安全生产例行检查制度

1、安全生产例行检查制度 安全生产检查 一、安全检查工作的目的 1、查领导、查、查纪律、查措施及时发现和总结交流安全生产的好经验、不断提高安全管理水平。 2、检查发现问题，查出隐患，采用有效措施，堵塞漏洞，把事故和职业病消灭在发生之前，实现国家“安全第一，预防为主”方针。 3、领导与群众相结合的安全检查，本着积极的精神，发动群众查问题、查漏洞、查隐患、发动群众、群策群力共同努力搞好整改。 4、相互检查、相互学习取长补短交流经验、共同提高。 5、通过经常检查，定期检查、领导抽查、经常给忽视安全生产的思想敲警钟，及时纠正违章作业冒险行为。 二、安全检查的内容： 查思想、查领导、查制度、查措施、查隐患、

2、查事故处理，查组织、查教育。 三、安全检查的方法 1、定期检查的方针 项目部每月进行一次安全生产检查，由项目经理组织进行、侧重检查有无违章指挥、违章作业现象、查各种安全防护设施、安全装置是否齐备，安全措施是否贯彻到班组、施工及操作人员遵守安全纪律情况，还有哪些不安全隐患。 每周六项目部进行单项检查，由安全员组织，并形成纪录，作为每月检查的依据。 1、经常性安全检查 施工管理人员对自己所负责的工号及操作人员应随时进行检查，班前检查工作面是否安全及工人佩带防护用品情况；班中检查是否有违章现象；班后检查各种防护设施及装置是否正常。 项目经理、工长、安检人员、技术人员应坚持深入施工工地，随时检查生产中

3、的不安全隐患，边发现边处理。 安全检查应充分发动群众，群策群防，惯穿的整个施工过程中班组长应抓安全，副组长抓生产，发挥安监员和工人的主观能动性。 2、季节性和节前安全检查 针对气候特点，做防冻、防滑、防火灾、防中毒、防雨、防洪、防夏季中暑、暑雨季安全检查，防止可能给施工带来危险。 在元旦、春节、劳动节、国庆节前，对现场、库房、食堂进行安全防火，防中毒的安全大检查。 班前安全活动制度 1、目的 为了进一步搞好班组安全达标，落实项目部安全管理规章制度，特制定本制度。 2、本制度适用于全公司所有项目部班组建设。 3、职责 3、1班前安全活动由班组长主持进行，或由班组长、安全员及指定技术熟练，重视安全

4、生产的老工人讲解。 3、2项目部安全管理人员对班组前安全活动的情况负有指导、督促的责任。 4、制度 4、1班组每天必须开展上岗安全活动，时间不少于10分钟。 4、2班前安全活动的内容和出席情况应明确班内逐日记录，备查。 5班前活动的基本内容和要求： 5、1交底要做到有针对性和及时性，可从“五看”着手：看“天”（天气）、看“地“（环境）、看“人”（思想情绪）、看“物”（机械设备）、看“对象”（任务）。 5、2必须要求个人上岗安全自查：查安全意识、查自身安全风纪、查同接受任务相应的安全用具是否完好、齐全。 5、3必须开展操作岗位安全设施检查。每日上岗操作前要求每位成员对本岗位的安全设施作例行常规检

5、查，发现问题及时提出，采取必要措施后才能开始工作。 5、4严禁带有不安全因素上岗，如：不戴好安全帽、高空作业不戴好安全带等。 5、5接受各分项任务时，必须有项目部技术（安全）书面交底，否则不得施工作业。 6权利 6、1有权拒绝违章指令。 6、2有权抵制和越级上告违章指挥行为。 6、3及时发现和处理事故隐患，如班组处理不了可及时上报。 安全生产检查及事故隐患的整改制度xx-06-28 13:53 | #2楼 一、目的 1、安全生产检查是对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证，以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态，以便制定整改措施，消除隐患和有害与危险因素； 2

6、、保证企业规章制度贯彻落实，确保企业安全生产。 二、责任 1、公司安全科是组织实施安全检查的主管部门。 2、公司及各职能部门下车间、班组检查工作时，必须将安全生产列入重点检查范围。 三、检查重点 1、易造成重大损失的易燃易爆危险物品、剧毒品、锅炉、压力容器、起重设备、运输设备、冶炼设备、电气设备、冲压机械、高处作业和本企业易发生工伤、火灾、爆炸等事故的设备、工种、场所及其作业人员； 2、造成职业中毒或职业病的尘毒点及其作业人员； 3、直接管理重要危险点和有害点的部门及其负责人。 四、检查方法 必须严格坚持专职检查与群众检查相结合，日常检查与定期检查相结合普遍检查与重点检查相结合。做到层层把关，

