物流方案设计实用模板

1、实用标准文案 物流储存与配送作业优化方案 参赛队名称：08队 主 管：08A 信息员：08B 理货员：08C 理货员：08D 精彩文档实用标准文案 目录 一、工作准备. 1 二、运输作业计划. 2 三、出入库作业方案. 4 （一）入库作业方案. 4 1.物动量ABC分类 . 4 2制定货物组托示意图. 6 3. 上架存储货位图绘制. 8 4.入库作业路线优化. 9 5.编制托盘条码 （二）出库作业方案. 9 1.订单有效性分析. 10 2.客户优先权分析. 11 3库存分配计划. 11 4.拣货作业计划. 13 5.月台分配示意图. 14 四、车辆调度以及配送路线优化. 16 （一）配送路线优

2、化设计. 16 （二）配装配载方案. 19 五、作业计划. 20 （一）作业计划（甘特图）. 20 （二）应急预案. 21 六、租赁书. 错误！未定义书签。 七、预算表. 21 八、外包委托书. 22 九、结束语. 22 精彩文档实用标准文案 一、 工作准备 根据本方案设计和实施的需要，本队对队员的分工及工作安排如下：见表1-1所示。 表1-1队员分工表 姓名工作岗位 物流作业方案设计 物流作业方案执行 08A 主管 封面设计? ?队员分工表货物组托示意图设计 ? 入库工作计划编制? 托盘条码 作业计划（甘特图）编制 ? 应急预案? ? 入库理货 验货 ?组托? 扫描 ? ? 出库拣货 月台分

3、货? ? 指挥并实施出入库工作 现场6S管理监督与执行?08B 信息员? 车辆调度与路线优化 ? 配装配载方案设计 ? 预算表编制 ? 出入库信息录入 ? 电子标签拣货 ? 货物打包 08C 理货员 ? 订单有效性分析 客户优先权分析? 库存分配计划表制作? 拣选作业计划? 月台分配示意图? ? 租赁作业 入库作业? 出库拣货? 出库作业? 08D 理货员? ABC分类 上架存储货位图设计 ? ?租赁作业 入库作业 ? 出库拣货? 出库作业 ? 精彩文档实用标准文案 二、 运输作业计划 （一）运单填制（上门提货自营运输情境） 公司向南京市供应商B采购大宗商品，本企业上门提货，具体派车提货的时间

4、定为2015年4月17日，具体信息见表2-1 公路运输单： 表2-1 公路运输单 运单号码：Y20150625 采购单号：R20150625 始发站： 目的站： 计划到货时间：取货联系人： 电话： 取货地址：传真： 货物名称 ）包装规格（mm 单价（元/套） ） 重量（KG 订购数量 制单人 : 受理日期: （二）车型选择 通过对运输货物的统计计算，货品信息如下：（如果多种货物可列表表示） 总重量为： 总体积为： 由此可以判断，需要的车辆吨位在？吨以上，容积在？以上方可完成运输。通过对现有车辆对比，在考虑成本的前提下，建议选择？车型。 （三）线路选择 柳州南京的线路有三条，为保证以最低的成本运

5、输任务，需要计算各线路的成本进行比较：（这里成本一般为油耗和过路费） 线路1： 线路2： 线路3： 成本大小关系：线路1线路3线路2，由此可以判断，运输应该选择线路2，走柳州济南的国道。 精彩文档实用标准文案 （一）运单填制（业务外包给第三方物流公司送货上门运输情境） 公司向南京市供应商B和供应商A采购大宗商品，运输业务外包给快捷物流有限公司承运，要求送货上门，具体运输业务信息见表2-1 公路运输单：（一车一单，注意运输类型是整车还是零担） 表2-1 公路运输单 起运日期： 编号： 承运人： 地址： 电话： 托运人： 地址： 电话： 收货人： 地址： 电话： 货物名称 包装 体积 件数 实际重

6、量 计费 重量计费 里程运价率 运费其他费用 费别 金额 运杂费合计 特约 事项 日月年承运人签章： 日月年收货人签章： （二）车辆选择 依据节约成本的原则, 选取合适的车型、吨位并派车,具体见表2-2车型选用单和表2-3车辆调度单： 表2-2车型选用单 货物名称 体积 重量 选用车型 车厢容积 3000 白砂糖 4.829.41立方吨立方米 5T 米38.09立方米立方8T 7.99饼干 4.5吨 米立方14.042.8吨 薯片 米 精彩文档实用标准文案 表2-3 车 辆 调 度 单 单位： 编号： 日 期 车号、驾驶人 用车单位及目的地 发车时间 达到时间 行驶里程 调度人 员驶 驾 三、

