安全预案应延伸到“外围”与安全风险分级管控实施方案汇编

1、安全预案应延伸到“外围”与安全风险分级管控实施方案汇编 1安全预案应延伸到“外围”与安全风险分级管控实施方案汇编安全预案应延伸到“外围”目前，全国各地的化工企业为了加强安全管理， 都建立了事 故防范体系和安全事故预案。 但据笔者调查， 目前大多企业的事 故防范预案只局限于企业内部，而没有把周边地区纳入预案范 畴。近期各地不断发生的化工泄漏事故殃及周边群众的事实证 明，化工企业安全事故预案应延伸至左邻右舍， 甚至更为广泛的 区域。笔者以为，化工企业应从三方面着手做好安全事故预案。首先，安全事故防范预案应内外结合， 尽量把事故防范措施 延伸到周边地区。目前，一些化工企业纷纷出城进园，但一些地 区，

2、特别是中西部地区仍有许多化工企业驻扎在社区周围， 与周 边群众亲密接触，或紧靠公路等交通要道。因此，企业的安全事 故防范预案就要涵盖这些因素， 做到未雨绸缪。 危化品企业还要 向周边群众宣传防范知识， 建立防范网络， 并通过当地政府组织 必要的演习， 使群众掌握各种躲避灾难的技能， 避免在突发事故 面前束手无策，造成重大伤亡。其次，要做好危化品储存和运输的监管。 企业产品到达终端 用户直至被消耗掉，中间要经过包括仓储、运输等诸多环节，无 论哪个环节出现问题， 都会造成重大人身伤亡及财产损失。 所以， 那种产品出门就万事大吉的想法是不可取的，也是不负责任的。 企业应当利用专业优势， 制定行之有效

3、的事故防范预案， 有效监 控各个环节，为自己的产品保驾护航。再次，加强部门协作，将事故防范措施延伸至协作单位。凡 是委托其他单位代办运输的企业， 要向协作单位提供相关事故防 范预案，包括尽可能详尽的化学品属性、易诱发事故因素、危害 性和一旦发生事故所需采取的措施等， 让协作单位心中有数， 避 免发生危情时不知所措措。安全风险分级管控实施方案为认真贯彻落实上级部门下发的煤矿安全风险分级管控方 案，结合我矿 8 月份的实际情况，特制定本方案。一、成立组织机构为保证该项工作有效开展， 并落到实处， 特成立安全风险分 级管控工作小组。组长：王成勇成员：吴洪德、 刘太永、侯树龙、林金福、 孟庆江、胡远征

4、、 袁宜信、刘万才二、指导思想深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综 合治理”的科学方针，牢固树立以人为本，安全发展的理念，以治理 隐患、防止大事故为目标，以落实责任为重点，全面排查治理隐 患，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制， 强化 煤矿安全生产基础， 提高安全生产管理水平， 实现对安全生产风 险超前预控，规范安全风险，有效防范和遏制重大事故的发生。三、目标任务通过危险源安全风险评估、 预警防控， 使安全隐患始终处于 受控状态，减少煤矿一般事故， 防范较大事故， 杜绝和遏制重特大事故。四、工作内容建立安全风险分级管控管理体系， 以排查治理煤矿生产基础 设施、技术装

5、备、作业环境等方面存在的隐患，以及煤矿安全生 产体制、制度建设、安全管理组织体系、责任落实、劳动纪律、现场管理等方面 的问题。21、122 队： 8 月初回采东采左 19#层 17 路改造面，剩余储 量 3.1 万吨， 6 月 6 日又遇一个落差 3.0 米的走向断层，断层以 上 50 个号顶板破碎，频繁更换柱型，处理大块石头，增加劳动 强度，设备事故率升高，白班机道硬帮必须打锚索、锚杆锁住檐 头，留住伪顶， 同时生产班加强长钢梁支护， 及时前串长钢梁子， 确保生产安全。回采期间要提高支护质量，严格兑标施工，严禁 有缺、倒柱，提前翻末排柱现象。该面鸡窝顶、滑面较多，过鸡窝顶、滑面期间，加密长钢

6、梁支护，严格做到有漏必刹，有刹必 满，支护牢固可靠。2、130队： 8月回采东采左 17#层 12路采面，剩余储量 7.1 万吨， 17# 层采面顶板受上部 18#层回采影响顶板破碎，顶板换柱。机道伪顶频繁脱落，0.2-0.5m 岩石极易冒落造成频繁挑梁、厚度 0.20.5 米，处理大块石头，增加劳动强度， 设备事故率升高， 同时生产班加强长钢梁支护，及时前串长钢梁子，确保生产安全。回采期间要提高支护质 量，严格兑标施工，严禁有缺、倒柱，提前翻末排柱现象。该面 鸡窝顶、滑面较多，过鸡窝顶、滑面期间，加密长钢梁支护，严格做到有漏必刹，有刹必满，支护牢固可靠。3、队伍建设方面。一是我们深刻认识到翻

7、打工决定普采单 产效率，所以积极投入到上综采，通过上综采工艺，降低劳动强 度，提高安全度，大上总量，不断提高单产水平。二是充分发挥 “以人为本” 战略，开展员工业务培训， 学安全规程、 操作规程、 作业规程、质量标准化及防突规定，学设备保养、检修说明书， 减少人身事故、机械事故的发生。培训一批业务精、素质高，能够适应安全高效要求的过硬干部队伍。加强对段队长、 班组长的培训工作，抓好全员的岗位技能提高，增强安全素质和临时应变、处理故障的能力， 杜绝无证上岗人员三是推动工程技术人员由目前的措施管理型向技术工程型转变，坚持全矿工程技术人员业务考评制度加强后续人才的培养和储备， 为企业发展提供强大的技术支 持。五、工作开展：1、制订方案，进行动员部署。按照工作内容的要求，各有 关责任人要认真进行安全生产大检查隐患排查治理专项整治工 作，矿每月定期组织全矿地面、 井下范围内安全隐患排查治理整 治工作，组织全矿井下范围内顶板管理、提升运输、一通三防、 机电管理、水害治理安全生