建筑各岗位职责（共7篇）

1、建筑各岗位职责（共7篇） 第1篇：建筑公司各岗位岗位职责建筑公司各岗位岗位职责一项目经理岗位职责：1.认真贯彻执行国家、地方政府和上级的有关方针政策以及本企业的各项规章制度。2.主持项目的全面管理。3.主持项目内单位工程或专业项目对内、外发包、组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、总包和分包单位等各方面的关系。4.组织制定项目各项规章制度，接受有关部门的监督、检查。5.负责组织和健全劳动力定额、原材料定额、机械设备定额、能源定额、资金定额等五大定额的管理。6.负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系。 7.负责健全安全生产保证体系。 8.负责

2、健全和完善用工管理制度。 9.负责组织、健全环境保证体系。10.主持总经理办公会议，确定人事调动，任免、奖励、处罚以及项目规章制度的颁发。11.推广先进的管理办法与先进的施工技术。 12.审核、批准各项经济合同。 13.审核、确定各种材料供应商。14.督促、检查、指导、协调各副职的工作。- 1态，监督各部门认真及时地贯彻公司各项决策和指令。 3.负责外来文件的收取、传递、督办和归档。4.负责公司向上级的请示、报告等文件的起草、核稿、印制、送达。 5.负责编写各部门日常工作情况的反映、简报，提供领导参阅。6.负责上级机关及领导交办事项的检查、催办，承办领导交办的其他工作。 7.负责公司的印鉴的使

3、用和管理。 8.负责公司的对外接待工作。 9.负责领导用车、公务用车的管理。 10.负责内部通讯系统、通讯工具的管理。 11.编制办公室资金使用计划。12.负责公司和职能部门、下属企业、项目部的组织机构设置，人员编制和人员配置。13.负责公司员工岗位规范的制订和招聘、录用、调配工作，负责员工的考勤、考核、考绩、奖惩的管理工作。14.负责工程项目施工劳动用工计划及临时用工计划的审核和劳动力的分配。15.负责合同工、临时工、外地用工的录用与辞退工作。 16.负责员工培训管理工作。17.负责统一管理本公司的档案，并按规定向有关部门移交。 18.负责指导本公司行政文书和业务文书的形成、累积和归档工作。

4、 19.负责定期对已处理完毕的具有保存价值的文件进行管理、立卷、归档工作。- 3五材料采购部经理岗位职责：1.熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准、规定。 2.做好管区内的材料达标工作和文明安全管理。 3.协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。4.熟悉建筑工程图、网络计划、预算定额，掌握有关文件和规定，编制出单位工程材料计划。5.做好各种资料的保管、使用及材料计划的发放、回收登记，整理存档及时到位。6.组织编制年、季、月供应计划。7.按计划组织好周转工具等材料的租赁，按期完成各种物资统计报表，按期完成各种限额领料资料汇总、统计、核算。 8.严格贯彻执行材料管理制度和标准。 9.收集物资材料市

5、场信息动态材料。10.依据施工单位及各部门所需材料计划单，填写材料计划表。 11.通知供应商按材料计划表供应材料。 12.对送达工地（库房）的材料进行入库前检验。六现场管理部经理岗位职责：1.对整个施工现场及关键技术岗位八大员的工作进行管理，即对：施工员、预算员、质检员、安全员、材料员、试验员、测量员、资料员的管理。- 52.建立施工进度网络保证体系、技术管理保证体系和环境保护保证体系。 3.全面负责工程的质量、技术及施工管理。4.参与工程投标项目施工策划工作，编制项目施工技术措施。5.组织贯彻执行有关技术标准、规范、规程、督促检查职能部门、分包单位的质量、技术、安全、试验、测量、计量、材料、

6、机械设备、能源等规范、标准的执行情况。6.落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程。主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面交底及签字手续。7.主持项目开工的图纸会审和技术交底，向项目部及有关部门提交项目工程所使用的标准、规范、规程及图纸资料。8.主持审核项目工程施工组织设计和施工方案，工序程序文件的编制，坚持每道工序的程序管理。9.负责或协助项目部处理项目施工进程中客户提出的设计变更和洽商；做好重大设计变更、工程洽商的审批工作。10.负责项目施工工程的技术监督、检查与考核。协调工序矛盾，参与工程质量评定、安全验收工作。

7、11.指导和协助项目技术负责人组织技术交底和工程档案的编制等，负责技术档案及竣工资料的审核。12.负责公司新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用工作。 13.组织技术培训。14.参与因工伤亡事故以及重大未遂事故的调查，对工伤（未遂）事故作技- 72.拟定审计工作计划。3.对公司的财务支出及各类经营活动进行审计监督。4.对公司和部门内部制度的执行情况进行审计并提出改进建议。 5.对经济合同的签订及执行情况进行审计监督。 6.负责对公司的招投标过程及结果进行审核监督。7.独立开展公司的审计监控工作，规范公司的生产经营及财务收支行为，随时掌握盈亏情况及潜亏因素，并提出审计建议，促进经营管理，为公司