7、出入库作业方案 （一）入库作业方案 1.物动量ABC分类 根据六周的每周出库量信息计算出每种货物六周的出库量数（物动量），并由大到小排序并列成表格；计算每一种货物出库量数（物动量）占仓库货物总出库量数（总物动量）的比率；根据物动量ABC分类标准表进行物动量ABC分类。分类标准见3-1 分类标准表。物动量ABC表3-1物动量ABC分类标准表 A类物品 B类物品 C类物品 出库量数（物动量）占仓库货物总出库量数（总物动量）（的比率在0%-75%包括 75%）占仓库货出库量数（物动量）的物总出库量数（总物动量）不（包括75%-90%90%，比率 ）75%包括占仓库货出库量数（物动量）的物总出库量数（

8、总物动量）90%-100% 比率在 精彩文档实用标准文案 货品具体分类情况如下：见表3-2物动量ABC分类表。 表3-2物动量ABC分类表 序号 货品编码/条码 货品名称 出库（物量 动量）出库量（物动量）占总出库（总物动量）量 百分比物动量累计百分比 类 别1 6921294305401 1.5升康师傅矿物质水 5084 30.75% 30.75% A 2 6920927182632 240g饼干 3474 21.01% 51.76% 3 6901285991271 1.555升怡宝纯净水 1713 10.36% 62.12% 4 6920927181894 1.25升果粒橙 944 5.7

9、1% 67.83% 5 6925303723911 120g*10卷筒纸 908 5.49% 73.33% 6 6920927182631 420ml果粒橙 628 3.80% 77.12% B 7 6925303730575 500g白砂糖 438 2.65% 79.77% 8 6925303730574 500ml阿萨姆奶茶 394 2.38% 82.16% 9 6943436400607 500ml百事可乐 300 1.81% 83.97% 10 6902083881405 596ml哇哈哈饮用纯净水 275 1.66% 85.63% 11 6925303721398 500ml统一冰红

10、茶 268 1.62% 87.26% 12 6925303721367 500ml统一绿茶233 1.41% 88.67% 13 6914007000175 500ml 雪碧201 1.22% 89.88% 14 6921168520015 升农夫山泉 1.5189 1.14% 91.02% C 15 6925303723910 1升康师傅冰红茶 177 1.07% 92.09% 16 6910019009878 洗衣粉 50g140 0.85% 92.94% 17 6953392540293 550ml冰露 124 0.75% 93.69% 18 6911988014273 显示器 122

11、0.74% 94.43% 19 6921294305036 550ml康师傅矿物质水 115 0.70% 95.12% 20 6921168509256 农夫山泉550ml99 0.60% 95.72% 21 6930270200029 550ml可口可乐 99 0.60% 96.32% 22 6925303750275 冰糖雪梨500ml 94 0.57% 96.89% 23 6925303720889 550ml统一纯净水93 0.56% 97.45% 24 6901285991219 555ml怡宝纯净水 91 0.55% 98.00% 25 6921294396362 1升康师傅冰力十

12、足冰红茶 90 0.54% 98.55% 26 6911988014276 600ml和其正88 0.53% 99.08% 27 6911988014274 惠普显示器79 0.48% 99.56% 28 6911988014275 惠普电脑73 0.44% 100.00% 总出库量 16542 2.收货检验单 根据入库任务编制收货验收单，见表3-3收货检验单 精彩文档实用标准文案 表3-3 收货检验单 入库单号：R20140625 供应商： 天津市康隆食品公司 2015年6月25日 货品名称 包装规格（mm） 单价 （元/箱）重量 （KG） 单位 应收 入量实收 数量验收结果 白砂糖 400

13、250250 150 20 箱26 康师傅方 便面500400300 120 15 箱 12 复印纸 500400200120 15 箱 20 西瓜 400250300 90 35 箱18 送货员： 仓管员： 3货物组托示意图设计 （1）货物组托示意图设计思路 货物组托示意图设计需要考虑货架的载荷限制、货位的高度限制、货物的堆码层数限制，依据托盘面积利用最大化原则选择堆码方式，进行组托示意图设计，最后得出入库所需托盘数量。 （2）设计相关资料 表3-4入库任务单 计划入库时间：到货当日R2015031501 入库任务单编号： 序号 商品名称包装箱外形 （mm） (长宽高) 单 价/箱） （元包

