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文档简介
1、守合同重信用工作总结守合同重信用工作总结四川同达博尔置业有限公司“守合同重信用”管理工作小结四川同达博尔置业有限公司现有职工237人,自成立以来,始终坚持“诚实守信,铸就品牌,优质服务,赢得市场”的宗旨,追求为客户创建一流满意服务,真正做到诚信经营,守法竞争,公司一直秉承“守合同重信用”的原则,坚信信用是企业在市场竞争中不可或缺的标签,在市场中找准自己的位置,获得了广大客户和社会各界的积极评价和充分依赖。我们在重合同守信用工作方面主要做了以下几个方面的工作:一、领导重视,集中管理。四川同达博尔置业有限公司始终坚持“信用至上”的经营观念,充分认识到守合同重信用是企业经营和生存的重要保障,是企业依
2、法经营,减少失误,避免损失的基础。公司领导对重合同守信用工作极为重视,根据企业自身的特点,以及不断壮大的具体情况,不断修改完善相关的工作部门和充实工作人员。公司成立了同达博尔和约部,确定了1名分管领导,2名专职工作人员,5名兼职工作人员。及时建立了合同台帐,规范了合同信用管理。建立健全了合同档案的管理,设立了专门的合同档案管理室,配备了相关的管理人员,并严格按照档案的保留期限分类保存。此外,企业在签订合同时,严格依照合同法的相关规定,由专门的签订人员审查签订对方的主体资格,证明材料,履约能力和资信等,并做到合同条款齐全、内容合法。二、强化学习,提高素质。公司始终坚持加强学习型企业的创建工作,公
3、司与达州市法之缘律师事务所签订了长期的合作关系,以“请进来,走出去”的方式为员工进行法律法规和技术规范及管理技能等方面的培训。同达博尔在上级主管部门和市工商行政管理部门支持和指导下,在公司领导班子重视和带动下,坚持不懈地抓合同法及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好合同法的局面。xx年公司共组织学习10次,总人数196人,其中领导干部29人,合同签订和管理人员5人。此外,公司还派出专兼职合同管理员参加相关机构组织的合同法培训6次,帮助他们进一步强化对合同法规的掌握;公司为员工发放有关合同法书籍,督促他们利用业余时间学相关规定。通过学习,提高了中层以上管理干部和业务
4、骨干的法律意识,增强了诚信经营、依法经营的理念。三、制度健全,依章办事。为了严格认真、诚实信用地强化经营管理,同达博尔建立健全了合同管理的一系列制度,并组织相关人员认真学习,从而增强了生产经营中的法制意识和诚信经营观念,在合同管理工作中避免了因工作失误给企业带来不必要的损失。四、加强管理,严格履约。加强合同的管理,保证合同的如期履行。在合同的订立、履行、变更、终止等活动中,我们以法律法规为准绳,以行业标准为依据,从而增强了履行合同的有效性。xx年公司共签订合同469份,金额17885万元,合同履约率100%。另外,公司与在职员工都签订了劳动合同,并每月按时支付员工工资,无拖欠员工工资现象的发生
5、,公司内部全年无重大质量、安全事故,公司以人性化的管理从而营造了良好的工作氛围。公司经济实力强,经济状况良好,为合同的履行打下了坚实的基础。守合同重信用讲诚信,促进了同达博尔的快速发展,而今已步入了良性发展轨道。公司连续多年被授予达州市重合同守信用企业,守合同重信用是企业生存发展之本,是开拓创新之基,是企业立于不败之地之源。我们将创新思维,突破发展,利用我们自身的技术力量和专业能力,秉承诚信、效益、双赢的经营理念,恪守独立、公正、高效的经营原则,力争企业业绩再上新台阶。四川同达博尔置业有限公司xx年四月十六日篇二:守合同重信用工作总结xx年,在的领导下,我们公司“守合同重信用”工作有了健康稳步