8、领导和各部门了解实际情况，制定政策提供依据。8.对在审计过程中提出的意见、建议及整改措施的落实情况进行跟踪检查，对整改不力的主要领导有权向上一级领导提出意见和建议。 9.完成公司领导交办的其他审计工作。第2篇：建筑公司各岗位岗位职责建筑公司各岗位岗位职责一项目经理岗位职责：1.认真贯彻执行国家、地方政府和上级的有关方针政策以及本企业的各项规章制度。2.主持项目的全面管理。3.主持项目内单位工程或专业项目对内、外发包、组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、总包和分包单位等各方面的关系。4.组织制定项目各项规章制度，接受有关部门的监督、检查。5.负

9、责组织和健全劳动力定额、原材料定额、机械设备定额、能源定额、资金定额等五大定额的管理。6.负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系。 7.负责健全安全生产保证体系。 8.负责健全和完善用工管理制度。 9.负责组织、健全环境保证体系。10.主持总经理办公会议，确定人事调动，任免、奖励、处罚以及项目规章制度的颁发。11.推广先进的管理办法与先进的施工技术。 12.审核、批准各项经济合同。 13.审核、确定各种材料供应商。14.督促、检查、指导、协调各副职的工作。 15.审核、批准各项办公接待费用标准。16.负责组织和健全项目部的生产指挥和经营管理系统。二.总工程师岗位职责：1.在建筑公司经理的领

10、导下，负责生产经营，质量安全，材料设备科的工作。 2.协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。 3.负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。 4.组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防措施确保质量目标的实现。5.参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。6.审核批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。7.主持和审核招投标文件工作、合同管理工作。8.对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核，参与员工的业绩评定。 9.审核公司技术质量、生产经营发展规划，协助经理制定、实施年度工作目标。三办公室主任岗位职责：1.贯

11、彻执行国家及上级机关有关法律法规和政策，建立健全公司管理和各项规章制度。2.协助总经理筹备企业活动和会务工作，了解和掌握公司内各项工作的动态，监督各部门认真及时地贯彻公司各项决策和指令。 3.负责外来文件的收取、传递、督办和归档。4.负责公司向上级的请示、报告等文件的起草、核稿、印制、送达。 5.负责编写各部门日常工作情况的反映、简报，提供领导参阅。6.负责上级机关及领导交办事项的检查、催办，承办领导交办的其他工作。 7.负责公司的印鉴的使用和管理。 8.负责公司的对外接待工作。 9.负责领导用车、公务用车的管理。 10.负责内部通讯系统、通讯工具的管理。 11.编制办公室资金使用计划。12.

12、负责公司和职能部门、下属企业、项目部的组织机构设置，人员编制和人员配置。13.负责公司员工岗位规范的制订和招聘、录用、调配工作，负责员工的考勤、考核、考绩、奖惩的管理工作。14.负责工程项目施工劳动用工计划及临时用工计划的审核和劳动力的分配。15.负责合同工、临时工、外地用工的录用与辞退工作。 16.负责员工培训管理工作。17.负责统一管理本公司的档案，并按规定向有关部门移交。 18.负责指导本公司行政文书和业务文书的形成、累积和归档工作。 19.负责定期对已处理完毕的具有保存价值的文件进行管理、立卷、归档工作。 20.严格执行保密法规，及时办理档案材料的借阅手续。 21.负责过期档案的销毁工

13、作，并按规定造册、登记审批、签字。 22.完成领导交办的其他工作。四外联部经理岗位职责：1.外联经理在公司的领导下工作，通过联谊、交流等形式与社会各界建立广泛的联系。发展和维护公司内外的公共关系，扩大公司网络信息资源。 2.负责公司对内、对外的公共关系工作，负责制定年度公关活动计划和支出预算方案，在批准后组织执行。3.协助经营业务部门做好重大活动的组织、协调和接待工作。4.负责公司营业执照、税务登记证的办理、年检和变更；协助经营部跟客户的维护与合作。5.参加公司重大事件紧急处置和善后处理活动。6.负责做好公司形象的新闻宣传，以及相关公关资料、图片、录音、录像、题词等收集、整理、记载存档工作。7

14、.负责审阅所有对外发布的稿件，配合其他部门参与公关的有关活动。 8.负责或协助开发相关行业市场，传播企业文化等活动。9.负责指导、管理、监督营业部的工作，改善工作质量维护社会关系，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚等工作。 10.认真完成公司领导交办的其他工作任务。五材料采购部经理岗位职责：1.熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准、规定。 2.做好管区内的材料达标工作和文明安全管理。 3.协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。4.熟悉建筑工程图、网络计划、预算定额，掌握有关文件和规定，编制出单位工程材料计划。5.做好各种资料的保管、使用及材料计划的发放、回收登记，整理存档及时到位。6.组织编制

15、年、季、月供应计划。7.按计划组织好周转工具等材料的租赁，按期完成各种物资统计报表，按期完成各种限额领料资料汇总、统计、核算。 8.严格贯彻执行材料管理制度和标准。 9.收集物资材料市场信息动态材料。10.依据施工单位及各部门所需材料计划单，填写材料计划表。 11.通知供应商按材料计划表供应材料。 12.对送达工地（库房）的材料进行入库前检验。六现场管理部经理岗位职责：1.对整个施工现场及关键技术岗位八大员的工作进行管理，即对：施工员、预算员、质检员、安全员、材料员、试验员、测量员、资料员的管理。 2.对工地所需主材数量进行核对并检查材料质量检验报告，避免材料浪费和劣质材料流入工地。3.做好日

