造气设备主任岗位职责（共4篇）

1、造气设备主任岗位职责（共4篇） 第1篇：物资设备主任岗位职责物资设备主任岗位职责1、负责本队工程任务所需用材料的请领、分发和保管工作。2、做好限额发料工作，认真核对工点限额发料卡内的材料需用量，并根据工程任务及时调整。3、做好材料消耗超节情况；并及时向班组公布。 4、正确、及时编制材料报销月报和有关统计报表。 5、及时组织工点材料月终盘点，做好竣工后物资清点，退交和处理工作，做到工完料清、场地净、去向明。6、掌握本单位机械技术状况，搞好机械的管、用、养、修工作。7、保证机械经常处于正常技术状态，服从上级的机械调动安排，合理组织，平衡调用队内机械设备，充分发挥机械设备的施工能力。8、负责本队机械

2、设备的申请、使用、报废、大修计划的编制。9、负责外租设备使用的签认，并做好记录。第2篇：设备副主任岗位职责设备副主任岗位职责1.协助车间主任，负责车间设备管理工作2.负责车间的安全消防管理工作3.负责制定车间设备管理各项规定，设备指标、目标的分解，组织落实并监督执行4.负责制定车间维修费用计划、日常检修计划、点巡检及润滑保养计划，严格控制，组织落实并确保完成5.负责编制、审核并上报车间年度、月度设备大修、技改、备品备件及各项材料计划6.负责作业票证的审核，重大操作的现场监督、监护及技术指导工作7.负责调查处理车间设备事故，及时召开事故分析会并落实预防措施8.负责开展车间修旧利废、小改小革工作，

3、降低维修费用，提高生产效率9.负责车间特种设备、固定资产管理工作及设备台帐、技术档案的建立和填报10.负责制定车间设备技术培训计划，给予员工设备操作及维护保养技能指导11.负责车间设备管理工作的评比、总结并及时上报主管部门12.负责车间节能减排降耗、安全标准化建设、安全文明生产管理工作13.当生产或装置发生异常时，第3篇：设备部主任岗位职责浙江大邦家具聚氨脂有限公司管理人员岗位职责请您按公, 对各部门管理人员的工作进行了分工,根据公司总体安排及工作需要 司领导的分工对口请示、汇报、下达工作：希望您心胸宽广、开阔视野、高度弘扬团队协作精神，与大家相互配合、心往一处想、力往一处使，为打造和谐的东方

4、团队精神不懈努力！设备部主管职位规范直属上司生产厂长；主管：设备部。负责设备部与厂部直属领导及管辖范围：各部门、车间之间的衔接工作。部门搞好坚守本/凝聚设备部力量，全力支持生产厂长的工作、配合各车间工作目的： 质工作，保障生产任务顺利完成；落实厂长及生产经理的指示精神；以厂长为核心紧密团结，辅助厂长和生产经理，完胜直属上级要求目标；配合机修车间，搞好企业机械维修、维护管理工作；在稳定中不断提高业绩水平、以提高生产率、降低设备折旧率、降低加工成本、追求企业利润最大化为目的，总结经验、积极进取、改良设备，为把“中鑫”品牌塑造的更加美丽而努力！对公司的生产设备十分熟练、思维敏锐，能独立思考、分析、解

5、决各设备日工作要求：常故障，建立设备档案；善于发现设备安全隐患、动手能力强、能合理安排和利用内部力量，有一定的沟通、组织和协调能力、善于团队建设，有责任感和实干精神；：任责作工、主管和分配设备部所有人员的工作；带领本车间人员，以生产厂长和生1 产经理为核心紧密团结；部门之间的衔接纽/、处理设备部一切大小事务，承担设备部与厂部各车间2 带和沟通桥梁作用；负责全厂的设备,贯彻落实公司领导指示精神及生产厂长安排的各项工作、3 的维护、保养、管理、及改造工作；并编写各类设备整改或大修方案和计划；第4篇：加气块车间主任岗位职责秦工（车间主任）岗位职责：以确保安全、顺利生产、工艺控制为主要工作职责，具体内

6、容包括：1.车间主任在厂领导的带领下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，使车间生产任务保质保量按时完成。4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人员调度，按权限批准员工加班（需提前告知）和各种请假。5、员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保产品质量。6

7、、组织车间人员（工艺员）研究、解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术试验、工艺改进、新原料应用活动，提高产量质量，降低生产成本和员工劳动强度。7、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，带领机修班保证设备正常运转；出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报领导。8、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全和厂规厂纪。10、抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料堆垛整齐；设备卫生、地面保持清洁；不断改善劳动环

8、境。11、完成公司领导交办的其他工作任务。适于公司考核办法评审。生产厂长岗位职责1.坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责； 2严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；4协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；5负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核； 6负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调； 7密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；8配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺

9、流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；9负责抓好生产安全，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；10负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划； 11加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；12及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；13.督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有

10、效措施，确保生产线正常运转；14抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；15负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；16负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；17抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；18.贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；19.