2021技术质检员岗位职责

1、技术质检员岗位职责 1. 在项目技术负责人和施工主管的领导下，根据设计图纸、施工规范、施工组织设计（方案）、质量安全标准，进行施工质量的检查、。 2. 在熟悉国家质量政策、法规、规范、标准和设计施工图的基础上，严格把好每道工序的质量关，认真按质量管理规定和检验程序对工程进行检查，不合格不准进行下道工序的施工。 3. 参加分部分项工程的质量等级核定，对工程质量等级负责。 4. 参加隐蔽工程的检查验收，不合格的不签字验收。 5. 跟踪检查，如发生漏检、发现质量问题或质量隐患，要立即向施工主管和技术负责人汇报，并提出改进措施，必要时签发整改通知书。 6. 参加质量事故的调查，及时撰写质量事故调查报告

2、，提出质量事故的处理意见，并报项目技术负责人批准后备案。 7. 参加质量技术交底，指导作业工人按技术、质量、安全标准进行操作，纠正一切违章指挥、违章作业的行为。 8. 检查进场材料质量证明或试验报告及现场砼、砂浆的配合比（每天不低于检查两次）。 9. 协助施工主管、施工员、项目技术负责人、资料员等搞好与质量相关的工作。 10. 结合工程情况定期（一般一月）组织项目管理人员学习质量检验标准、探讨质量控制措施。 11. 协助项目部其它人员完成其工作任务。 12. 坚持每天真实、全面地撰写施工日志。 13. 按时完成项目经理、技术负责人、施工主管交办的其它工作。 碧水龙泉二项目部 项目质检员岗位职责

3、xx-06-29 11:13 | #2楼 1、在项目经理的领导下，负责工程实体的质量检查工作，对工程项目的质量管理负具体责任； 2、精通专业知识，熟悉施工图纸，认真执行施工验收规范及工艺标准，熟悉掌握工程洽商、技术变更等内容； 3、督促和指导施工班组做好质量日检工作，随时查检和解决施工质量问题，并做出检查记录和质量分析记录； 4、负责对现场班组和作业人员执行施工组织设计、质量设计、作业指导书、各专项施工方案和技术交底的情况进行监督、检查； 5、组织质量监督、检查、自检、自纠工作，进行质量检验评定的资料填写、，确保预控目标的实现。负责对工程的特殊工程进行监控、检验，做好预防纠正措施的实施及质量验

4、证工作，重要工序和隐蔽工序，质检员必须全过程进行旁站检查； 6、负责组织参加分部、分项工程的质量评定工作、隐蔽工程验收及分项工程的交接检查，参加工程竣工验收工作； 7、对工程检查中的不合格品有权停止施工，及时进行标识、评审、处置； 8、在进行工作质量检查时，有权制止施工现场的违章指挥和违章作业行为，遇有严重险情，有权暂停生产缤纷组织撤离危险区域； 9、及时提供月度质量分析会所需要的有关信息； 10、负责项目的材料、工程质量的检查工作，把好项目质量关。 11、加强与安全管理人员的协调，及时做好对施工设备及安全防护用 品的审定、验收工作。 12、对原材料、半成品在现场时和使用前进行检查，做好检验标

5、识；对不合格情况要及时处理，停止使用或施工，提出处理方案，并对处理后的结果进行检验；做好各项材料、设备、半成品复验和工程试验。 13、执行工序质量交接验收，检验不合格的上道工序不得转入下道工序施工。发现工程质量问题要按不合格控制程序处理，填写不合格报告或工程质量整改通知单，监督不合格整改措施的实施，做好复验工作。 13、协调配合项目部其他部门的工作，完成领导交办的其他工作。 注：本人已阅读并认真履行以上岗位职责，签字确认： 专职质检员岗位职责xx-06-29 23:46 | #3楼 一、质检员的任职条件 1、持有有效的质检员上岗证（通过参加省住房和 _、市住房和建设局系统举行的班获得或通过其它

6、渠道获得的市住建局认可的证书）资格证书。 2、从事现场相关专业管理工作3年以上。 3、具有初级专业及以上技术职称、中专以上文化程度。 4、经公司确认具备相应岗位能力。 二、质检员的岗位职责 1、在项目经理、执行经理和技术负责人的领导下，宣传、贯彻、执行国家和行业质量政策、法规、规范、标准和上级有关质量的规定。 2、是检验批、分项工程质量责任人；是贯彻执行本公司、本项目质量管理方针和质量目标及贯彻各级建设行政主管部门质量管理规定（条例）、现行规范的直接监督人。 3、应熟悉施工图纸，掌握有关现行施工规范、标准，贯彻执行国家颁发的建筑工程施工质量验收规范，接受项目技术负责人的技术交底，认真进行工程质