16、常工地材料的进场登记、材料领用登记。4.对工地进行例行检查，对于所发现浪费材料情况进行制止，对于可二次利用的材料立即返回材料库房。不定期对材料的供应数量进行核查。 5.根据施工图预算对所用材料数量进行仔细核对，及时发现问题。 6.对主要建筑材料，应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司相关文件的规定。 7.少量钢材、水泥、石子、砂子直接运至工场或指定地点，避免和减少二次搬运。8.加强现场的保卫工作，防止材料设备丢失，注意防火。9.工地严禁乱扔、乱堆放材料，不同材料应分类摆放整齐，反对浪费材料，提倡合理利用材料。10.及时安排清理废料、垃圾。保持

17、现场整洁有序。11.对施工队伍的施工质量、施工进度及施工安全进行检查和督促。 12.下班或停工后应专人负责仔细检查施工用电线路状态，应及时断开施工用电开关并整理好施工临时用电电缆，禁止乱拉乱放的现象。七技术部经理职责：1.贯彻落实国家和上级政策部门有关建设技术质量方面的法律法规、方针政策和标准、规范。 2.建立施工进度网络保证体系、技术管理保证体系和环境保护保证体系。 3.全面负责工程的质量、技术及施工管理。4.参与工程投标项目施工策划工作，编制项目施工技术措施。5.组织贯彻执行有关技术标准、规范、规程、督促检查职能部门、分包单位的质量、技术、安全、试验、测量、计量、材料、机械设备、能源等规范

18、、标准的执行情况。6.落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程。主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面交底及签字手续。7.主持项目开工的图纸会审和技术交底，向项目部及有关部门提交项目工程所使用的标准、规范、规程及图纸资料。8.主持审核项目工程施工组织设计和施工方案，工序程序文件的编制，坚持每道工序的程序管理。9.负责或协助项目部处理项目施工进程中客户提出的设计变更和洽商；做好重大设计变更、工程洽商的审批工作。10.负责项目施工工程的技术监督、检查与考核。协调工序矛盾，参与工程质量评定、安全验收工作。11.指导和协助项目

19、技术负责人组织技术交底和工程档案的编制等，负责技术档案及竣工资料的审核。12.负责公司新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用工作。 13.组织技术培训。14.参与因工伤亡事故以及重大未遂事故的调查，对工伤（未遂）事故作技术分析，提出防范措施。15.指导工长对作业人员的安全技术交底及规章制度的学_。 16.暂定有关部门和分包单位做好技术档案资料的搜索。 17.认真填写工作日报。八施工工长岗位职责：1.熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。2.做好管区内的安全达标和文明安全管理，坚决制止违章指挥和违章作业。 3.参加每周一次文明安全综合检查和不定期安全检查，做好检查日志记录。 4.必须编制

20、日施工作业计划、做好在施工程的劳动力、材料、机具、设备的计划。5.必须按施工组织设计、工序作业指导书、技术洽商、修改方案组织施工。 6.必须按技术标准、管理标准严格管理在施工程的质量和安全。 7.必须组织班组、分包单位学_各项规章制度。 8.发生工伤事故及时上报、保护现场。 9.认真详细填写施工日志。 10.做好管区内的综合管理。九审计监察部门职责：1.拟定公司内部审计管理办法和规章制度。 2.拟定审计工作计划。3.对公司的财务支出及各类经营活动进行审计监督。4.对公司和部门内部制度的执行情况进行审计并提出改进建议。 5.对经济合同的签订及执行情况进行审计监督。 6.负责对公司的招投标过程及结

21、果进行审核监督。7.独立开展公司的审计监控工作，规范公司的生产经营及财务收支行为，随时掌握盈亏情况及潜亏因素，并提出审计建议，促进经营管理，为公司领导和各部门了解实际情况，制定政策提供依据。8.对在审计过程中提出的意见、建议及整改措施的落实情况进行跟踪检查，对整改不力的主要领导有权向上一级领导提出意见和建议。 9.完成公司领导交办的其他审计工作。第3篇：建筑工程各岗位职责榆社县小镢沟水库除险加固工程01标岗位职责山西省晋中市水利建筑工程总公司 榆社县小镢沟水库除险加固工程01标项目部项目经理岗位职责1、遵守国家政策、法令、法规，认真贯彻执行上级和本企业的规章制度，负责整个工程的组织和领导，并做

22、好协调工作。2、对本工程的施工质量、安全生产、劳动保护、经济效益、工期承担全面的责任。3、负责组织和健全本工程的质量保证体系、安全生产保证体系和防火体系，坚持质量和安全第一，创建施工现场标准化管理合格工地。4、组织精干的项目管理班子，人尽其才，充分发挥各职能人员的作用，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。5、服从、接受上级主管部门的质量、安全、财务、卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻公司制定的各项管理制度和规定。6、负责本项目部范围内发生的质量、安全事故的原因调查、处理，负责纠正措施的实施工作。7、负责经济分配，提倡集体研究，正确处理好国家、集体、个人