6、的发展,取得了丰硕的成果。概括的说,企业信誉得到了推进,企业信用形象得到了改善,企业市场竞争力得到了提高,企业效益的增加得到了促进,企业的法律意识和合同意识得到了增强。为进一步总结经验,使守合同重信用工作再上一个台阶,下面我们把一年来守合同重信用工作汇报如下:一、领导重视认识到位一年来,公司领导始终把做好“守合同重信用”工作做为一项促进企业经济发展的重要工作来抓,成立了以总经理为组长,行政部、财务、市场、生产、经营等部门负责人参加的合同管理领导组,明确分工,监管人员落实到位。把规范合同管理作为“守合同重信用”的一个极为重要的环节,把合同管理视为企业的生命和财富,把诚实守信作为企业发展之本。为此
7、,公司主管领导不但每月都听取规范合同管理工作汇报,还要求有关部门要加强“守合同重信用”活动的宣传教育和培训力度,利用各种形式来开展这项工作。对上级开展的培训班,也给予了大力的支持,每次都派人参加。通过共同努力,全公司上下对这项活动的认识逐步得到提高,思想也得到了统一,上下齐心合力,共同把这项工作做实做好。二、加强管理制度到位为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。我们设立了企管处、监察部、质量体系认证办公室,建立健全了各项规章制度,特别是我们还对照合同法的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。使合同管理做到了有人负
8、责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。三、注重质量履约到位通过参加“守合同重信用”这项活动,“以质量求生存,以管理求发展”、“以诚取信、以信取誉、以誉取益”的企业经营理念在我公司已经形成,达到共识。在日常的经营活动中,能够讲诚信、讲质量,认真履行每一份合同,在社会上、在用户中也享有良好的信誉,与用户建立了长期的合作关系,同时也取得了显著经济效益。总之,在过去的一年里,我们中力伟业公司在“守合同重信用”活动中取得了一定的成绩,同时,我们还要正视存在的问题。比如:由于我们公司规模比较小,员工的素质参差不齐,守合同重信用活动的开展还不够平衡,对重要意义还认识不足,管理也有不同程度的差
9、异,这些问题将在以后的工作中加以纠正。篇三:守合同重信用工作总结守合同重信用工作总结xx年,在工商局开发区工商分局的领导下,我们公司“守合同重信用”工作有了健康稳步的发展,取得了丰硕的成果。概括的说,企业信誉得到了推进,企业信用形象得到了改善,企业市场竞争力得到了提高,企业效益的增加得到了促进,企业的法律意识和合同意识得到了增强。为进一步总结经验,使守合同重信用工作再上一个台阶,下面我们把一年来守合同重信用工作汇报如下:一、领导重视认识到位一年来,集团公司领导始终把做好“守合同重信用”工作做为一项促进企业经济发展的重要工作来抓,成立了以法人代表为组长,法律、财务、审计、生产、经营等部门负责人参
10、加的合同管理领导组,明确分工,监管人员落实到位。把规范合同管理作为“守合同重信用”的一个极为重要的环节,把合同管理视为企业的生命和财富,把诚实守信作为企业发展之本。为此,公司主管领导不但每月都听取规范合同管理工作汇报,还要求有关部门要加强“守合同重信用”活动的宣传教育和培训力度,利用各种形式来开展这项工作。对上级开展的培训班,也给予了大力的支持,每次都派人参加。通过共同努力,全公司上下对这项活动的认识逐步得到提高,思想也得到了统一,上下齐心合力,共同把这项工作做实做好。二、加强管理制度到位为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。我们设立
11、了企管处、监察部、质量体系认证办公室,建立健全了各项规章制度,特别是我们还对照合同法的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。三、注重质量履约到位通过参加“守合同重信用”这项活动,“以质量求生存,以管理求发展”、“以诚取信、以信取誉、以誉取益”的企业经营理念在公司已经形成,达到共识。在日常的经营活动中,能够讲诚信、讲质量,认真履行每一份合同,在社会上、在用户中也享有良好的信誉,与用户建立了长期的合作关系,同时也取得了显著经济效益。总之,在过去的一年里,我们公司在“守合同重信用”活动中取得了一定的成绩