14、装 规格入库数量（箱） 1 500g白砂糖 390190 390200 60袋 18 2 饼干 240g390390190 180 盒50 10 3 120g10卷筒纸 400 270550120 8抽15 4 显示器 510420160 800 1台 18 合计 61 重型托盘货架为3层5列，内空长宽规格L2500mmW1000mm1100mm，每个货位的载重量限制在500Kg及以下（不含托盘重量）： 托盘尺寸：L1000mmW1200mmH150mm；设定预留作业空间150mm （3）现以500g白砂糖为例绘制托盘组托示意图 ? 托盘最大化利用下，选用重叠堆码方式，每层能堆6箱。 精彩文档

15、 实用标准文案 预留作业-=（货架高度-托盘高度? 货位限高下最大堆码数量：最大堆码层数6层。因此最高只能堆1500mm-150mm-150mm）/190=6.3=空间）/货物高度（ 箱。层，可堆36 427层，可堆箱。? 货物的堆码层数限制为）=500kg/（60*0.5kg? 货架载荷限制下最大堆码数量：货架限重/单箱货品重量 箱，因此可堆16箱。=16.7箱。最后确定每个托盘最大堆码数量为16? 综合考虑堆码限制取三者最小值，第一个托2个托盘。白砂糖采用重叠堆码，每层堆码6箱，占用18箱500g奇数层、箱。箱。第二个托盘堆2顶层堆盘每层堆3层，一至二层堆6箱，4 偶数层堆码方案参见下图：

16、 奇数层俯视图 偶数层俯视图 1000mm 1000mm 1200mm 1200mm 3-1 白砂糖组托示意图图500g 箱，占462240g4（）饼干采用重叠堆码方式，堆层，一层堆箱，顶层堆 精彩文档实用标准文案 用一个托盘，奇数层、偶数层组托示意图参见下图： 奇数层俯视图 偶数层俯视图 1200mm 1200mm 1000mm 1000mm 饼干2-2 240g 组托示意图图。 。（全部货物列出） 4. 编制托盘条码（CODE39） 确定入库货品共需要5个托盘，根据作业货品的入库日期，设置托盘标签号 详见表3-5托盘条码编制。 表3-5：托盘条码编制 序号 货品名称 托盘号 1506250

17、1、白砂糖 1 15062502150625032显示15062504卷筒3120g*115062505240饼4 5. 上架存储货位图绘制 上架存储货位图能直观的反映了整个仓库的存储信息。依据ABC分类法进行货位指派：（同类商品存放一起、A类第一层、A类第一排三种原则灵活使用） （1）120g*10卷筒纸、240g饼干属于A类货品，出库量较大，宜放置于第一层位置。 （2）康师傅方便面属于B类货品，出库量一般，不要放置于底层，建议放第二层 精彩文档实用标准文案 （3）复印纸属于C类货品，出库量较少，可放置顶层，货架末尾处。 上架存储货位图如下所示： 通道 03-01-03 03-02-03 0

18、3-03-03 03-04-03 03-05-03 03-01-02 03-02-02 03-03-02 03-04-02 03-05-02 03-01-01 03-02-01 03-03-01 03-04-01 03-05-01 通道 02-01-03 02-02-03 02-03-03 02-04-03 02-05-03 01-01-02 02-02-02 02-03-02 02-04-02 02-05-02 02-01-01 02-02-01 02-03-01 02-04-01 02-05-01 01-01-03 01-02-03 01-03-03 01-04-03 01-05-03 0

19、1-01-02 01-02-02 01-03-02 01-04-02 01-05-02 01-05-01 01-03-01 01-04-01 01-01-01 01-02-01 通道 3-2图上架存储货位图 就地堆码存储区规划6. 就地堆码存储区规划首先综合考虑地坪载荷对于堆码高度的限制与货物堆码绘制就地根据货物总量、货垛宽度计算货垛长度；层数限制确定货物堆码层数； 堆码存储区。具体设计过程如下： 精彩文档实用标准文案 1地坪载荷对于堆码层数限制：地坪载荷/（货物重量/货物底面积）= （取整） 2.货物堆码层数限制为 综合以上因素货物就地堆码为 层 3.货垛长度计算 货物总数量/（堆码层数限制