23、三者之间的利益，不断改进职工生活和劳动条件。技术负责人岗位职责1、全面主持工程项目的技术管理工作，正确贯彻执行政府有关部门颁布的技术方针、政策及规范、标准。2、主持施工组织设计的编制工作，认真组织实施审批后的施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合。3、制定质量管理计划，负责质量监控。4、组织项目部有关人员学_和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。5、负责解决施工中技术疑难问题，及时办理设计变更和技术核定，并指导和协调项目部的技术业务工作。6、负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动，组织技术培训工作。7

24、、安全生产，文明施工。质检员岗位职责1、严格遵守国家和南京地区颁发的施工规范、工程质量检验评定标准和有关规定，履行工程质量检查职责，负责制定和执行工程质量控制计划。 2、负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材、以及现场制做的砼、砂浆、预制和加工构件等的质量监督（包括质保试验资料）和验证工作，对劣质产品有权退换。3、负责对分部分项工程的质量检验评定，对不合格项目有权令其返工，把好工序质量关。4、深入现场，及时反映质量动态，提出改进质量的措施，参加质量事故的调查处理。5、参加上级组织的质量检查活动，负责监督整改事项的实施，参加隐蔽工程的验收，中间验收、竣工验收，并对现场文明施工的有关规定进

25、行落实检查。施工员岗位职责1、遵守国家和南京地区颁发的规范、标准、规定以及设计要求，负责贯彻实施审批后的施工组织设计。2、按规范及工艺标准组织施工，保证工程进度、施工质量及安全生产。 3、严格执行施工验收规范和质量检验评定标准，以及有关规定。 4、负责单位工程分部分项工程技术交底，负责对采用新技术，新材料，新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术。5、负责对工程材料、构件等的数量、规格、型号、质量方面的检查和检验工作。6、参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，负责处理质量事故，对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处理。7、不违章指挥，并工人不违章作业。8、编制各阶段施工进

26、度计划，制定相应的技术措施，组织有关人员按计划达到施工目标。安全员岗位职责1、在项目经理及公司安监部领导下，督促本工程施工人员认真贯彻执行国家和南京地区颁发的安全生产方针、政策、法规、标准以及有关劳动保护的规定和企业制定的安全生产规章制度。2、负责对职工进行定期和不定期安全，做好公司、项目部、班组（或工种）三级、记录和登记签证工作。3、参加审查施工组织设计（施工方案）中有关安全生产措施内容并提出合理意见。4、深入现场，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥及违章作业，坚持原则，秉公办事。5、对不具备安全生产条件的设备、设施，有权责令停止使用。6、每天检查施工现场的安全生产情况，

27、指出和帮助解决事故隐患，及时反映安全生产动态，提出改进措施。7、对项目中安全方面存在的问题及状况及时或定期向项目经理汇报。 8、负责对公司、项目部安全管理和场容、场貌管理制度的逐项落实、实施。材料员岗位职责1、深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购、运输供应工作。2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。 3、熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。 4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求，负责向资料员提供材料质保资料。5、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专门隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。6、负

28、责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。 7、负责按规定及时采购、发放劳保用品。8、施工用材料、工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材料拿出工地必须经项目经理签发。9、及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。班组长岗位职责1、认真遵守安全操作规程和有关安全生产制度，根据本班组人员的技术水平、任务特点、思想情况等合理安排工作，严肃认真地做好技术交底并对本班组成员在生产中的安全、健康负责。2、树立“安全第一”的思想，认真学_和钻研安全生产的知识，必须采取多方面的方式、方法，努力提高班组长自身的安全素质。3、代表班组做好班组级的“三级安全”，并与被者相互签字备查，支持安

29、全员的督促、检查工作，对新工人进行现场安全。4、组织好安全活动日，除了现场设备、防护设施之外，对工作环境、生活环境、生活卫生及班组职工个人卫生都要事无巨细的布置做好。5、组织本班组职工学_安全制度和操作规程，大力提高本班职工的安全意识和自我保护能力。7、经常检查施工现场的安全、生产情况，发现问题及时解决。8、听从专职安全员指导，接受改进意见，保证班组工作环境内的一切机具、设备的完好率。9、做好上下班时安全事务的交接手续，班组有权拒绝违章指令，特殊情况可以越级报告。10、发生工伤事故，要及时上报并详细记录事故情况，发生重大伤亡事故要保护好事故现场，并立即上报。11、分段落实、总结安全生产经验，提

30、出合理化建议，促进安全生产和改善劳动条件。第4篇：建筑工地各岗位职责项目经理岗位职责一、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规以及企业制定颁发的各项规章制度，代表企业履行工程承包合同，承担企业下达给施工项目经理部的工程承包合同条款的各项责任和义务，确保各项经济、技术指标的全面完成，并负责协调处理权限范围的外部关系。二、在企业规定的权限内进行施工任务分包，并对分包工程进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理，考核验收，全面负责。三、负责与企业有关部门签订供需分包和租赁合同，采购和落实项目部需要的各种生产要素。四、负责设计项目组织机构和内部组织管理制度规则条例及管理人员的职责和权限，搞好与公司

31、机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。五、严格财经制度，加强财务、经营管理，正确处理国家、企业、集体和个人四者之间的利益关系。六、负责施工全过程的组织，控制与管理工作，负责施工条件的平衡、工序间的协作配合，施工中各种问题的协调处理及竣工后的一切善后处理。.生产副经理岗位职责一、认真贯彻国家和有关政策的方针、政策、法规以及企业制定颁发的各项规章制度，代表企业履行工程承包合同，承担企业下达给施工项目经理部的工程承包合同条款的各项责任和义务，确保各项经济、技术指标的全面完成，井负责协调处理权限范围的外部关系。二、在企业规定的权限内进行施工任务分包，并对分包工程进度、安全、质量成

