工程部设备主管岗位职责（共3篇）

1、工程部设备主管岗位职责（共3篇） 第1篇：工程部主管岗位职责金夜俱乐部内部管理文件（人事管理）工程部主管岗位职责职位：工程部主管部门：办公室直接领导：总经理岗位职责：（1）每天营业之前安排员工检查空调等电动设备是否正常。（2）制定岗位规范、岗位责任、操作规范、设备检修和保养制度。（3）掌握能耗规律，提出公司节能节源意见和措施。（4）制定本部工作计划、重大维修保养计划、备件采购计划，各类施工计划，并认真负责实施。（5）配合策划部、节目部搞好各类装饰布置。（6）编制培训计划，定期对下属人员进行强弱电、设施设备技能培训，提高其技术水平。（7）带领本部人员对公司的装饰设备、空调、家具家私、装饰灯具、地

2、板、卫具等进行维修、保养和安全预防工作。（8）认真做好技术档案、电器类维修保养管理工作，督导下属做好设备维修、故障处理，零部件更换记录，每月整理归档。 （9）遵守公司各项规章制度，认真完成上级交办的其他事务。兹收到金夜俱乐部财务部经理岗位职责，本人自愿从事该岗位，并且已经明白此财务部经理岗位职责的内容和服务要求；谨此声明:本人保证按工作指令中有关内容及质量要求，尽职尽责。工作如果出现失误或擅离职守，未能按上级下达的工作指令内容要求完成，愿意接受上级给予的经济和各种行政处罚，本人无怨无悔。员工签名：日期：第2篇：工程部主管岗位职责工程部主管岗位职责1、贯彻落实党和国家的基本路线、方针政策、法律、

3、法规和各项规章、制度以及上级有关安装工程技术方面的规定、要求及行业标准，遵守公司各项规章制度。经总经理授权，代表公司负责履行本公司所有工程和单独的安装工程施工合同，对总经理负责。是公司安装工程质量进度、安全文明施工、成本控制、消防及保卫的第一责任人。2、按与公司签订的目标管理责任书，在公司授权范围，对公司所有工程和单独的安装工程全过程、全面管理负直接管理责任。3、在总经理者支持下组建与安装工程项目相适应的、符合国家现行法律、法规的项目安装工程管理班子。对职能部门和管理人员进行明确分工，制定并组织实施安装工程各个岗位的工作职责、考核及奖惩办法。4、负责组织安装部及项目上安装人员全面完成公司下达的

4、各项指标负责，贯彻实施公司的安全、质量与环境方针。5、主持工程部全面工作，审定签发工程部对内、外文件。6、负责对安装工程分承包商和劳务组织进行监督和评审，按公司管理程序确定安装工程劳务队伍的选择。根据项目部施工进度需要，及时合理调配安装劳务、机械、材料等资源，满足现场需要。7、督促项目部安装管理人员严格履行岗位职责，兑现安装合同承诺，确保项目部进度、质量、安全、成本目标的实现。8、审核项目部安装负责人编制的项目安装工程进度、材料、设备、机具、劳务等各项计划，领导安装部职工积极确保各项计划的时实现。9、组织作好应急预案内容的编制、演练和实施工作。负责定期组织安全检查，加强对职工进行安全。发现安全

5、问题，亲自组织参加调查分析，采取措施，及时进行处理，并做好记录，防止同类问题发生。10、组织工程部搞好成本控制工作，加强内部核算，努力降低成本，增加效益。组织推广技术和先进经验，做好修旧利废工作。11、负责主持工程部经济活动分析，及时总结工作，布置任务，制定改进措施。随时向公司请示、报告工作。12、组织项目部安装管理人员认真研究合同条款，关注现场动态，积极找寻索赔依据，及时提出索赔，做好索赔的管理工作。在分包合同履行中，加强合同管理，组织进行合同交底及合同履行的跟踪管理工作，严格控制反索赔事件的发生。13、协调好业主、建设、监理等单位安装方面关系，确保按安装合同工期组织施工，按安装合同规定的内

6、容完成任务。14、全面掌握本项目部人员及机械设备状况，严格按照定编定员调配使用，搞好机械设备的“管、用、养、修”，不断提高机械设备的完好率、利用率和劳动生产率。15、负责对工程部管理人员的选用、管理与培训，开发和利用人力资源。安装职工执行以岗位责任制为核心的各种规章制度，监督检查岗位责任制的执行，并定期进行考核，组织职工文化、技术、业务和安全技术操作规程学_，组织安装人员技术考核和绩效考核工作。16、及时掌握各项目各工种安装的变更、新增、索赔等等情 况。杜绝漏项、漏量，严格按要求办理技术核定。及时与商务部沟通、联系，确保在结算时无任何遗漏。17、组织编制各项目的临电方案，报呈审批。并督促检查落

7、实、实施情况。参加公司组织每月质量、职业健康、环境施工及考核工作的综合检查。18、协调处理、解决安装施工过程中出现的问题。对在施工过程中出现的安装质量问题，要提出处理意见并监督项目安装工长整改、落实。19、定期组织各项目安装组长、资料员和其他相关从业人员的学_、培训工作。20、组织检查和督促各项目安装资料与施工进度是否同步，并做好安装施工中要点记录。21、定期向总经理汇报工作，重大事情先请示，后办理。不得擅作主张或先斩后奏。22、完成领导交办的其他工作。第3篇：工程部主管岗位职责工程部主管岗位职责直接上司：工程部经理1.服从工程部经理的安排与管理，按时完成上级交付的各项工作，工作认真，仔细。2.负责每周定期向上级领导汇报当周完成和进行的主要工作、及下周的主要工作安排 3.提高工程的管理能力和技术水平，即时解决工程施工过程中出现的各种问题 4.对施工现场进行统一协调和管理，以确保现场施工、生产的正常进行,负责并监督一切施工按相关安全管理要求进行5.做好工程技术指导工作及每项工程施工技术考核、现场勘查及相关数据信息采集工作 6.负责验收、监督工程部的相关工作，确保工程质量达到验收标准。 7、负责严格控制工程部的备品及物料，做好消耗记录及备品物料的申请。8、负责接维修任务单，按其内容安排维修员工，并认真做好日常维修记录和存档9、制定设备，目标项目，现场物