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文档简介

1、 关于下发中铁六局电务公司电气化分公司通信费用管理（暂行）办法的通知 分公司所属各科室、各项目部： 为加强、规范我分公司通信费用管理。现将中铁六局电务公司电气化分公司通信费用管理（暂行）办法下发给各科室、项目部，望各部门在接到通知后严格按本管理办法执行。 中铁六局集团电务工程有限公司 电气化分公司 二0一一年四月十日 1 电气化分公司通信费用管理（暂行）办法 为了方便工作，提高工作效率和加强公务信息沟通，本着增收节支，统一管理的原则。参照电务公司“中铁六电办200557号”文规定，结合分公司的实际情况，特制订本办法。 一、通信费用报销范围及限额标准 1、通信费用依据“限额使用，按年结算、超额自

2、负”的原则。 2、移动电话费报销范围：分公司领导班子成员、各科室负责人、各项目部负责人及总工、经批准的其他人员。 3、移动电话费使用范围及话费限额标准见附件1。 二、话费的缴纳和报销方式： （一）、话费的缴纳方式： 移动话费由本人自行交纳。话费报销以年度累计不超标准为原则；因工作特需话费超标，经分公司经理特批后办理。 （二）、话费的报销方式： 2移动话费每月报销一次。凭交纳话费原始发票，经综合科核审后，办理报销。 综合科要根据限额，严格把关。超标部分，需报分公司经理批准后方可给予报销，否则自负。 三、 日常管理 凡由公司报销话费的人员，必须做到24小时开机，并保证通信畅通。因自行关机或非正常原因中断通信联系，严重影响工作或造成其他后果的，将严格追究当事人的责任。 本办法自2011年4月1日生效。 3 附件一： 移动话费报销限额 月标年标序人员范（元（元48001400经理、书23904680副经理、副总工程32202640项目经理3 200 2400 各科室科长项目副经理、项目总工、项目4 180

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