32、本和场容等进行监督管理，考核验收，全面负责。三、负责与企业有关部门签订供需分包和租赁合同，采购和落实项目部需要的各种生产要素。四、负责设计项目的组织机构和内部组织管理制度、规则条例及管理人员的职责和权限，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。五、严格财经制度，加强财务、经营管理，正确处理国家、企业、集体和个人四者之间的利益关系。六、负责施工全过程的组织，控制与管理工作，负责施工条件的平衡、工序间的协调配合，施工中各种问题的协调处理及竣工后的一切善后处理。.技术负责人岗位职责一、对施工生产有关技术问题负全面责任。二、审查施工组织设计，施工方案，必须确保安全措施贯彻

33、在施工组设计、施工方案的内容内，负责解决施工中的疑难问题，确保安全生产。三、对新技术、新设备、新工艺要制定相应措施和安全操作规程，保证安全使用。四、编制安全技术计划，向职工进行安全技术。五、参加安全检查。对查出的安全隐患提出技术性改进措施，并检查情况。六、参加事故调查处埋针对事故原因提出技术措施，并负责检查执行情况。.木工工长岗位职责一、熟悉和审查施工图纸、质揖要求、材料规格及特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按施工图纸及施工规范要求组织施工，严格执行定额管理制度。二、参加图纸会审，提出有关模板配置，支撑体系，预留预埋，装修施工等方面的意见，以便在设计交底中协商解决三、领导班子的安全生产工作

34、，贯彻安全规程、法令、排除隐患保证安全生产。四、做好施工准备，抄平、放线及翻祥等工作，排除橾作中障碍，为班组生产创造条件。五、熟悉有关施工规范，质量标堆，严格执行分项工程作业指导书。根据施工进度需求及时准确提出材料计划和加工单。六、负责向班组进行技术、质量、安全及进度计划交底，监督和指导班组施工。七、负责施工分项工程质量评定，组织班组进行自检、互检和交接检，并填写质量评定，隐蔽验收和技术复核记录八、积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划的分部分项工程进度计划的编制九、密切配合其他工种进行施工。.钢筋工长岗位职责一、熟本和审查施工图纸、质量要求、材料规格及特性，及时处理设计变更洽谈记

35、录，保证按施工图纸及施工规范要求组织施工，严格执行定额管理制度。二、参加图纸会审，提出有关糢板配置，支撑体系，预留预埋，装修施工 等方面的意见，以便在设计交底中协商解决。三、领导作业人员的安全生产工作，贯彻安全规程、规章、排除隐患，保证安全生产。四、做好施工准备，包括钢筋翻样，提出检验试验委托单等工作。五、熟悉有关施工规范、质量标准、执行分项工程施工作业指导书。根据 工程进度需求，及时准确提出铜筋翻样加工单和材料计划。六、负责向班组进行工艺、质量、安全及进度计划交底，监督和指导哋 施工。七、负责施工的分项工程质量评定，组织作业人员进行自检互检和交接检，井填写质量评定，隐蔽验收和技术复核记录。八

36、、积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度计划的分部分项工程 进行计划的編制。 九、密切配合共他工种进行施工。.混凝土工长岗位职贲一熟悉和审查施工图纸、质量憂求、材料规格及特性，及时处理设计变更洽谈记录保证按施工图纸及规范要求组织施工，严格执行定额管理制度。 二参加图纸会审和技术交底。三领导班子的安全生产工作，贯彻安全规程、法令、排除隐患，保证安全生产。四熟悉有关施工规范，质量标准，严格执行分项工程作业指导书。五根据工程特性向班组进行技术、质最、安全及进度计划交底，必要时要做示范操作。六负责施工分项工程质量评定，控制施工过程中的质量，并填写质量评定表，做好施工标识。七积累和提供技术档案原始资

37、料，参加项目部月度施工计划的分部分项工程的进度计划的编制。.施工员岗位职责一、对所负责的施工项目的安全生产负直接责任，制止违章冒险作业。二、对所管的施工现场环境，一切安全防护设施机械（机械、用电、架子、“四口”等）的完整有效是否符合国家安全生产要求负直接责任。三、认真执行国家安全生产方针、政策、法规和公司制定的各项规章制度，对施工组织设计、施工方案，在执行中如需修改必须经原编制、审批单位批准四、在计划、布置、检查、总结、批评生产活动中必须把安全生产工作落实到每个具体环节；特别要做好针对性较强的安全技术交底。五、领导所属班组要搞好安全活动日、组织班组学_安全操作规程，并检查执行规程和检查执行情况