20、货垛宽度）= （取整） 4.就地堆码储存区绘制 （在此画图） （二）出库作业方案 1.订单有效性分析 接到客户订单后，我们应当对客户订单的有效性进行分析，判断订单有效性的依据是信用额度与应收账款的差额是否超出本次订单金额，超出则视为无效订单。具体见订单有效性分析表（表2-6）与无效订单处理表（表2-7）。 （客户订单要方便操作时录入订单，一是可在这里附上所有订单，另一个是作为附表放在后面） 表2-6订单有效性分析表 客户名称 订单日期是否错误 订单总金额（元） 订单金额是否 错误应收账款（万元） 信用额度 （万元）差额对比（元） 订单有效 性分析 备注 科大超市否 2234.8 否 6 15

21、150000-600002234.8 无效再强 调理由 东环超市 否2627.3 否5.8 8 80000-580002627.3 有效订单 燎原超市 否2396.7 否15 40 400000-1500002396.7 有效订单 兴月超市 否1530 否2.5 10 100000-250001530 有效订单 2-7无效订单处理表客户名称 订单编号 情况说明 处理办法客户二 D201306250102 订单累计应收账款超出信用额 度 锁定订单、暂不执行客户三 D201306250103 订单累计应收账款超出信用额 锁定订单、暂不执行 精彩文档实用标准文案 度主管签字：A01 2015-6-2

22、5 客户优先权分析 2.应对客户进行优先等当多个客户正对某一货物要货量大于该货物库存量时， 级划分，以保证各自的分配量，所以我们进行了各个客户优先权的分析满客户类型、客户级别、分析客户优先权的依据是客户档案里的信用额度、再根据评定标准分别给各忠诚度。根据指标的重要程度赋予不同的权重，意度、 2-7。个客户进行打分，最后算出综合得分。见表 2-7客户优先权分析表表 评价指标 权重 评价标准 评价结果客户 科大超市 东环超市燎原超市 兴月超市 信用额度0.2 第标值排指第100分，一分，然二90 后以此类推。 指标值9万 2.2万 万25 7.5万 得分90 70 100 80 客户类型0.3 型

23、客户重点普通100分，90型户客 分。 指标值 普通型普通型 重点性普通型 得分90 90 100 90 客户级别0.3 100A类客户B类客户分， 分。90 指标值B B A B 得分90 90 100 90 忠诚度0.1 的标指值高一般100分， 分。90 指标值一般 一般 高 一般 得分90 90 100 90 满意度0.1 指的标值高较高100分，分，一般90 80分。 指标值 较高 一般 高 一般 得分90 80 100 80 得分权重综合得分=90 85 100 87 根据综合评分进行客户优先等级排序，依次为燎原超市、科大超市、兴月 超市、东环超市。 3库存分配计划根据以上订单有效

24、性分析及客户优先权分析结果，将库存不足的货物依据客户优先等级分配，与客户沟通，所缺货物在下次的订单中进行配送。库 精彩文档实用标准文案 存分配计划表如表2-8所示。 表2-8库存分配计划表 商品名称 单位 库存总 量燎原超市 科大超市 兴月超市 东环超市 需求总量 分配总量 库存余 额备 注需求量 分配量 需求量 分配量 需求量 分配量 需求量 分配 量1.5升康师傅矿物质水 箱 4 3 3 3 1 3 9 4 缺5 箱240g饼干 箱 16 2 2 2 2 4 4 8 8 16 16 白砂500g 糖箱 18 8 8 8 8 10 洗衣508g 粉箱 11 6 6 4 4 10 10 1 1

25、0120g 卷筒纸箱 20 10 10 4 4 14 14 6 怡宝555ml 纯净水瓶 15 3 3 3 3 12 500ml雪碧 瓶 14 6 6 4 4 8 4 18 14 缺4 箱哇哈596ml哈饮用纯净 水瓶 16 5 5 5 5 6 6 16 16 统一500ml 绿茶瓶 15 3 3 3 3 12 农夫550ml 山泉瓶 16 4 4 2 2 5 5 11 11 5 可口550ml 可乐 瓶12 3 3 4 4 5 5 12 12 和其600ml 正 瓶13 2 2 2 2 11 阿萨500ml 姆奶茶 瓶14 2 2 5 5 7 7 7 注：表格中的空格为0 精彩文档实用标准文

