高管岗位说明书0727

1、高管岗位说明书0727xx年4月25日 编号：HR-05 版本：A 岗位说明书 （第一分册：公司高管） 编制 审核 审批 批准 水藏玺 张建元 王 林 冉斌 舒远鹏 葛懿目 录 公司高层岗位说明书 （8份） 01总经理岗位说明书003 02党委书记岗位说明书004 03副总经理岗位说明书005 04总工程师岗位说明书006 05总工艺师岗位说明书007 06总会计师岗位说明书008 07总质量师岗位说明书009 08总经理助理岗位说明书010 汉丹机电有限公司 岗位说明书 岗位名称 总经理 所属部门 汉丹机电 岗位层级 A 直接上级 董事会 职族类别 高管类 岗位编号 HDJD001 岗位使命

2、 根据公司董事会要求和公司发展战略，不断提升汉丹机电的经济效益.品牌价值.经营理念，让股东满意.顾客满意.员工满意和社会满意，确保汉丹机电的可持续发展。岗位职责 社会责任 保证公司合法经营，对公司的社会形象.信誉和有效履行社会责任负责。战略目标 组织制定公司中长期发展战略和年度经营目标。 组织实施董事会批准的三年规划和年度经营计划。经营管理 合理调配.使用公司资源，建立.健全公司各项管理体系，建设素质员工队伍，保障公司可持续发展。 负责公司生产安全和保密工作。财务控制 负责公司所有资金的审批。人事控制 公司主管及以上人员.核心员工的任用.异动审批。 负责员工聘用.辞职签批。质量管理 保证质量体

3、系有效运行，并持续改进。 履行公司质量手册规定的各项职责。流程/制度 公司级经营和管理系统主要流程/制度.重要公文的签批。人才培养 与下属人员定期沟通，培养下属能力，使其不断成长。内部例会 组织部门经理.公司高管人员定期召开经营分析例会。例外事项 指导和帮助部门经理.公司高管人员解决工作中的各种例外事项。任职资格 基本要求 学历：本科或硕士。 专业：工商管理（企业管理）；机电工程；其他。经验 工作经验：15年以上。 行业经验：8年以上。 岗位经验：5年以上。知识 基本知识 公司文化4；规章制度4；工作流程4；行业知识4；公司产品知识3。专业知识 战略管理知识4；管理学知识4；财务知识3；投资分

4、析知识3；组织行为学知识3；宏观经济学知识3；品牌管理知识2；安全管理知识2；市场营销知识2；人力资源知识2；法律知识2；企业文化知识2；管理信息系统知识1。技能 基本技能 口头表达能力3；书面写作能力2；电脑操作能力2。专业技能 决策能力4；团队领导能力4；培养下属能力4；督导控制能力4；组织协调能力4；创新能力4；计划能力4；分析判断能力4；危机管理能力4；沟通能力3。潜在能力 人际理解能力4；抗压能力4；周密思考能力4；应变能力4；演绎思维能力4。职业素养 基本素养 诚信4；敬业精神4；团队合作4；责任感4；客服导向4；廉洁4；职业礼仪3。特殊素养 成就导向4；职业形象4；忠诚度4；全局

5、意识4。汉丹机电有限公司 岗位说明书 岗位名称 党委书记 所属部门 汉丹机电 岗位层级 A 直接上级 董事会 职族类别 高管类 岗位编号 HDJD002 岗位使命 发挥党组织政治核心作用，为企业经营运行提供思想保障，实现企业经营目标完成和重大决策的保证监督。岗位职责 社会关系管理 负责协调公司与街道.政府.上级党团.外部企业等相关组织的关系。企业文化建设 全力推进公司文化建设，为公司经营管理服务。党团建设 按照党章和团章的要求开展积极向上的党团活动，把公司党组织建设成为经济建设的先锋队，使党员成为公司经济建设的先锋战士。工会工作 按照工会法的要求开展相关的工会活动。新厂区建设 负责推动新厂区的