7、堵塞漏洞。实行公司、车间、班组相结合三级安全检查制度。 五、检查内容 （一）查软件系统：查思想、查管理。 1、查规章制度、操作规程规程执行情况，有无违章作业现象； 2、查有职工是否未经教育培训上岗作业，特种作业人员有否无证上岗作业； 3、查职工是否正确穿戴劳动防护用品。 （二）查硬件系统：查隐患、查整改、查事故处理。 1、查设备、作业环境安全防护设施是否健全； 2、查电器设施是否符合定，电线有否乱拉乱接； 3、查消防设施是否按规定配备、健全有效； 4、查作业场所通道是不畅通无阻； 5、查”三违”作业,事故隐患是否及时查处整改. 具体按厂级、车间、班组三级安全检查细则表执行。 六、厂级例行安全检

8、查 具体由厂部安全主管部门组织安委会和有关业务部门实施。 1、每年安排二次(6月12月)全厂性的安全检查。主要检查内容：查隐患、查制度、查措施、查事故处理情况。 2、每年安排一次专业性的安全检查。组织有关技术人员对电气、起重设备及吊具、压力容器、易燃易爆重点危险部位进行检查。 3、新产品、新项目投产前，除车间组织自查外，厂部要组织有关人员对车间的重点危险部位和设备进行检查，并现场落实解决有关问题，否则不能投产。 4、在“五一、十一、元旦、春节”等重大节日前组织节前安全检查。在各单位全面自查的基础上，厂部组织有关人员对各单位易燃易爆、重点危险部位进行检查。 5、厂部安全管理人员要经常到各车间生产

9、现场监督检查。 七、车间检查 1、各车间除配合厂部组织的安全检查外，车间领导每月(20日左右)要安排一次组织有关技术人员对本车间的设备设施使用情况，消防器材、各项安全制度执行情况重点检查。发现问题及时反馈安全科，并作好检查记录。 2、新产品、新项目投产前车间领导要组织有关人员对生产用的吊具、主要设备、仪器仪表及环境的安全条件进行检查。对发现的问题立即反馈有关部门进行解决，否则不能投产。 3、在“五一”、“十一”、“元旦”“春节”等重大节日前，车间领导要组织有关人员有针对性的进行节前检查。需入库的成品、半成品、贵重工具及工装等是否放好，门窗是否完好，用电设备是否断电，是否有漏汽、漏水等问题。 4

10、、车间安全管理人员应到生产现场监督检查有无违章操作，防护用品穿戴是否齐全，各种安全防护设施是否完好，安全通道是否畅通，使用的工具、吊具是否安全可靠，吊装、搬运是否符合安全要求，发现问题应及时制止、纠正。 八、班组检查 1、班组每周(周一)由组长组织一次安全检查。重点检查作业现场是否整洁，各种设备运转是否正常，吊具有无磨损、锈蚀、断裂、变形。钢丝绳卡子是否松动，安全防护设施是否完好，安全制度执行情况。发现问题及时车间领导，并作好检查记录。 2、组长在每次生产前要进行安全检查。危险部位和要害设施要重点检查，生产过程中要随时检查有无违章操作等不安全行为。 3、操 _在工作前必须进行安全检查。倒班生产

11、人员要严格执行交接-班检查制度，并认真作好交接-班记录。在生产操作过程中要集中精力，随时注意安全状况，发现问题要立即报告班长或车间领导。 九、隐患整改 1、三级安全检查必须按规定做好书面记录,并对违反安全生产各项规章制度的行为必须按规定给予处罚。对当场能整改的隐患必须责令立即整改，对存在的事故隐患等不安全因素的下达“隐患整改通知书”。 2、检查中发现重大安全隐患，必须及时报告厂部主管领导或安全科，隐患未排除，严禁进行生产。 3、对查出的不安全隐患，要按“三定四不推”的原则处理. “三定”是：定整改措施、定完成时间、定整改负责人。“四不推”是：查出的问题班组能整改的不推到工段；工段能整 改的不推到车间；车间能整改的不推到厂；厂里能整改的不推