××县发展无公害茶叶的发展思路与对策

1、县发展无公害茶叶的发展思路与对策发展无公害茶叶是我国加入 WTO 后农产品生产标准与国际接轨的要求，对茶业可持续发展具有十分重大的意义。促进茶叶产业结构调整，充分利用资源，企业增效，农民增收；提高茶农的农残意识，带动生产技术和相关产业的变革；推进茶叶生产的产业化进程，提高市场适应能力和竞争能力；推动茶叶生产设备的更新改造，增加科技含金量。由于无公害茶符合二十一世纪绿色消费的时代潮流，目前世界年销售量已超过 6000 吨，主要销往欧美等发达国家和地区，并以每年 20-30% 的速度递增，价格也高出一般茶叶 50-80% ，其市场发展前景十分广阔。因此，无公害茶已成为当前茶叶市场的大势所趋、市场所

2、向，更是提升茶叶品质，发展效益茶叶，促进茶业持续健康发展的必须选择。一、生产现状与主要存在问题 永春地处南亚热带和北亚热带过渡地段，属亚热带季风气候区，地理环境得天独厚，山地资源丰富，是全国的三大乌龙茶生产基地。目前全县茶园面积 5.9 万亩，投产 5.4 万亩，年产毛茶 3940 吨，总产值 5000 多万元，年创税利 500 多万元，产品出口 1600 多吨，创汇 2600 多万元，茶业因而成为我县的第二大农业产业。近年来，我县对无公害茶叶的开发与生产非常重视，并于 20xx 年在玉斗、湖洋两镇建立了两片示范园，全县共建立了无公害茶园 1500 亩，占总面积的 2.79% ，年产 115

3、吨，占总产的 3.16% ；同时，推广禁用高毒高残留农药的茶园 1 万亩，占总面积 18.57% ，年产 600 多吨，占总产的 16.5% 。综观我县茶业现状，造成我县无公害（有机）茶开发与生产滞后的原因主要有：一是对茶行业的管理不够科学，部门之间缺乏协调，茶产业得不到及时有效的引导；二是茶价长期偏低，效益不好，茶农生产积极性不高，扩大再生产的投入少；三是茶农素质不高，信息不灵，创新意识不强；四是茶叶仍是分散经营，缺乏实力雄厚的企业龙头带动。二、发展无公害（有机）茶的思路与策略 鉴于我县无公害茶开发时间短，数量少，且有机茶、绿色食品茶的生产认证还是空白，这与我县作为全国三大乌龙茶出口基地县、

4、出口产品亟需提高国际竞争力的现状不相符，与我县茶叶无公害建设需要向更高层次全面推进的客观要求不相符。正确认识这种差距并迎头赶上，已成当务之急。为此，我们必须把开发无公害茶、有机茶和绿色食品茶作为茶叶生产的重要内容抓紧抓好，并以此推动全县茶业向更深层次、更高水平发展。根据我县生产实际，今后在开发无公害茶、有机茶和绿色食品茶生产上应重点把握以下几个方面。（一）正确理解无公害茶的内涵和要求。无公害茶是指在无公害生产环境下，按特定的生产操作规程生产，成品茶的农药残留、重金属和有害微生物等污染物指标，内销符合国家规定的允许标准，外销符合进口国家、地区有关标准的茶叶。是符合食品安全的茶叶的总称。包括三个层

5、次：第一层次为低残留茶，即在生产过程中可以使用除国家禁止使用外的所有化学合成物质，茶叶产品的卫生指标达到本国或进口国有关标准的要求，对消费者身体健康没有危害的茶叶。第二层次是 A 级绿色食品茶，它在生产过程中允许限量使用限定的化学合成物质，其卫生标准超过国家标准，如六六六、 DDT 残留量 <0.05mg ， Cu 、 Pb 残留量分别为 30mg/kg 、和 1mg/kg 。第三层次也就是最高层次，是 AA 级绿色食品茶和有机茶，它在生产过程中禁止使用任何人工化学合成物质，在茶叶产品中也不得检出任何化学合成物质。（二）因地制宜，科学规划。开发无公害（有机）茶生产是一项复杂的系统工程，加

6、之目前主要市场来自国外发达国家，而国内市场尚需时日。因此必须树立立足当前，着眼长远的观念，积极稳妥地进行，切不可操之过急，一哄而上。要坚持宜林则林，宜茶则茶，不能以破坏、牺牲环境为代价。要以重点改造、提高现有茶园为主，新建茶园则应从基础抓起。现有茶园的改造，要适当增加投入，做到园、林、水、路综合整改，突出改善生态环境、防止和避免交叉污染，推广应用农业综合防治措施、生物农药和低毒低残留农药，禁止使用高毒高残留农药入手，大大降低产品的农残量，为绿色食品茶和有机茶生产创造良好条件，逐步走上无公害化生产。至 20xx 年，用三年时间使全县茶叶生产全部实现无公害化，并且各主要产茶乡镇建立 200-500

7、 亩的有机茶或绿色食品茶生产示范基地，全县面积达 5000 亩以上，年生产能力达 500 吨以上。（三）大力推进茶业产业化进程。目前我县茶叶生产仍是千家万户分散式小规模经营，这将不利整个行业效益的提高，解决这一问题的有效途径就是加快推进产业化经营。因此，一是要充分发挥茶叶同业公会的职能作用，把千家万户分散经营的茶户组织、联合起来，扶持壮大一批龙头企业。二是要注意引导那些具有一定规模、有较强辐射和带动能力、集产供销为一体的区域性龙头企业进行强强联合或资产重组，建立更大规模的集团企业，带动整个产业的集约化生产与经营。三是加强与科研院校的合作和联系，实现农科工商资一条龙，产加技一体化，内外资兼营，进出口结合，较大程度地推进茶叶产业化经营，以充分发挥集团优势，推动我县无公害茶叶生产再上新台阶。（四）不断提高科技含量。市场的竞争从某种意义上说就是科技的竞争，我县与先进产茶地区的差距，主要也体现在科技应用方面。因此，我们一是要提纯复壮现有主栽品种，淘汰劣势品种，保留有特色、品质优异的茶树群体，并适当引进适合我县栽培与加工的优良新品种，优化品种结构。二是要大力推广以