管理工作一周总结900字工作总结_第1页
管理工作一周总结900字工作总结_第2页
管理工作一周总结900字工作总结_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、管理工作一周总结900字工作总结10月份就只剩三天到月底了，我们组的成绩还是垫底啊!真的是无望了!但告诉组员们还是要坚持的，不到最后不罢休!霞姐本周的工作也有进步了，效率也提高了，自打回访以来我们组的成绩也有点喜头了!个别人员都知道主动加班了。特别是赛男自己也知道应该努力了，完不成600就拿不到底薪了!从下个月开始要竭尽全力拼一把了，挣钱好过年啊! 要逝去这个月对组员的散漫，取消对她们无需有的仁慈，要充分发挥自己的热情;本周我主要工作也就是新人培训了!先总结一下培训工作的几个问题：(1)课堂学_气氛不够活跃，有些学员回答问题和分组讨论发言时不知说什么。不太积极。这就是需要培训人员以后培训工作中

2、要改进加强的，会幽默培训! (2)学员对培训的不重视!我们现在的培训很单一，人员不固定，流程不统一;我们最应先把我们内部人员的培训工作做完善了，才能更好的迎接新的人员杰进! (3)培训工作要加强团队协作精神的宣导和调动!我想我们在培训结束时可以用一个游戏形式告知，让她们感受到团队的重要性!让她们从新人开始就要有团队精神。 (4)企业文化的宣导也是很重要的。新人进公司首先要让她先了解这个企业，认知，赞同，接受，融入!我们要把企业形象放大，宣导出来!针对现在员工的培训：有句话叫，“对症下药，药到病除”，开展培训一定是针对问题而来，不管是补缺，还是提升，都是问题。培训需求分析就是把问题点找出来，然后

3、分析哪些是可以通过培训能解决的，哪些是不能通过培训解决;可以通过培训解决的问题哪些是重点紧急要解决的，哪些是次要不紧急的;如果是重点紧急的问题，我们应该设置什么样的课程来解决。其次，我们在做培训过程中应随着企业的业务需求变化而变化。培训前必须要了解公司员工整体的业绩状况。要分析业绩好的员工和业绩差的员工，真正差异在哪，并随时跟踪员工变化情况，把异常现象随时记录反馈给领导。就像我们的帮扶表一样! 现在的员工普遍对培训都不重视。我们可以把培训要求列入我们的考核中。让她们有点顾忌!我们也可以做一个培训调查分析表：问题如下：1，培训的作用：您认为培训能否实际帮助到你3.培训时间应怎样安排5.您认为培训应有哪些改进7.您最看重培训人员的是什么?以选择题的形式，然后再分

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 科普知识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论