38、，工人正确使用防护用品。六、发生重大伤亡事故，重大未遂事故首先要保护事故现场并立即上报。七、有权拒绝不科学、不安全、违章指挥的生产指令。.安全员岗位职责一、执行安全规章制度，做好时职工的安全意识、安全技术知识、安全标准、安全規程制度及安全用电，防物击防坠落、防中毒、防火的工作。 负责对新工人的安全知识培训，合格后才能上岗。二、安照施工组织设计方案，落实安全技术揩施，督促安全技术交底 。三、监督职工坚持使用“三宝”。四、经常检查施工现场搭设的脚手架，“四口”防护，用电机械设备及防护装置的安全情况，所有防护装置须经验收台格后方可使用。五、坚持“安全第一”的原则，若生产和安全发生矛盾，应服从安全，不

39、违章指挥，并监督工人按章操作六、发生安全事故，要立即保护现场，及时上报，并积极参加调查处理。 重伤或死亡事故必须在一小时内电告公司。七、积极组织开展“安全无事故”竞赛活动，促进安全生产。八、严格核查各工序的技术交底活动 。九、完成领导交办的其他工作任务。.质量员岗位职责一、对项目工程质量负责监督对可能影啊工程的原材料配合比、施工工艺、成品保护等进行监督管理，直接对项目工程质量负责。二、督促班組，严格执行“三检制”责任到人制度上墙，一丝不苟，确保工程质量。三、建立月质量检查制度，检测结果分析改进意见及时向经理汇报，经审定后予以实施参加质量事故处理，监督处理方案实施。四、认真钻研业务，熟悉规范及有

40、关质量标准，配合技术部，指导班组改进工艺。五、根据工程质量薄弱环节选择tqc课题，报项目经理批准后，组织活动 并负责成果总结与推广。六、监督原材料，检验有关资料的审批。七、严格评定等级，建立质量台账，并做好施工质量验收记录，及时上报 质量报表。.材料员岗位职责一、深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具釆购，运输供 应工作。二、熟悉各种材料的规格和验收标准进场材料应有出厂说明书或材料合格证外，还必须对原材料进行试验，否则禁止使用，积极配合各专业工长做好设备及材料的报验工作。三、实行定额设备计划用料，按施工顺序堆放材料，加强对现场的管理和使用。四、掌握施工进度，做好材料的分批及进场工作，

41、每月及时向上级汇报材料进场情况五、及时掌握市场信息，配合预算统计员搞好成本核算，不断降低材料的购入价格。六、做妤各类材料的分类建账情况，不断减少库存，降低材料采购成本。.资料员岗位职责一，认真执行档案法，严格收集整理妤各种原始资料。 二，认真钻研业务，熟悉有关技术规范及有关文件，配合技术部长，进一完善工程资料。 三做好发文登记台账。四。负责整个工程的档案资料收集、分类，整理及归档工作。五经常深入现场，了解施工进度，掌握质量情况，确保资料的真实性，做到资料与工程同步。六负责有关工程图纸、文件的收发工作，并及时整理、归档。七负责整理分阶段验收资料和交竣工资料，整理和归档竣工图八负责竣工后资料的移交

42、，及时办理好验收后的移交手续。九完成领导交办的各项任务。.监控室管理制度一，始终保持监控室内清洁、卫生、整齐，做到室内无积尘、无废弃物、无污渍，无水迹，工作台整齐有序，没有与工作无关的物品每天交接班前必须将卫生打扫干净，夜班负责擦试设备二严禁将易燃易爆，有害气体或物质带入监控室不得用火、用电（包括私接灯泡、充电或使用电器），值班人员必须熟悉灭火器位置熟练握使用方法 三严禁在监控室内吸烟，用餐，不准将食品或有异味的物品带入监控室四不准无关人员进入监控室，外来参观、学_必须经领导批准后方可进入五必须保证监控室内电话电台畅通，严禁私自将监控室内设备、资料带出六监控室内设备、设施不得随意关闭或中断不得

43、私自维修、调试、出现故障立即报告职工文化娱乐室制度1娱乐室是每个员工活动的场所要每个员工爱护公物，遵守公德。.2.娱乐室设专人管理负责室内清洁卫生，不准吐痰，乱扔东西，活动完后及时清理卫生。3.按规定时间开放，开放时间为每日下午19.30-22.00点上班时间严禁开放。4进入活动室，不允许乱动室内各种器械以防损害未经允许娱乐室内的各种活动用具不得拿，对损坏的东西照价赔偿。5参加活动时，要有礼貌，讲文明。不准嬉闹和大声喧哗，不准打架斗殴、赌博。6对违反制度者将按文明施工管理规定予以处罚。食堂卫生制度1、严格执行“食堂卫生”条例，生、熟隔离，主、副食隔离，餐具炊具定期消毒2、不得出售啊烂变质食物，

44、主动接受医务人员的卫生监督把好“病从口入”关，杜绝食物中毒的发生。3炊申人员操作时必须穿工作服、戴工作帽、勤洗澡、勤剪指甲、勤理发。4健全防蝇防尘设备5实行工具售饭法6主动配合项目部管理并定期參加体检不准隐瞒传染病史。淋浴室管理制度1保持通风釆暖设施保证室内平排水畅通2室内照明必须釆用防水灯具并设置漏电保护器3严禁在室内打闹乱扔杂物浴室内不得洗衣物.5爱护浴室设施冲洗完毕后，应关闭水源 注意节约用水厕所管理制度1施工现场厕所要男女分开并设立标记。2厕所要保持通风通气请洁卫生，大小便入池手纸要扔到纸篓内，不得在便池内乱扔杂物3厕所要定时清扫冲洗，经常清洁灭蝇天蛆虫，保持干净整洁4任何人不得损害厕