12、,同时,我们还要正视存在的问题。比如:由于我们公司规模比较小,员工的素质参差不齐,守合同重信用活动的开展还不够平衡,对重要意义还认识不足,管理也有不同程度的差异,这些问题将在以后的工作中加以纠正。篇四:守合同重信用工作总结江xx建设有限公司xx年守合同重信用工作总结江西xx建设有限公司,在政府的领导下,公司在“守合同重信用”工作上有了健康稳步的发展,取得了丰硕的成果。概括的说:企业信誉得到了推进,企业信用形象得到了改善,企业市场竞争力得到了提高,企业效益的增加得到了促进,企业的法律意识和合同意识得到了增强。为进一步总结经验,使守合同重信用工作再上一个台阶,下面我们把一年来守合同重信用工作汇报如
13、下:一、领导重视,认识到位。一年来,公司领导始终把做好“守合同重信用”工作做为一项促进企业经济发展的重要工作来抓,成立了以总经理为组长,行政部、法务、财务、经营、生产等部门负责人参加的合同管理领导组,明确分工,监管人员落实到位。把规范合同管理作为“守合同重信用”的一个极为重要的环节,把合同管理视为企业的生命和财富,把诚实守信作为企业发展之本。为此,公司主管领导不但每月都听取规范合同管理工作汇报,还要求有关部门要加强“守合同重信用”活动的宣传教育和培训力度,利用各种形式来开展这项工作。对上级开展的培训班,也给予了大力的支持,每次都派人参加。通过共同努力,全公司上下对这项活动的认识逐步得到提高,思
14、想也得到了统一,上下齐心合力,共同把这项工作做实做好。二、加强管理,制度到位。为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位,建立健全了各项规章制度,特别是我们还对照合同法的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。三、注重质量履约到位通过参加“守合同重信用”这项活动,“以质量求生存,以管理求发展”、“以诚取信、以信取誉、以誉取益”的企业经营理念在我公司已经形成,达到共识。在日常的经营活动中,能够讲诚信、讲质量,认真履行每一份合同,在社会上、在用户中也
15、享有良好的信誉,与用户建立了长期的合作关系,同时也取得了显著经济效益。总之,在过去的一年里,我们公司在“守合同重信用”活动中取得了一定的成绩,同时,我们还要正视存在的问题。比如:由于我们公司规模比较小,员工的素质参差不齐,守合同重信用活动的开展还不够平衡,对重要意义还认识不足,管理也有不同程度的差异,这些问题将在以后的工作中加以纠正。四、下步计划1、完善诚信服务管理制度更加重视合同管理工作,把诚信服务管理贯穿到企业的日常经营行为和发展战略之中,更有效的管理合同,完善健全的合同管理机构,配备了专兼职合同管理员。建立江西xx建设有限公司合同管理制度、江西xx建设有限公司合同档案、合同台帐建立制度等
16、管理制度。对合同的签订和审查,合同传递、运行及反馈,合同履行,合同的变更和解除,担保,合同专用章、合同文本、授权委托书保管使用,合同台帐设立、登记及统计分析,合同档案管理,合同管理考核奖惩办法,合同纠纷的解决办法等作出具体规定,明确了管理人员的岗位职责、工作程序,使管理人员有章可循、有法可依。2、加强培训,强化诚信意识企业领导带头并组织相关人员学习和掌握合同法律法规知识,注重运用合同手段改善并提高经营管理水平和经济效益。3、能够按规定向工商行政管理等部门如实提供企业合同签约率、履约、履约率、合同纠纷发生率等能够反映企业信用状况的信息资料4、公司订立合同能够符合国家法律、法规、规章的规定。5、在