26、案 4.拣货作业计划 良好拣货作业计划能够减少拣选路程、缩短拣选时间、提高拣选效率。制作拣货作业计划主要包括重型货架区拣货作业计划和电子货架区拣选作业计划： （1）重型货架区拣货作业计划 为降低拣货作业工作量，提高作业效率，本次拣货选用播种式拣选方式，结合先进先出原则制定重型货架拣货单。（见表2-9）。 表3-9重型货架拣货单 拣货单号码 0000001 拣选时间 2015.6.25 客户名称 客户三、客户四客户二、 核查时间2015.6.25 拣选人员 A02 出货日期 2015.6.25 核查人员A03 序号 商品名称 商品储位 储量拣选量 拣货路 线备注 1 饼干 02-03-0220

27、20 2 花生 H1-01-01-03 8 8 3 燕京至简苏打水 H1-01-03-01 20 20 4 香水 H1-02-02-02 12 12 说明：货位号黑色加粗为整托货物，没有下划线的为非整托货物。 根据表2-9拣选路线表制定出以下具体路线： 路线1：从01-02-02货位拣240g饼干6箱（整托）交接区理货区月台 精彩文档实用标准文案 路线2：从01-03-02货位拣240g饼干10箱（整托）交接区理货区月台 路线:3：从01-03-01货位拣500g白砂糖16箱交接区理货区（拣8箱，剩余8箱归还原货位）月台 路线4：从01-01-02货位拣1.5升康师傅矿物质水4箱（整托）交接区

28、理货区月台 路线5：从02-03-02货位拣120g10卷筒纸5箱（整托）交接区理货区（5箱）再从02-03-01货位拣120g10卷筒纸12箱交接区理货区（拣9箱，剩余3箱归还原货位）月台（14箱）。 路线6：从03-02-02货位拣508g洗衣粉11箱交接区理货区（拣10箱，剩余1箱归还原货位）月台 （2）电子货架区拣选作业计划 对电子标签拣货是用分拣式拣选，按照各个客户对各个散货的需求扫描用周转箱拣货，然后打包分到月台各个客户指定位置。电子标签拣货是用分拣式拣选，制定出电子标签货架拣货单（见表2-11）。 表3-11电子标签货架拣货单 名称555ml怡宝纯净水 500m雪l 碧596ml

29、哇哈哈饮用纯净水 500ml统一绿茶 550ml农夫山泉 550ml可口可乐 600ml和 其正500ml阿萨姆奶茶 周转箱 备注 单位瓶 瓶 瓶瓶 瓶 瓶 瓶 瓶 科大超市3 4 5 3 2 4 2 箱1 东环超市 8 6 5 5 5 1箱 5.月台分配示意图 为了能正确的把各个客户需要的货物分到月台指定位置，便于月台集货，为此我们将月台在客户之间进行了分配，根据货物的出库顺序制作出月台分配示意图。（见图 2-3）与月台点检单（把有效订单改为点检单，并根据缺货情况进行） （1）月台分配示意图 精彩文档实用标准文案 科大超市 4 5 555ml500ml哇哈哈饮用纯净水500ml550ml55

30、0ml600ml点检人签名：东环超市 怡宝纯净水 雪碧 瓶瓶 瓶 瓶 瓶瓶 瓶 燎原超市 3 4 兴月超市 箱240g饼干4 饼干2箱240g 5 3 240g饼干2箱 596ml6 7 饼干8箱240g升康师傅1.5 矿物质水1箱 统一绿茶 农夫山泉 可口可乐 和其正卷10120g升康师傅1.5 10箱筒纸 矿物质水1箱4508g洗衣粉 箱 2 4 8白砂糖500g 箱 升康师傅1.5 箱矿物质水3 8 9 10 6508g洗衣粉 箱 2 卷10120g 4箱筒纸 6500ml雪碧 瓶哇哈哈596ml5饮用纯净水 瓶农夫山550ml 瓶泉4可口可550ml 3瓶乐阿萨姆500ml 2瓶奶茶怡

31、宝纯净555ml 瓶水3 4瓶500ml雪碧哇哈哈饮596ml 5瓶用纯净水 统一绿茶500ml 3瓶 农夫山泉550ml 2瓶可口可乐550ml 4瓶2600ml和其正少多共瓶（一 瓶，打包一箱）4500ml雪碧 瓶哇哈哈596ml6饮用纯净水 瓶农夫山550ml 泉5瓶可口可550ml 瓶5乐阿萨姆500ml 5奶茶瓶 入口 图月台分配示意图3-3 ）月台点检单（2 月台点检单 单号： 客户： 商品名称 单位 数量 备注 序号 升康师傅矿物质水1.5 1 箱 3 2 240g饼干箱 2 3 8 箱 白砂糖500g 精彩文档实用标准文案 四、车辆调度以及配送路线优化 （一）配送路线优化设计计

