商品成列等; 6.负责销售绩效数据的收集、分析、反愧7.监督现场服务质量、环境质量、现场纪律的管理; 8.负责研究商圈、开发会员、大宗客户等服务管理; 9.工作成果报告，总结及改善建议等; 10.工作计划、检讨、日常及年度策划等; 11.本部门相关管理事项;完成上级下达的其他任务;格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。 标题。一般是根据工

21、作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如我省干部选任制度改革的一次成功尝试。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“市化工厂1995年度生产工作总结”“市研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作总结”，省略了单位名称。毛泽东的关于打退 省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如：辛勤拼搏结硕果县氮肥厂一九九

22、五年工作总结前言。即写在前面的话，工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容：主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。正文。正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全赖于主体部分的写作水平与质量。因此，一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写

23、好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。1)成绩和经验这是工作总结的目的，是正文的关键部分，这部分材料如何安排很重要，一般写法有二。一是写出做法，成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验，“寓经验于做法之中”。也有在做法，成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验，这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点，是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中，成绩表现为物质成果，一般运用一些准确的数字表现出来。精神

24、成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作总结中看得见、摸得着，才有感染力和说明力。2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写，但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法，坚持一分为二的两点论，既看到成绩又看到存在的问题，分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误，虚心谨慎，继续前进。写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。结尾一般写今后努力的方向，或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。署名和日期。署名写在结尾的右下方，在署名下边写上工作总结的年、月、日，如为突出单位，把单位名称写在标题下边，则结尾

25、只落上日期即可。简而言之：总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。 那么，工作总结怎么写详情请看下文解析。基本情况1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。3.经验和教训。做过一件事，总会有经

26、验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结。写好总结需要注意的问题1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。另外，在结

27、尾处也可以附上下一步个人工作计划。附送：商场运营部工作职责商场运营部工作职责商场运营部工作职责1.熟知公司各项管理规定及工作要求; 2.熟知公司商品流转程序及各职能部门的业务运作情况; 3.熟悉商场整体运作流程; 4.熟悉商场所售商品结构和区域分布; 5.掌握各种支票的鉴别方法; 6.掌握顾客的消费导向; 7.了解商场各类商品陈列要求及技艺; 8.能够通过对市场信息的汇总和分析，了解市场发展的趋势; 9.有较高的管理水平和较强的业务素质; 10.组织、计划、协调、调配等综合能力强; 11.掌握与商业有关的法规及行规要求; 12.了解商场安全设施并掌握有关安全知识，是商场的一级消防责任人。主要工

28、作1.指导营运主管贯彻执行公司有关营业政策; 2.向公司领导反馈商城经营管理情况; 3.根据市场变化提出各楼层经营对策; 4.协调营运部与各职能部门的工作关系，促进商品销售; 5.制定营业管理规范性工作制度; 6.定期对营业管理人员进行业务知识培训，提高管理人员业务素质。营运部主管岗位职责1.熟悉公司对商场的各项管理制度; 2.熟悉公司商品流转程序;3.熟悉本区域业务运作流程，了解相关区域运作流程; 4.了解本区域商品的市场情况; 5.组织、沟通、协调能力强; 6.掌握本区域所售商品的商品知识; 7.了解顾客购物心理，具备较强的销售技能及服务意识并能对员工进行培训; 8.掌握与商业有关的法律知

29、识; 9.熟悉本区域各种营业及办公设施的性能，并能正确执行营运部经理岗位职责; 10.对来退换商品的顾客要主动热情接待，态度诚恳亲切，问清退换商品的原因; 11.退换货时做到不出厂家，不出区域，不出部门; 12.商品退换退到无法解决时及时请示，并妥善解决; 13.做好退换货记录; 14.了解商场安全设施并掌握有关安全知识，是商场的二级消防责任人。工作要求1.确保公司各项规章、制度在卖场得到贯彻、落实; 2.制定销售计划，加强商场促销活动，力创良好销售业绩; 3.了解市场销售情况，发展趋势并依此做出对策建议; 4.为顾客提供良好的售前、售中、售后服务; 5.对卖场员工进行科学管理，做到恪尽其责;

30、 6.加强员工业务知识培训，提高员工素质;7.建立健全防损的各项制度，做好消防、治安、防盗工作的指导和管理; 8.加强商品管理，确保物流安全、畅通; 9.严格控制各种费用开支，降低经营成本，确保卖场购物环境良好; 10.及时向公司领导反馈卖场经营情况及经营对策。 柜组长岗位职责1.熟悉公司对商场的各项管理制度; 2.熟悉公司商品流转程序; 3.熟悉本柜组业务运作流程; 4.熟悉本柜组各种营业及办公设施的性能，并能正确使用，是设备的 6.熟练使用本柜组所用营业设备、工具; 1)熟知中华人民共和国消费者权益保护-法及公司商品销售及退换货管理规定的有关内容;具备基本的商场安全知识;掌握商品堆垛及货架

31、商品摆放、展示要求; 2) 了解国家对商业行业从业人员的要求; 3) 熟悉商品存放、搬放要求; 4) 熟悉本区域商品的验收标准及理货区配送组工作程序; 工作要求1、负责柜组商品的补货收集当天柜组购物单和电脑小票并转记帐人员; 2) 抽查各条柜交接-班情况并向主管反馈; 3) 负责柜组钥匙的管理;第5篇：商场运营主管工作职责商场运营主管工作职责工作职责：1.部门及现场运作事项稽查与协调;2.负责组织下属，营业员的培训和考核;3.人员工作绩效的评估及士气与绩效的提高;4.协助营运经理达成营运目标;5.负责监督处理客户投诉、退换货、物价、商品成列等;6.负责销售绩效数据的收集、分析、反愧7.监督现场