45、所设备，如灯泡，阀门，水箱等。洗衣间管理制度l洗衣机属于公共财物员工要爱护使用。使用前要仔细阅读使用说明，禁止随意拆卸，以免损坏；故意损坏者，除赔偿外并给与纪律处分2使用前检查电源线和插头是否有水，避免触电：发现有烧糊冒火冒 烟等现象，应及时断电并向管理员汇报3洗衣机禁止超负荷量操作，小农物不予以洗涤4禁止在洗衣间内吸烟和携带易燃易爆品，严禁使用明火 5洗完后，自觉清洗洗衣机，清洗地面污水，保持洗衣间干净、整洁。宿舍管理制度.1施工现场各宿舍应将本制度张贴在宿舍内井严格遵守2住宿人员、宿舍负责人名单应张贴在各宿舍房门上，由宿舍负责人排出每周卫生轮流值日表，负责宿舍内公共卫生的打扫3严格遵守作息

46、时间不得影响他人休息4宿舍内不得擅自留宿外来人员，单身宿舍严禁睡通铺和混铺5宿舍内人员应注意个人卫生和宿舍公共卫生，个人物品应摆放整齐，被褥叠放整齐6注意保持宿令内的空气渚新流通，确保职工的身体健康7宿令内严禁使用明火，电炉子以及其他高功率的电器，禁止个人私自接电线插座应由电工统一安排8各宿舍严禁聚众赌博以及其他违法行为环境卫生管理制度一、应本着“环境卫生，人人有责”的原则进行现场环境卫生管理二、行政后勤部门全面负责办公生活区、施工区、食堂浴室、厕所等区域的环境卫生管理，保证职工有一个整洁、卫生的生产生活环境三、现场生活垃圾和生产垃圾应分类存放，并遵照公司固体废弃物控制措施中的相关规定，进行分

47、类管理、处置四、施工现场所有作业队及作业人员应做到完工、料净、清场，垃圾清运及时五、生活区应做到无地面积水，并没置衣物晾晒架六、吸烟人员应在现场设置的吸烟点吸烟，不乱仍烟蒂。.防火消防管理制度为保障施工现场的防火安全，以利施工作业的顺利进行根据国家消防条例、西安市消防管理条例及本项目部的实际情况，特制定以下消防设施管理制度1.按上级的要求购置消防材料，配置消防器材要求齐全、有效，在不同区域配备不同型号的消肪器材，按消防器材平面布置示意图把消防器材布置于醒目处由保卫部门统一管理，标明便用期及保管人，定期检查及时更换补充，保证消防器材有效使用2.在观长设置专用消防管网与消防通道，并注意各部门的安全

48、防火距离3.组织防火领导小组与义务消防队，制定各部位、各工种的一系列防火责任制度，严格消防设施的安全制度施工用电管理制度1.现场配电系统实行三级配电，即总配电箱、分配电箱、开关箱2.配电系统应达到三级以上漏电保护形成分级保护即在总配电箱内漏电保护器作为第一级漏电保护，在分配电箱及开关箱内分别设漏电保护器作第二第三级漏电保护3.总配电箱，分配电箱不得直接负荷，照明电源应设专用开关控制4电动机械均应设开关箱做到“一机一箱一闸一漏”5地下工程，电源引入地下应在出入口处设配电箱控制.6小型机械手持工具及移动照明必须用移动式配电箱，开关灵敏有效。并随施工作业移动均应放置在干燥无杂物无易燃易爆物方便操作的

49、工作面上，用完后及时收回。有毒物品管理制度为了加强有毒物品的管理防止发生职工中毒事件特制定本制度：1.右毒物品要设专用仓库远离职工生活区；2。有毒物品的搬运要有专人监护，搬运的工人要有相应的劳动保护用品3有毒物品的包装储存要符合有关的防毒法规； 4.搬运或操作时尽量不与有毒物品直接接触配电室管理制度1.项目部必须结合施工现场实际设置配电室2.配电室结构及配电设置必须符合以下规范要求a配电室应靠近屯源，并应设在无灰尘，无蒸汽无腐蚀介质及无振动的地方b 配屯室应能自愿通风并应釆取防雨雪和动物出入设施c配电室的天棚距地面不低于3m；d配屯室的门向外开，井配锁；e.配屯室的围栏上端与地面垂直上方带电部

50、分净距，不小于0075m；f.配电装置的上端距天棚不小于05m；.g 配电室的建筑和构筑物的耐火等级应不低于3级3。配电室内必须挂有施工用电平面布置图电缆埋制平面布置图配电室管理制度值班记录等4.配电室有专门电工进行日常管理，任何人不得尚自进入进行操作5.配电室外必须配备相应的防火器材施工电梯管理制度1架好的施工用电梯必须先后进行空载，额定荷载、超载、吊笼坠落试验，并对各机构的运行情况进行检查，通过政府部门进行验收合格后方可投入使用2操作人员必须经过专门训练，了解机械构造原理，掌握操作规范，考核合格取得上岗证后方可上岗操作3定期对施工用电梯的各项技术指标进行检查并作记录，发现的问题及时解决4.

