优秀青工工作研讨论文

1、.优秀青工工作研讨论文随着不断的深化改革，为了跟上发展规划的步伐，公司共青团工作也存在着一些新情况、新问题。过去的一年里，公司团委针对团组织发展和青年成长做了大量工作，取得了一定成绩。经一段时间的调查总结了建筑分公司共青团工作的现状及存在的问题。一、共青团组织战斗力薄弱。现有青年团员意识淡薄，对团的活动漠不关心，团组织的职能难以有效发挥。二、共青团的工作环境未能改善。当前在建筑业单位中普遍存在着共青团工作“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现象，在部分领导眼里，共青团岗位成了“可有可无、无足轻重”的岗位，共青团工作被重视程度有所下降。三、新员工工作经验欠缺，对自己认识不够。随着企业生产经营

2、规模的扩张，每年都要招聘大批新员工，新员工往往是刚毕业的大学生，工作经验欠缺，对建筑行业认识不够深，这就需要我们共青团帮助新员工找到对工作方向及传授工作经验。国有企业、青团工作首先必须为企业的经济工作服务，尽管从团组织结构形式上可以进行更大的改革，但是本着务实的原则，我们对于身边的国有企业的经济工作服务既是触手可及而且也与企业团员青年切身利益休憩相关。帮助企业职工在思想观念，精神状态，思维方式等方面进行排忧解难，解答疑惑，以团组织较为超然的地位提供中肯的建议和意见，对于企业稳定人心。并且团基层组织要认真履行团章规定的职责，从该处建筑业单位的特点和实际出发，积极争取金费，开展丰富多彩、富有成效的

3、工作和活动，把党的要求和团的任务变成团员青年的实际行动，充分发挥团结教育青年的作用，真正成为共青团发挥战斗力的基础。在新形势下，如何增强广大团员青年的影响力、凝聚力促进该处经济的发展，是当前团组织工作的核心任务，更是当前我处共青团工作正要思考和解决的问题。结合该处建筑公司的具体工作，浅淡新形势下如何做好该处建筑公司共青团工作。一、加强党建带团建。团组织应紧密配合党支部工作的部署，主动向党支部汇报工作，使党支部了解团组织，及时给团支部指路子，压担子，使党支部将团支部建设纳入议事日程，加强和改进对党建带团建工作的领导，使党建和团建紧密结合。基层团组织应号召团员青年围绕党支部的工作中心，努力成为党的

4、工作突击队，充分发挥助手和后备军作用，使共青团工作深入到企业工作的每一个细胞中。二、借助新平台，运用新手段，做好新员工思想工作1、从源头上介入新员工招聘共青团组织的特点和性质，决定了共青团参与新员工招聘工作，能有效拉近招聘单位与应聘者之间的距离。公司团委在公司党政领导的大力支持下，积极参与由党委书记带队、人力资源部门负责的新员工招聘工作。这在三局内是首创。团组织在招聘现场与青年学生热情沟通、坦诚交流，深入了解即将加盟的新员工对企业的要求，准确把握他们的思想动态，同时，积极宣传企业辉煌历史、传递企业先进文化，这些工作增强了新员工对企业团组织的认同感，为团组织以后卓有成效地开展工作奠定了良好的基础

5、。 2、通过座谈、谈心等方式，关心新员工思想动态新员工的成长，有一个循序渐进的过程。在成长的过程中会有一些思想的碰撞，会产生一些迷惑甚至迷茫。对此进行关心、帮助、引导，是共青团义不容辞的责任。在新员工参加工作一段时间之后，由公司党委部署、团委负责，适时召开新员工座谈会，了解他们的工作、生活、学习情况，传达组织的关心关怀，征求对企业发展的合理化建议，勉励他们抓住机遇尽快成长；讲述企业发展愿景，表达公司对人才的急切期盼。 3、重视网络媒体的作用新员工都能熟练运用网络学习、工作和娱乐。因此，公司团组织把运用互联网络加强对新员工思想政治教育当作一项重要工作，进一步加大力度，巩固青年网络阵地，充分利用网

