长丝二厂厂长岗位说明书

1、长丝二厂厂长岗位说明书湖北金环绩效管理项目 岗位说明书模版 基本情况 岗位名称 长丝二厂厂长 岗位编号 所属部门 长丝二厂 直接上级 副总裁 直接下属 副厂长 岗位编制1人 所属系列 管理 所属岗序15 岗位设置目的 根据公司年度.月度生产计划组织生产，保证生产厂的正常运行和公司生产目标.计划的顺利完成，使生产技术.经济指标及产品质量.品种达到并满足公司和用户要求，保证安全生产 核心工作职责和内容 工作衡量标准1.生产管理。组织落实公司生产经营计划，制定相应规章制度.考核方案和生产计划，合理调整生产资源，监督生产计划的实施 计划完成率.方案的可行性2.组织开展技术革新.攻关和劳动竞赛，推广运用

2、新技术.新理念；创新性和有效性3.组织落实工艺改进.质量提升.节能降耗.增收节支和减员增效等；及时.有效和合法性4.负责对生产.质量.安全事故的分析.处理，及时组织整改；及时.有效.合法和公平性5.负责对生产计划.工艺.设备.人员管理等方面进行全过程的控制；全面性和有效性6.负责对成本有分解.核算和分析进行全过程控制和检查考核；全面.有效性和及时性7.改善员工工作环境和条件，加强培训教育，强化绩效考核；可行性.持续性和可操作性8.对全厂安全生产负责。做到“三无”9. 辅助性工作内容 考核标准1.与公司各部门.生产厂的协调.配合和技术交流 一致性.及时性和有效性2.公司交办的其它工作 及时性和有

3、效性 主 要 职 权 业务类 对全厂生产和经营活动的统一组织和指挥权，人员.物资的一定调度处置和建议权，对干部任免和员工调动有提案权和部分审核权，对各车间科室的运行情况的考核和监督权。费用审批类 对二次资金的分配有一定的审核和处理权。人事类 对全厂员工有考核权和奖惩权，对下属员工的任免有执行权。湖北金环股份有限公司长丝二厂厂长岗位说明书 工 作 沟 通 关 系 内部关系 汇报向副总裁汇报生产.工作计划进度和生产成本.产品质量的完成 情况，设备使用和运行情况，以及全厂其它方面的情况 督导1.督导全厂员工优质.高效地完成本职工作和交办的其它工作2.督导全厂生产计划的顺利实施和工作.质量目标的如期实

4、现3.督导全厂各项工作的安全顺利进行 协调 协调理顺全厂各车间科室的关系和人员调配的规范运作 外部关系 与公司相关部门协调干部任免.员工变动和用工情况.二次资金使用保管. 产品调整.设备管理和零星土建及其它工作 任 职 资 格 最低学历 大学本科 相关资格证书 中级或以上 专业知识 企业管理相关知识 工作环境 工作经验 有8年以上相关工作经历或5年以上管理经验 技能技巧 会经营.懂管理，熟悉国家的法律法规和公司规章制度 熟悉生产工艺控制流程和设备管理，善于处理生产.工作中出现的各种问题 掌握用人.管理人的艺术和信息化管理技术 能力素质 具有学习.开拓创新能力和分析.解决问题的能力和组织领导能力 具有沟通.协调能力和应对各种问题的应变能力 团队精神 职业发展 可晋升岗位 副总裁 可轮岗岗位 除财务.审计以外其他单位负责人岗位 入职培训内容 国家相关法律法规，特别是安全生产法，掌握公司相关知识 在职