6、建设工作。例外事项 协助总经理处理公司生产.经营工作中的各种紧急及例外事项。人才培养 与下属人员定期沟通，培养下属的能力，使其不断成长。交办工作 完成总经理交办的其他工作。任职资格 基本要求 学历：本科。 专业：工商管理（企业管理）；机电工程；其他。经验 工作经验：15年以上。 行业经验：8年以上。 岗位经验：5年以上。知识 基本知识 公司文化4；规章制度3；工作流程3；行业知识3；公司产品知识3。专业知识 战略管理知识3；投资分析知识3；组织行为学知识3；管理学知识2；财务知识2；宏观经济学知识2；安全管理知识2；人力资源知识2；法律知识2；企业文化知识2。技能 基本技能 口头表达能力3；书

7、面写作能力2；电脑操作能力2。专业技能 团队领导能力4；培养下属能力4；督导控制能力4；组织协调能力4；创新能力4；计划能力4；分析判断能力3；危机管理能力3；决策能力3；沟通能力3。潜在能力 人际理解能力4；抗压能力4；周密思考能力4；应变能力4；演绎思维能力4。职业素养 基本素养 诚信4；敬业精神4；团队合作4；责任感4；客服导向4；廉洁4；职业礼仪3。特殊素养 成就导向4；职业形象4；忠诚度4；全局意识4。汉丹机电有限公司 岗位说明书 岗位名称 副总经理 所属部门 汉丹机电 岗位层级 A 直接上级 总经理 职族类别 高管类 岗位编号 HDJD003 岗位使命 协助总经理构建符合企业实际的

8、管理系统，提升企业综合管理能力，保证企业战略的顺利实施。岗位职责 生产管理 在总经理领导下组织实施生产计划.负责生产工作报质.保量.保进度完成。 负责生产过程的分析和改进，不断降低生产制造成本，不断提升劳动生产率。 公司经营系统主要流称/制度审核。资产管理 负责计划物资.设备设施的采购审核，提交总经理审批。例外事项 负责协调.理顺和解决公司生产.资产部门与其他部门的关系问题。人才培养 与下属人员定期沟通，培养下属能力，使其不断成长。 培养.推荐岗位接班人。交办工作 完成总经理临时交办的其他工作。A -B角 总经理不在岗时，经过书面授权后，行使总经理的部分权限（但不包括资金审批权限.人事权限和制

9、度审批权限）。任职资格 基本要求 学历：大专或本科。 专业：工商管理（企业管理）；机电工程；其他。经验 工作经验：12年以上。 行业经验：5年以上。 岗位经验：5年以上。知识 基本知识 公司文化4；规章制度4；工作流程4；行业知识3；公司产品知识3。专业知识 战略管理知识4；管理学知识3；企业文化知识3；投资分析知识2；组织行为学知识2；宏观经济学知识2；品牌管理知识2；安全管理知识2；市场营销知识2；生产管理知识2；财务知识2；人力资源知识2；法律知识2；管理信息系统知识1。技能 基本技能 口头表达能力3；书面写作能力2；电脑操作能力2。专业技能 执行能力4；团队领导能力4；培养下属能力4；

10、督导控制能力4；组织协调能力4；创新能力4；计划能力4；分析判断能力4；危机管理能力3；决策能力3；沟通能力3。潜在能力 周密思考能力4；演绎思维能力4；人际理解能力3；抗压能力3；应变能力3。职业素养 基本素养 诚信4；敬业精神4；团队合作4；责任感4；廉洁3。特殊素养 成就导向4；职业形象4；忠诚度4；全局意识4。汉丹机电有限公司 岗位说明书 岗位名称 总工程师 所属部门 汉丹机电 岗位层级 A 直接上级 总经理 职族类别 高管类 岗位编号 HDJD004 岗位使命 加强产品产品研发和技术改进力度，打造企业产品技术优势。岗位职责 新品研发 组织规划公司产品线及产品研发规划。 负责组织公司新

