企业招商澳林生活广场招商手册(DOC11页)

1、澳林生活广场浦口商贸中轴 30000 财富地标封面（封二空白）澳林生活广场LOGO浦口商贸中轴30000 财富地标1P澳林生活广场LOGO澳林集团，鼎力巨献2P酒店/ 超市/娱乐/文教/购物/ 餐饮 江北首座生活主题购物广场即将公开！3P目录（暂略）财富江北（财富新机会）财富生活（财富新模式）财富广场（财富新起点）4P 财富江北（财富新机会） （魔方）南京向北，财富向北5P跨江，给江北一次新生（南京跨江发展战略）南京跨江发展战略的实施为“南京的浦东”浦口的快速 发展提供了千载难逢的机遇。 根据浦口的整体规划蓝图， 未来的 区政府和商业中心将迁移到顶山一带， 届时以浦珠路为轴线， 顶 山为核心，

2、这里将形成一个集合行政、金融、商业、文化、娱乐 为一体的新的浦口发展中心。6P今日浦珠路，明日中山路（浦珠路的地位、发展情况）滨江大道、浦珠路、沿山大道将构成浦口区东西走向的“川 字型骨架”的交通格局。 浦珠路是浦口规划的商贸发展轴， 浦珠 路的地位如同南京主城区的中山路。浦珠路崛起：浦口、桥北、泰山新村、江浦 +浦珠路（群 星环聚图） 项目位于浦口最重要的交通主干道浦珠路， 新马路和 泰西路的交汇点上， 辐射能力强。 浦珠路现为宁合高速公路入主 城的连接线， 是苏皖两省主要交通要道， 也是珠江镇老浦口 泰山新村大厂六合方向的江北主要联系通道。7P交通（隧道+轻轨+交通+轮渡） 未来十条过江通

3、道必将使浦口区与主城区紧密相连、浑然一 体。江北楼盘的发展潜力也越来越明显。桥北收费站的外移，长江大桥变成南京内桥 ，极具现实意 义与象征意义。 表明政府推进沿江大发展的战略， 是坚定不移的。二桥、三桥、四桥：有效缓解过境交通。 05 年 10 月长江三 桥竣工通车， 已经替代浦珠路成为苏皖两省主要交通通道， 浦珠 路将主要缓解区内交通。纬七路过江隧道：总投资在 30 亿元左右，已于 05 年 3 月 开工建设，预计 2008 年建成。纬三路过江隧道：进入最后论证 阶段，也将提前建设。地铁 2 号线、 3 号线、 4 号线、 8号线都将过江，贯串轻轨， 立体交通大格局将要形成。距浦口码头有 2

4、 公里左右 公共交通便捷 本项目现有六条公交线路， 其中两条通往市区， 接通大桥南路、鼓楼、新街口，两条通往大厂，三条通往江浦。 同时正在酝酿增加其它公交线路及刷卡公交。8P消费潜力浦口区现有人口 53万， 35年人口预计达 64 万。远期规划， 人口 100 万以上。本项目所在组团，现有人口约 13万。本项目所能发射的周边 5公里范围内，主要辐射泰山镇、 顶山镇、高新区和浦口街道，现有16万多人，3-5年人口预计达26- 30万人。目前消费群体：临近高新区，周边有大型企业 浦镇车辆厂，及煤炭设计院、南京农业大学、区政府公务员等消 费群。在建的规模庞大的、新型的住宅区，为商业的长足发展注 入不

5、竭的发展动力。周边新兴的住宅小区围绕四周， 新的人口密 集区即将形成。消费群体逐渐转向了以南京市区工作的消费者为 主，消费人口组成发生了很大的变化。配套（房地产住宅、旅游、珍珠泉旅游区扩建等）周边有著名的疗养胜地汤泉、老山风景区，省级珍珠泉风景 区，将由现在的1200亩扩大到1.2万亩，发展为集休闲、会展、 科教等综合功能的度假基地，扩容十倍，并将取消门票。在建项目，建筑总面积超过400多万平方米。全部入住后人 口可增加10万人以上。随着入住率的不断提高，必将有利的促 进商业快速发展。附：周边项目规模：建筑面积共计 432万平方米。序号楼盘名称建筑面积（万平方米 ）1快乐之城402锦绣华城18

6、03旭日华庭404华侨城305万江共和新城806恒辉翡翠城127盛泉新城108金泉泰来苑409P顺市者昌，逆势者亡澳林集团 石林集团强强联手，鼎力巨献南京澳林商贸集团有限公司，成立于2003年，注册资金1.3亿元人民币，下属多家子公司。澳林集团联手有多年的商业运作 经验的石林集团进军江北商业地产市场，项目总建筑面积10万 多平方米，有标准写字楼、星级酒店、商业广场、休闲广场、商 业风情街等多种业态组合而成的综合性商业航母， 其中澳林生活 广场是项目一期。10P财富商机（财富新模式）社区集中，财富集中11P 区域经济潜力巨大， 21 世纪财富富脉社区商业是以一定地域居住区为载体，以满足居民综合消