6、络宣传科学理论、传播先进文化、塑造美好心灵，使思想政治工作提高时效性，扩大覆盖面，增强影响力，使新员工沿着健康向上的方向发展。三、开展“师带徒”及“青字号活动”,引导新员工提升技能师带徒活动是新员工培训的重要形式之一，是培养青年职工良好的职业道德、职业技能，继承和发扬老一辈艰苦创业、敬业爱岗的优秀品质和优良传统的有效渠道；是团组织围绕中心工作，服务企业生产经营，服务青年岗位成才，出实力、办实事的有效形式。公司团组织充分扮演好补充的角色，真正起到协助的作用，在尊重导师的同时维护徒弟即新员工的利益。公司“师带徒”活动按以下步骤进行： 1、评聘导师。协助人事部门，根据导师评聘条件，在各工种（专业）的

7、中、高级技术人员中评选出一定数量的导师，建立导师档案。导师都具有一定的理论水平和工作经验，敬业爱岗，道德高尚，并能够文明从教，悉心传艺。2、师徒签约。制定师徒合同，合同书中具有以下内容：师徒双方的情况；双方的职责和义务；合同期内要求达到的目标；日常教学活动的记录；各种考试、比赛的成绩；合同期满后的考评结果等。师徒双方一般应在同科室（项目）从事同一种工作。师徒双方确定后，举行师徒签约仪式，师徒签字后合同生效。3、教学培养。教学培养是导师带徒活动中最主要的环节。师徒双方要根据徒弟的技能现状、师傅的专长及要达到的目标，制定详细的教学计划。教学方式以岗位现场指导为主，采取专业技术辅导与综合教育相结合，

8、并通过举行技术比赛，师徒相互走访等多种形式，提高青工的职业道德和技能水平。4、考评奖励。考评采用根据教学计划日常检查与年终考核结合的方式进行，主要依据是徒弟的岗位文明、岗位技能的提高。成绩突出的给予适当的物质和精神奖励。合同期满，如徒弟的水平达不到要求，则取消导师的带徒资格，徒弟不能转正和晋级。四、开展学习活动，培养学习型新员工 新员工刚走出校门，还处在求知欲很强的阶段，并且新员工都希望尽快熟悉全新的工作环境，掌握工作要求。如何满足其学习的愿望？公司团组织紧紧围绕这个问题，重点解决新员工“学什么”和“怎么学”。1、明确新员工“学什么”。公司团组织将其分为业务与非业务两块。在业务方面，让新员工了

9、解建筑业的一系列法律法规，知道什么可以做什么不可以做，增强遵纪守法的自觉性；熟悉并掌握行业操作规程或工作标准；掌握公司及工程局一系列规章制度、工作程序。2、解决新员工“怎么学”。新员工学习面临时间不多、恒心不强、场所不定等问题。公司团组织依托有效载体解决了这些困难：一是利用晚上时间，组织“青年夜校”学习活动，邀请经验丰富的老师傅和管理人员为新员工答疑解惑，传授业务知识。学习中严格学习纪律，明确教学责任，做好学习记录。二是开展“流动书架”活动，通过购买图书，定期召集阅读，交流经验体会。三是鼓励新员工报考职业资格考试，公司对顺利通过的予以奖励；四是加大轮岗力度，培养一专多能型人才。公司团组织通过上