32、服务质量、环境质量、现场纪律的管理;8.负责研究商圈、开发会员、大宗客户等服务管理;9.工作成果报告，总结及改善建议等;10.工作计划、检讨、日常及年度策划等;11.本部门相关管理事项;完成上级下达的其他任务;()第6篇：商场运营主管工作职责 商场运营主管工作职责商场运营主管工作职责工作职责： 1.部门及现场运作事项稽查与协调; 2.负责组织下属，营业员的培训和考核; 3.人员工作绩效的评估及士气与绩效的提高; 4.协助营运经理达成营运目标; 5.负责监督处理客户投诉、退换货、物价、商品成列等; 6.负责销售绩效数据的收集、分析、反愧7.监督现场服务质量、环境质量、现场纪律的管理; 8.负责研

33、究商圈、开发会员、大宗客户等服务管理; 9.工作成果报告，总结及改善建议等; 10.工作计划、检讨、日常及年度策划等;第7篇：招商岗位职责(商场)招商组织架构图总经理部门经理 1人招商一部 经理1人招商二部 经理1人招商三部 经理1人招商助理1人 前台 1人 招商专员 5人招商专员 5人招商专员 5人二、招商部门职责部门本职：负责项目的招商相关业务主要职能：根据项目的经营方针对业主商铺和公司自有商铺进行租赁招商1) 组织对项目的分析和定位,掌握招商进度，分析招商过程中出现的问题； 2) 项目所处地理位置及商业行情进行调研分析； 3) 项目定位及价格的准确判断，对业态分布进行规划；4) 对招商过

34、程中可能出现的困难做出相应的预案，并对招商过程中出现的问题提供建议处理办法； 5) 拟定招商相关文件及合同；6) 及时反馈市场最新动态及竞争对手营运情况;7) 根据公司发展选择战略伙伴，对主力店及各专业卖场的大商家实施招商，与大商家签订租赁合同;8) 根据公司方针和项目实际情况，广泛接触各类零售行业的商家,收集整理商家资源并备案；9) 根据相关规定，努力争取更多的客户进场经营，与其协商租赁招商事宜，必要时代表公司与经营者签订租赁合同并负责合同的变更、续约等工作；10) 与相关部门密切合作，做好经营户进场、装修、调整、退场工作；11) 办理经营户缴纳租金及相关手续；12) 随时了解经营信息和业主

35、、经营户的经营动态，积极为其提供力所能及的工作方便，与客户建立良好的业务关系。三、各岗位上岗要求、职责及规范（一）招商经理1.招商经理的上岗要求1)具有良好的职业道德和敬业精神。2）具有较强的组织、领导、协调能力。3）具有丰富的商业管理经验，熟悉商业地产的运作程序及特点。4）在某一品类有丰富的客户资源，对该类品牌的经营状况较为熟悉；5）具有较强的招商技巧和独立谈判能力，能撰写市场调研、预测和分析经济活动的专题报告。6）具备良好的身体素质和心理素质。2.招商经理的岗位职责1) 根据公司制定的整体工作计划，制定本组招商计划和总体任务的分解方案，带领团队完成每月招商任务；2) 负责本部门所划分品类的

36、市场动态进行调查分析，收集信息资料，向上级递交分析调查报告。3) 负责按月编制本部门新商家引进计划、进行品牌结构分析、不断完善商家组合。4) 写每周招商工作报告，包括招商业绩、招商目标、业绩顾问、个人评估、招商人员评估市场有待解决问题、成交因素等；5) 保持与招商总监之间的联络和传达工作；6) 负责本部门所划分商家引进、洽谈、签约工作，选择品牌商及品牌7) 协助招商人员引进客户加速成交，及时掌握招商人员的客户情况；8) 处理属下组员在招商过程中的突发事件及客户投诉；9) 负责安排、监督属下组员的每天工作内容；10) 收集并整理属下组员的招商数据上交招商经理。11) 负责向总监汇报即时的现场招商

37、情况；12) 负责编排招商组员当值时间表，如有变动，及时向公司汇报及更改；13) 负责完成招商总监安排的其它工作3.招商经理的岗职规范1) 及时巡查下属的工作，服务质量，并进行监督和指导，保持所属员工工作的高质、高效。2) 常关心和帮助下属，以提高所属人员工作的积极性和主动性。3) 积极配合实施部门各项活动，认真组织人员执行各项计划或方案。4) 经常组织培训和再培训工作，不断提高所属人员的工作技能和综合素质。5) 日常检查： 每天检查所属员工工作情况，随时进行监督、指导。 分周、月、季检查各种报表，及时发现问题，解决问题。6) 恪守职业道德，保守公司机密。（二）招商专员1招商专员的上岗要求1)

38、具备良好的职业道德、敬业精神、较强的服务意识。2)具备良好的身体素质和心理素质。3)较强的表达、沟通和协调能力。4)良好的礼仪风范。2.招商专员的岗位职责1) 严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；2) 按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作；3) 积极开展市场调查、分析和预测，为上级及时提供有效的商业信息；4) 掌握市场动态，积极适时、有效地开辟新的商户，拓宽招商渠道，不断收集目标商户信息，建立详实的商户档案；5) 向上级领导汇报项目存在问题及建议解决方法；6) 负责接待每天的到访客户；7) 负责接听每天客户咨询的来电；8) 负责接听每天客户咨询的来电；9) 负责办理已成交客户合同的签定；10) 负责向主管汇报每天客户的情况；11) 负责跟进有希望但尚未成交之客户；12) 定期开展商家的拓展和拜访计划，并按时提供商家拜访情况报告；13) 按时完成上级交办的其他工作。3.招商专员