7、费 为目标，能够提供居民日常物质生活和精神生活所必需的商品及 服务的属地型商业。 近年来新建居民区底商大多成为了社区商业 的配套网点， 有条件的社区大多建有营业面积 500 平方米以上的 商业网点，相比以前的副食店、粮店，营业面积扩大了许多。在 满足居民基本生活需求 的基础上，社区商业中家政、运输、物业、电讯网络等许多新兴 生活服务项目相继应运而生。12P 主动财富，才富。牛顿也知道，苹果掉不下来的时候，要学会摘取李彦宏比谁都清楚，财富真的是搜索出来的。13P 澳林生活广场，江北首座生活主题广场，创造主动财富机遇！ 澳林商贸集团以澳林地产为核心， 以住宅产业为龙头， 商业 地产为支撑的大型商贸

8、集团。 澳林生活广场由澳林房地产公司开 发的商业项目。澳林生活广场总经营面积 3万平方米，共 3层（其 中地下一层）投资 元。拥有近 5000 平方米的休闲广场及 600 多个泊位的停车场。是酒店、超市、休闲娱乐、书城等为一体的高品质的大型综商业广场。14P满足生活，财富起点。社区商业的热点。生活需求创造巨大商机。消费者每周要来一次的地方，吃饭、购物、逛街、唱歌、充 电话费、银行取钱、干洗衣服、理发、美容、看病、买药旺 盛的人流，频繁的往来，每天都在创造着巨大的财富机会。15P新邻里中心，聚焦数万目光“邻里中心”是新加坡的一个社区服务概念，是新加 坡人的发明，指在3000-6000户居民中设立

9、一个功能比较齐全的商业、服务、娱乐中心。它妥善地解决了城市居民 生活质量和城市环境中的若干实际问题，对新加坡经济社 会发展和人群素质的提高起到了根本的保障作用，引起许 多发达国家的关注。和普通商业中心必须建在有人气的地方不同，邻里中 心大多都是创建在商业气氛还不够浓厚的新社区。依靠邻 里中心的聚集效应，人气从无到有，商业氛围越来越浓。 简单的说，这种新型邻里中心的开发经验就是：功能定位 在先，开发建设加后续管理。16P生活主题广场，发现新生活乐趣澳林生活广场“以人为本”地探索服务的新模式，完 善区域商业组合，在满足居民日常基本生活需求的基础 上，更注重为现代人的个性化消费服务，营造宽松的活动

10、空间，创造高品质的人居环境，让综合消费体现新生活的 乐趣。必将会成为环境优美、设施齐全、服务配套、管理 有序的现代化商街 。17P每个家庭每周最少一次的光顾地。相比十几年甚至几十年以前，现代人对居住环境和生活质量有了更高的要求，紧张工作之余，人们已不满足局限 在家庭内的业余生活，需要在家居附近寻求到档次更高、 功能更全、空间宽敞、服务周到的休闲娱乐和购物场所， 人们需要一种氛围，需要广泛的交流，需要各种消费，这就使商业服务的延伸找到了方向。同时，以物质消费为主 的传统消费正在向以综合消费为主的现代消费转变，以家 庭为载体的休闲、文化、娱乐、服务的消费将成为社区商 业的主流。现代生活方式的转变和

11、各种消费的交叉融合， 需要新的商业服务来与之对应。18P满足生活所需，创造邻里购物环境。以三大特色立足江北，特色之一：以居住人群需求为中心，全部设施紧密围 绕人们的在家居附近寻求生活、文化交流的需要，构成了 一套巨大的家庭住宅延伸体系，比如：菜场、超市是厨房 的延伸；浴室、洗衣房是卫生间的延伸；餐饮、小吃是餐 厅的延伸；影院、茶座、歌舞厅是客厅的延伸；图书馆、 阅览室是书房的延伸。特色之二：把日常商业和服务设施规划集中，既缩短 了这些设施与社区居民的距离，又满足了人们多样化需 求；既便民 、利民，又提高了居民的生活质量和城市环 境质量。真正实现随心所欲的便利生活。特色之三：辅射周边数小区，服务

12、对象以本社区居民 日常生活为主，有别于中心商务对外交流为主的城市功 能，但两者又互为交叉，共同构成城市人居活动中心的完 整系统。19P澳林生活广场的一站式消费观（总起，图表）无论项目所在的地段，周边人口规模及消费水平，还是自身 的布局都，均适合各类业态的经营。在一至三层的临街商铺中，商街规划有近百项必备功 能，银行、超市、邮政、洗衣房、美容美发店、药店、文 化用品店、维修点、社区活动中心、净菜场、卫生所等现 代化服务设施、以小铺位整合周边数十万高消费居民日常 所需，独创区域性综合型高业服务新业态，以完善的经营管理实现京东社区商业经济利润最大化！目前浦口还缺乏能够满足他们购物、 娱乐、休闲的消费

13、场所， 商业配套形式仍然比较单一，缺乏真正意义上的商业中心。方案一楼层位置业态面积（平方米）二层二层酒店7000一层门面社区服务1400西区3500东区2500负一层西区超市4000东区3000文教 方案二楼层位置业态面积（平方米）二层二层酒店7000一层门面社区服务1400西区3500东区娱乐2500负一层西区4000东区超市300020 酒店（面积）周边仅有昌海酒店、老川浦酒楼等屈指可数的酒店，向阳渔 港又远在大厂。不能满足周边政府部门、高新区、浦厂等大型企 业以及婚庆等市场的需要。主力酒店面积 5000-10000 平方米， 经营传统和现代风味的中餐。21 超市（面积） 项目周边对日用消费品的需求旺盛， 对购物距离要求较高， 希望 较短的距离内可以解决。虽然零星分布的有超市，但规模较小。 引入超市 3000-5000 平方米。22 娱乐（面积）包括KTV酒