10、述各种渠道，大力弘扬了学习之风，培养出一批学习型员工。五、服务处生存发展就是必须服从于处经济建设，共青团组织必须毫不动摇地围绕这个中心开展工作，努力找准与施工单位多中标、干好工程的结合点、切入点。现在团干中流行这样一种说法：“生产任务忙，没有时间做团的工作。”这明显地是把共青团工作与服务企业经济发展割裂开来的错误认识。新形势下，企业是以效益为中心的，我们不可能再像过去一样有那么多时间专门过组织生活，搞文体活动等团内活动，而要服从于企业生产的需要。共青团的活动要尽可能用业余时间来开展，团工作的工作重心就是紧密配合好、服务好生产活动，唱好生产攻坚仗的主角。因此，要在青年团员中广泛开展“三学两比”（

11、学经济、学业务、学技术、比才干、比贡献）和“青年安全示范岗活动”；要主动投身经济建设主战场，大胆地在生产、管理等环节和急、难、险、重等任务中发挥主力军作用；要引导教育青年立足岗位，干好本职工作，争创“青年文明号”和“青年岗位能手”。只有这样，我们才能求得党政支持，以有为谋有位，以有位促有为。六、强化青年思想政治工作是处改革发展的需要。企业改革要实现新突破，经济寻求新发展，需要广大职工的共同努力。青年是企业生产经营的生力军，谁掌握了青年谁就掌握了主动，谁就掌握了未来，那么，如何凝聚广大青年的思想，为企业的改革发展服务，把青年人的智慧优势集中到促进企业改革发展上来，是当前共青团工作的重中之重。目前

12、，随着企业改革的深入，青年人的人生观、价值观、道德观都不同程度的发生着变化，他们的改革意识、参与意识和竞争意识不断增强，同时由于思想政治工作的滞后和薄弱以及改革中出现的各类消极因素，也对部分青工产生消极影响，削弱了青年的上进心与责任感，进而也阻碍了企业的健康发展。企业共青团组织一定要研究新情况，解决新问题，积极探索新形势下青年思想政治工作的有效途径，不断更新和充实新时期青年思想教育的工作内容和方式方法。要实现由“说教型”向“实效型”转变，多帮助青年解决实际困难。明确团组织工作的重点和优势必须是立足于思想工作，做各个时期的青年的精神导师和领袖。在具体应用与企业团组织的工作中，立足思想工作为基点，

13、避免和企业人力资源部门的智能交叉，可以和心理辅导相结合，鼓励团员倾诉和寻求帮助，帮助团员青年进行人生规划指导和自我评价，团内活动开展互助活动，探讨职业和人生 发展 ，建立学习，探讨，辩论，思考型组织，力求在繁忙的工作和企业之外建立一个团员青年的精神家园。 只有这样，团的思想教育工作才能得到青年人的认可和接受，才能产生实效。七、要从增强团组织凝聚力、战斗力的大局出发，大力加强团干部队伍建设。新时期培养和提高团干部创造性的工作能力，对于做好建筑业单位团的工作具有十分重要的意义。建筑业领导干部要充分认识团干部是党的干部队伍的重要组成部分，配齐配强团干部，不仅关系着共青团工作的好坏，而且关系着党的干部

14、队伍的兴旺发达。那么，如何才能培养造就一支高素质的团干部队伍呢？育人是用人的基础，共青团组织要用科学发展观来指导规范自己的行动，从严治团，优化团风，抵制污染。要建立学习机制，提高团干部的政治素质；要教育引导团干部用干事创业的精神做好团的工作，增强他们对团的工作的热忱和信心；要建立实践机制，提高工作能力。要深入了解青年需求，及时把握青年脉搏，对青年中的热点、难点及倾向性问题及时发现，解决。要加强集团公司团干部之间的沟通和交流，以开阔视野，明晰思路；要在团干部间广泛开展“创先争优”活动，营造“互比互促”的浓厚氛围，定期召开团组织工作经验交流会，充分借鉴，共同进步，推动处共青团工作。 八、 团组织必须适应时代要求，确定相应的运行机制，构建服务青年的新纽带，坚持以处发展为核心，以规范的制度管理为保障，以实现服务青年为目的的工作思想，只有这样，建筑业团组织才能在市场经济的大舞台上有更大作为和