11、立项的军品.民品的技术研发工作。技术发展 负责推动和不断提升.改进公司军品.民品的生产技术水平。民品销售 负责开展部分民品（机器人.高精度数字云台.无刷直流电机）的市场营销工作。例外事项 负责协调.理顺和解决公司技术发展部门与公司其他部门.外部机构的关系问题。人才培养 与下属人员定期沟通，培养下属能力，使其不断成长。交办工作 完成总经理临时交办的其他工作。任职资格 基本要求 学历：大专或本科。 专业：机电工程；机械制造；其他。经验 工作经验：10年以上。 行业经验：8年以上。 岗位经验：5年以上。知识 基本知识 公司产品知识4；行业基础知识4；公司文化3；规章制度3；工作流程3。专业知识 机械

12、工程知识4；热处理知识4；表面处理知识4；总装知识4；保密知识4；分析化学知识3；物资管理知识3；档案管理知识3；火工品管理知识3；项目管理知识3；质量管理知识3；环境管理知识3；生产管理知识3；成本管理知识3；战略管理知识3；财务知识2；投资分析知识2；安全管理知识2。技能 基本技能 口头表达能力3；书面写作能力3；电脑操作能力2。专业技能 培养下属能力4；创新能力4；计划能力3；决策能力3；团队领导能力3；组织协调能力2。潜在能力 抗压能力4；周密思考能力4；学习能力3；制度执行能力3；人际理解能力3；适应能力3；演绎思维能力3。职业素养 基本素养 诚信4；敬业精神4；团队合作4；责任感4

13、；服务意识4；保密意识4。特殊素养 成就导向4；职业动机4；忠诚度4；全局意识4。汉丹机电有限公司 岗位说明书 岗位名称 总工艺师 所属部门 汉丹机电 岗位层级 A 直接上级 总经理 职族类别 高管类 岗位编号 HDJD005 岗位使命 加大现有产品技术改进力度，打造企业技术优势。岗位职责 产品工艺管理 负责公司军品.民品的机加工艺的总体设计和审批工作。民品销售 负责组织开展部分民品（汽车配套产品）的市场营销工作。人才培养 与下属人员定期沟通，培养下属能力，使其不断成长。交办工作 完成总经理临时交办的其他工作。任职资格 基本要求 学历：大专或本科。 专业：机电工程；机械制造；其他。经验 工作经

14、验：10年以上。 行业经验：8年以上。 岗位经验：5年以上。知识 基本知识 公司产品知识4；行业基础知识4；公司文化3；规章制度3；工作流程3。专业知识 机械工程知识4；项目管理能力4；保密知识4；热处理知识3；表面处理知识3；总装知识3；分析化学知识3；物资管理知识3；档案管理知识3；火工品管理知识3；质量管理知识3；环境管理知识3；生产管理知识3；成本管理知识3；战略管理知识3；财务知识2；投资分析知识2；安全管理知识2。技能 基本技能 口头表达能力3；书面写作能力3；电脑操作能力2。专业技能 培养下属能力4；创新能力4；计划能力3；决策能力3；团队领导能力3；组织协调能力2。潜在能力 抗

15、压能力4；周密思考能力4；学习能力3；制度执行能力3；人际理解能力3；适应能力3；演绎思维能力3。职业素养 基本素养 诚信4；敬业精神4；团队合作4；责任感4；服务意识4；保密意识4。特殊素养 成就导向4；职业动机4；忠诚度4；全局意识4。汉丹机电有限公司 岗位说明书 岗位名称 总会计师 所属部门 汉丹机电 岗位层级 A 直接上级 总经理 职族类别 高管类 岗位编号 HDJD006 岗位使命 通过合理的资本控制和科学的投资，提升公司财务能力，实现资本价值的最优化。岗位职责 财务体系建设 负责识别.建立.健全和持续完善公司财务管理体系。成本管理 负责公司成本核算体系和成本核算结果审核。财务分析