51、正确操作，力求乎稳，同时考虑起吊物的重量等5.作业后所有控制器归位，关掉电源6.机修人员检修时，必须系好安全带7.每天升降机司机对施工用电梯作好例保工作，并作记录夜间值班制度为了使工地财产不受损失，确保工程生产顺利进行，特制定本制度：1值班时间，每日晚8点至第二天早8点；.2值班员必须在上班前，熟悉场内所有材料堆放的位置：3上班前必须做到：耳灵眼亮脚勘，注意方法巧妙巡逻；4发现情况必须迅速向安全员或总值班汇报，以便及时处理；5上班期间必须坚守工作岗位，不打嗑睦不看书不随意在自己房间内逗留6如夜间值班人员怱玩职守或里应外合盗窃工地财产的一经查实严格查处，视情节依法追究责任；7.夜间值班人员在每天

52、下班时必须关掉照明灯与门卫工作人员碰面，交代好有关事项，做好值班记录；8。视有关情况项目部将安排有关人员进入轮流值班，任何人不得无故拒绝，如有特殊情况，应提早向负责人提出； 9夜值班人员应按作息时间及时关掉多余的电灯照明，检查职工宿舍的作息情况，督促其熄灯睡觉钢箍直螺纹讓丝机安全操作规程一施工人员必须进行技术培训，经考试合格后方可持证上岗操作二该设备电源必须有保护装置，必须有可靠的接地保护防止漏电伤人，设备停用后应切断设备电源三钢筋夹持在台钳上后必须将钢筋持紧，加工拐铁钢筋时，正对拐铁处严禁站人以防因钢筋未夹紧而甩起打人，加工中如有钢筋松动应立即停机并将钢筋再次夹紧钢筋转动时不得用手抓紧钢筋，

53、禁止戴手套进行操作.四滚丝头滾到前限位后不停机时应立即切断电源，不要用手去阻止浓丝头转动五滚丝头在运转过程中手不得触摸任何转动部位，如：滚丝头胀刀触 头等六设备维修必须宥专门人员进行。不得私自进行维修改装。七设备在接通电源后不得用手触摸任何带电电器件以防触电，不得让水等具有导电能力的物质进入电器箱八设备在移动及装卸时应平稳，以免倾翻伤人钢筋弯箍机安全操作规程一检查机械性能是否良好工作台和弯曲机台面保持水平；并准备好各种芯轴工具挡。二按加工钢筋的直径和弯箍机的要求装好芯轴，成型轴当挡铁轴或可变挡架，芯轴直径约为钢筋直径的25倍三检查芯抽挡块转盘应无损坏和裂纹，防护罩禁锢可靠经空机运转正常方可作业

54、四，作业时将钢筋需弯的一头插在转盘固定备有的间隙内，另一端紧靠机身固定并用手压紧检查机身固定确实安在挡住钢筋的一侧方可开动五作业中严禁更换芯轴和变换角度以及调速等作业亦不得加油或清除六弯曲钢筋时严禁加工超过机械规定的钢筋直径根数及机械转速七弯曲高硬度或低合金钢筋时：应按机械铭牌规定换标最大限值直径并调换相应的芯轴.八严禁在钢筋弯曲作业的半径内和机身不设固定的一側内站人弯曲好的半成品应堆放整齐弯钩不得朝上九转盘转向时必须在停稳后进行。十作业完毕清理现场，保养机械断电锁箱钢筋调直机安全操作规程一按所调直铜筋直径，选用适当的调直块拽引轮槽及传动速度调直块的孔径应比钢筋直径大2-5mm拽引轮槽宽与所调

55、直钢筋直径相同二调直块的调整一般的调直筒内有五个调直块第一、五两个调直块必须放在中心线上，中间三个可偏离中心线先是钢筋偏3mm左右的偏移量直到调直为止三切断三四段钢筋后需停机检查长度是否合适如有偏差，可调整限位开关或定尺板，直至合适为止四在导向管的前部应按照一根一米左右的钢筋，被调直的钢筋应先穿过钢管，再传入导向简和调直简，以防止每盘钢筋接近调直完毕时弹出伤人五在调直块未固定防护盖未盖好前，调直块飞出伤人六机械不准堆放物体，以防止机械振动物体落入机体，手与滚筒应保持一定的距离机器运转中不得调直滚筒，严禁戴手套操作。七钢筋调直到末端时，人员必须躲开，以防甩动伤人短于2m或直径大于9mm的钢筋调直

56、，应低速加工.钢筋切断机安全操作规程一启动前必须检查切刀应无裂纹，刀架螺栓紧固，防护罩牢靠，然后用手转动皮带轮检查齿轮吻合间隙，调整切刀间隙二启动后先空机运转检查传动部分及轴承运转正常后方可使用三机械未达到正常转速时不得切料切料时必须使用切刀中下部位，紧握钢筋再加速送入四不得剪切直径强度超过机械铭牌规定的钢筋和烧红的钢筋一次切断，多根钢筋时，总截面面积应在规定范围内。五剪切低合金钢时应换高硬度切刀直径应符合铭牌规定。六切断补料时，手和切刀之间的距离应保持150m以上如手握段小于400m时，应用套管和夹具将钢筋端头压住或夹牢，七运转中严禁用手接清除切刀附件的断头和架物，钢筋摆动范围和切刀附近非操作