32、算出配送中配送路线优化设计的思路：根据题目给定的配送路径示意图，得出节约里利用节约里程法，心到客户之间的距离，以及各个客户之间的距离；最后核对客户的体积和重量是否超出该路线程路线并制定适合的车辆调度方案；具体以达到最省经济成本为目的。的车辆，完成车辆调度方案和路线优化设计， 计算步骤详见如下数据： 配送路径示意图： 5 F 6E 6 D 86 G 9 4 9 3 P7 C7 A 5 10 8 B ，见表配送中心 P到客户之间的距离，以及各个客户之间相对距离（千米）1. 3-1。3-1 表 （配送P客户 中心）A （爱家批发部）A7 精彩文档实用标准文案 （好机汇电脑城） B5 8 B C（佳和

33、批发部） 7 18 10 C D（科大超市） 9 20 14 4 D （东环超市） E6 14 20 10 6 E F（燎原超市） 8 9 17 15 11 5 F G（兴月超市） 9 3 11 21 17 11 6 G 2.计算各个客户之间的节约里程数。 ）。）-AB，得出节约里程数（详见表3-2依据节约公式AB=（PA+PB 3-2节约里程表表 单位：千米 （爱家批发部）A B（好机汇电脑城）4 B C（佳和批发部） -4 2 C D（科大超市） -4 0 12 D （东环超市）E -1 -9 3 9 E F（燎原超市）6 -4 0 6 9 F （兴月超市）G13 3 -5 1 4 11

34、G 依据客户与客户之间的节约里程数进行排序，得出节约里程排序表（见表3. ）。3-3 节约里程排序表表3-3 ）节约里程（千米路线 序号 13 1 A-G 12 2 C-D 11 3 F-G 9 4 、D-EE-F 6 5 D-F A-F、4 6 、A-BE-G 3 B-GC-E 、7 2 B-C 8 精彩文档实用标准文案 1 D-G 9 : 配送优化路线4. ）货物与配送车辆信息（1 客户货物的重量和体积表表3-4客户 订单货物重量（t） 订单货物体积（立方米） A（爱家批发部）0.594 0.664677 B（好机汇电脑城）0.464 2.77665 C（佳和批发部） 0.3952 2.3

35、76 （科大超市）D 0.330645 0.435087 E（东环超市）0.147976 0.528192 F（燎原超市） 0.19179 1.067598 G（兴月超市） 0.10664 0.382095 合计2.230251 8.230299 可租车辆详细信息表表3-5可租数量 车辆类型 车辆载重 车辆内空 成本 3辆微型货车 0.8t 6.22224立方米 元/千米7辆2 轻型货车 1.5t 立方米16.8 元11/千米 2）车辆配载方案设计与配载方案选择（，选择3-5）根据货物的重量和体积，从本次可租车辆详细信息表（详见表把可利用的车辆组合所产生的成本计算出来得利用穷举法，合适该路线的

36、车辆， 种方案，成本最低的优先选择。详细过程见表种方案，最后比较33-5出3 配载方案比较选择表表3-5 方案一车辆类型 路线选择 货物重量 货物体积 行使总路程 成本 精彩文档实用标准文案 辆微型货车 1P-A-G-P 0.70064t 1.046772m3 千米 19 元1331辆微型货车 P-B-P 0.464t 2.77665m3 10千米 元70 1辆轻型货车P-F-E-D-C-P 1.065611t 34.406877m 千米 30 元330总成本 元533 方案二车辆类型 路线选择货物重量 货物体积 行使总路程 成本1辆轻型货车 P-B-A-G-F-P 1.35643t 34.89102m 30千米 元3301辆轻型货车 P-C-D-E-P 0.873821t 3.339279m3千米 23 元253 总成本 583元 方案三车辆类型 路线选择 货物重量 货物体积 行使总路程 成本 1辆轻型货车P-A-B-C-P 1.4532t 5.817327m332千米 352元辆微型货车1 P-D-E-F-G-P 0.77705t 32.412972m 35千米 245元 总成本 元597所以配送选择方案一的配方案一的成本最低，3个配载方案，通过比较上述 载方案。 （二）配装配载方案能有效的减少装配装配