16、组织定期开展公司经营状况财务分析。投融资 管理 负责公司重大财务投融资项目的可行性分析，协助总经理进行风险预防和控制。例外事项 负责协调.理顺和解决公司财务管理部门与公司其他部门.外部机构的关系问题。人才培养 与下属人员定期沟通，培养下属能力，使其不断成长。交办工作 完成总经理临时交办的其他工作。任职资格 基本要求 学历：本科。 专业：财会类；金融类；其他。 特殊要求：高级或注册会计师。经验 工作经验：15年以上。 岗位经验：5年以上。知识 基本知识 公司文化3；规章制度3；工作流程3；公司产品知识3；行业基础知识3。专业知识 财务知识4；战略管理知识3；投资知识3；统计学知识3；审计学知识3

17、；项目管理知识2；宏观经济学知识2（2）；管理学知识2；人力资源知识2；管理信息系统知识1；企业文化知识1；安全管理知识1。技能 基本技能 电脑操作能力4；口头表达能力3；书面写作能力2。专业技能 税务筹划能力4；计划能力4；分析判断能力3；团队领导能力3；组织协调能力3；沟通能力2。潜在能力 人际理解能力3；周密思考能力3；学习能力2。职业素养 基本素养 廉洁4；诚信4；保密意识4；责任感4；服务意识4；团队合作3；敬业精神3。特殊素养 成就导向3；忠诚度3；全局意识2。汉丹机电有限公司 岗位说明书 岗位名称 总质量师 所属部门 汉丹机电 岗位层级 A 直接上级 总经理 职族类别 高管类 岗

18、位编号 HDJD007 岗位使命 建立.完善公司质量管理体系，实现质量目标，打造质量优势。岗位职责 体系建设 负责质量管理体系.安全体系和保密体系建设.完善和持续改进。 负责公司质量目标.安全目标和保密目标的建立并监督实施。 组织开展质量管理体系.安全体系.保密体系的定期评审工作。质量职责 履行公司质量管理手册赋予的管理责任。事故处理 组织开展质量事故.安全事故.保密事故的调查分析和改进工作。质量投诉处理 组织相关部门进行顾客质量投诉的调查分析和处理工作。宣传教育 负责质量.安全.保密管理体系的宣传教育工作。例外事项 负责协调.理顺和解决公司质量.安全和保密体系与相关部门的关系问题。人才培养

19、与下属人员定期沟通，培养下属能力，使其不断成长。交办工作 完成总经理临时交办的其他工作。任职资格 基本要求 学历：大专或本科。 专业：机电工程；机械制造；其他。经验 工作经验：10年以上。 行业经验：8年以上。 岗位经验：5年以上。知识 基本知识 规章制度4；工作流程4；公司文化3；公司产品知识3；行业基础知识3。专业知识 质量管理知识4；保密知识4；安全管理知识4；项目管理知识3；法律知识3；战略管理知识2；环境管理知识2；财务知识2；生产管理知识2；物流管理知识2；仓储管理知识2；成本管理知识2；机械工程知识2；分析化学知识1；物资管理知识1；档案管理知识1；热处理知识1；表面处理知识1；

20、总装知识1；火工品管理知识1。技能 基本技能 口头表达能力3；书面写作能力3；电脑操作能力1。专业技能 执行能力4；团队领导能力3；培养下属能力3；沟通能力3；组织协调能力3；创新能力3；计划能力3；分析判断能力3。潜在能力 制度执行能力4；学习能力2；周密思考能力2；应变能力2。职业素养 基本素养 诚信4；敬业精神4；团队合作4；保密意识4；责任感4；服务意识3；客服导向3。特殊素养 忠诚度4；全局意识4；成就导向3；职业动机3。汉丹机电有限公司 岗位说明书 岗位名称 总经理助理 所属部门 汉丹机电 岗位层级 A 直接上级 总经理 职族类别 高管类 岗位编号 HDJD008 岗位使命 协助总经理开展日常管理，确保员工价值得到充分的体现和公司的效益最大化。岗位职责 企业管理 负责企业规范化管理体系建设.完善和推进工作。 公司管理系统主要流称/制度建设.重要公文的审核。 推进企业信息化系统的建设工作。人力资源管理 负责人力资源管理体系的建设.完善和推进工作。行政管理 负责公司办公室日