17、履行合同过程中能够遵守诚信原则。6、企业在生产经营活动中能够遵纪守法。江西xx建设有限公司xx年8月12日篇五:开展守合同重信用工作总结xx有限责任公司“守合同重信用”工作总结在上级领导及高安市工商行政管理局的领导下,我公司“守合同重信用”工作有了健康稳步的发展,取得了丰硕的成果。具体表现为:企业信誉得到了推进,企业信用形象得到了改善,企业市场竞争力得到了提高,企业的效益得到了促进,企业的法律意识和合同号意识得到了增强。为了进一步总结经验,促使我公司“守合同重信用”工作再上一个新台阶,下面我们把公司一年来“守合同重信用”守合同重信用工作总结.工作总结如下:一、领导重视、认识到位几年来,公司领导
18、始终把做好“守合同重信用”工作作为一项促进企业经济发展的重要工作来抓。成立了以董事长为组长,总经理具体负责管理,工程部、财务部、办公室销售部等部门负责人参加的合同管理领导小组,做到了分工明确,监管人员落实到位,把规范合同管理作为“守合同重信用”的一个相对重要的环节,把合同管理视为企业的生命线和财富源,把诚实守信作为企业的发展之本。为此,公司主管领导经常听取规范合同管理工作汇报,还要求各部门加强“守合同重信用”活动的宣传教育和培训力度。通过共同努力,公司上下对这项活动的认识逐步得到了提高,思想也得到了统一,上下齐心协力,力争把这项工作做实做好。二、加强管理、制度到位为使“守合同重信用”活动能够健
19、康有序的进行,我们首先做到了组织健全、机构完善、分工明确、职责到位。建立健全了各项规章制度,特别是我们还对照合同法的有关规定及时调整,修订适合本企业的合同管理制度。使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显的提高。三、注重质量、履约到位通过参加“守合同重信用”这项活动,我们增强了:以质量求生存、以管理求发展“的经营理念,并在公司上下达成了共识。在日常的公司运作中,能够讲诚信,讲质量,认真履行每一份合同,在社会上、合作单位中、客户中也享有良好的信誉,并与各合作单位和个人建立了良好的合作关系,同时取得了一定的经济效益。四、广泛合作、全员参与我们知道,要想在激烈的房地产市
20、场竞争中生存、求发展,就必须在企业内部营造一种讲求商业道德、诚实守信、公平竞争的氛围,培养良好的企业信誉环境。为此,公司几年来坚持不懈的贯彻诚信为本的原则,作为企业员工的思想道德、精神文明、企业文化的重要内容。并把这一内容深化、细化,赋予之生动丰富的具体内涵。即:高度负责的精神、爱岗敬业的精神,自觉珍惜呵护企业的信誉,团结协作的精神,让员工形成一个以诚信为本的思想理念,并有极大的凝聚力,使公司在稳中求进,发展壮大。总之,我们在“守合同重信用”活动中取得了一定的成绩,同时,我们还要正视存在的问题,在工作中仍存在不足之处,如:对合同管理工作的培训要进一步加强,合同管理制度需要进一步完善。展望未来,
21、我们的信心百倍,深信在上级有关部门的指导下,在我公司全体员工的共同努力下,我们力争会把企业信用管理工作做得更好、更扎实。高安市龙安建筑机械设备有限责任公司xx年九月十二日合同管理制度总则为加强合同管理,避免失误,提高经济效益,根据合同法及其他有关法规的规定,结合公司的实际情况,制定本制度。一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。二、合同管理是企业管理的一项重要内容,搞好合同管理,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得,都有积极的意义。各项领导干部、法人委托人以及其他有关人员,都必须严格遵守、切实执行本制度。及有关部门必须互相配合,共同努力,搞好公司以:重合同、守信用“为核心的合同管理工作。合同的签订三、合同谈判由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加,不得一个人直接与对方谈判合同。四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关
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