7、量监督和检查。 4、坚守现场岗位，监督分项工程施工人员的施工过程，控制工程原材料投入使用的质量、施工工序施工质量，参组自检、互检、交接检；负责确认工序自检情况，收集分项工程自检记录，并组织分项工程专检，记录工序专检情况，并做好专检报告。 5、负责检验批工程、分项工程质量验收评定，并对检验批的施工质量负责，负责检验批施工质量验收记录工作。参加隐蔽工程的验收，参加分部、分项工程的质量验收评定。 6、协助现场施工员做好工程施工过程中的管理工作。严格督促各专业班组、施工员认真执行公司质量管理体系、安全管理体系等规章制度。按照有关规定要求，督促材料员、资料员按施工质量管理体系及现行施工规范的要求，做好工

8、程施工质量对进场原材料、设备的检验、送检工作。 7、有权对不服从指挥及对违反质量操作规程等违规行为给予处罚，对不符合设计图纸、施工规范、质量标准要求的有权制止并责令返工、整改，并及时向上级反映。对原材料、成品、半成品材料不合格的必须拒绝使用。对违背质量管理体系情节严重的人员或班组，有权提议给予开除（更换）。 8、负责对不合格品采取纠正措施和预防措施的验证。参与质量事故的调查分析、协助做好处理工作。 9、运用统计学技术寻找和分析主要质量问题和影响质量问题的主要原因及对过程产品的质量进行检验评定。 10、参加对竣工工程的自检、验收。 附：质量管理 (一)质量检查监督管理办法 1.质量检查的依据 国

9、家现行的施工验收规范和质量检验评定标准。 当地建设行政主管部门的质量管理条例和管理措施、要求等。 施工图纸、设计变更、新材料新工艺新设备说明书等。 公司质量规章制度要求、质量管理体系文件要求、项目管理手册要求等有关条款。 2.质量检查体制 根据项目承担工程情况，按公司规定配备专职质量检查员，负责质量检查工作。 公司质量 _负责公司工程质量的监督、检查。项目经理部质检员负责工程项目质量的专检工作。 3、质量检查的程序 每个施工（生产）班组都应没一名兼职质量自检员协助班组长做好自检、互检、填写自检记录。 质量检查方法：采取由下至上的原则，不允许越级报验。首先由作业班组兼职质检员自检后，报作业队质检

10、员检查，作业队检查合格后报工长检查；工长检查合格后报技术负责人及专职检查员和监理公司检查。 所有施工人员要严格执行质量检查制度，对违反报验程序、破坏质量检查制度的人员将按质量奖罚制度进行处罚。 （二）质量检查制度 1、基本原则 质量第一、信誉至上：从严要求、重点把关；坚持原则、以理服人；一丝不苟、实事求足。当工程（产品）质量与数量、进度发生矛盾时，均应服从质量。 2、基本方法 要求明确、突出重点、认真检验、谨慎处理。 要求明确：在工程施工前必须明确检验范围，质量标准，记录要求，特别是对新结构、新工艺、新材料要重点明确质检人员，认真了解其特点、特性，收集有关资料并学习掌握，编制项目质量检查计划。

11、 突出重点：在工程施工过程中，必须对重点项目进行抽查、抽检。 细化过程质量控制，在施工过程中对过程状态进行抽检，建立相应台帐，严格按图纸，质量体系文件规范，工艺标准进行管理和操作，严格执行三检制，工序交接制度，对现场跟班检查，实行质量一票否决权。 对施工进厂原材料、半成品及成品的进货状态、试验状态、物项状态进行严格检查（抽查），防止不合格品进入施工现场，并建立相应的各类管理台账。 对分承包方进入现场后，要从严要求，从严控制，纳入项目质量体系，执行项目质量计划和作业指导书，做好分承包方质量记录和控制。 认真验评，凡属验评范围内的项目完成后必须认真进行检验评定，分析重点，验评必须认真执行标准。 谨

12、慎处理：当出现不合格项或质量事故时，必须科学对待，谨慎处理，客观了解，分析原因，提出整改通知，制订整改方案，实事求是地处理。 3逐级建立质量责任制，项目经理对本项目的工程质量负责，专业负责人（工长）对施工的专业工程质量负责，班组长对本班组施工的分项工程施工质量负责。 4、杜绝重大质量事故的发生。 （三）质量事故管理办法 1、质量事故报告 施工班组发现质量事故，以书面形式报告项目经理、质量 _。 一般质量事故报表，由项目部随质量月报一起报公司质量 _。 在重大事故发生后，项目部应在当日内报公司质量 _。 结构倒塌事故应在十二小时内电告 _，凡重大工程质量事故处理完毕后，要定出详细的事故专题报告报

13、告上级。 发生事故隐瞒不报，应对主要责任者加重处罚。 2、对质量事故的责任处理 对质量事故必须坚持“四不放过”原则。即事故原因不清不放 过；事故责任者和有关人员没有受教育不放过：没有落实防范措施不放过。领导和事故责任者没有受到处理不放过。 一股事故由项目部处理；重大事故由项目部提出初步处理意见，报公司质量 _处理。 发生质量事故除按企业质量奖罚制度给予有关责任者罚款外，还应视其情节给予责任者以警告、记过、降职、降薪、开除处分，直至追究法律责任。 质检员岗位职责xx-06-29 12:55 | #4楼 1、负责本车间的技术管理，质量检验及计量管理工作。 2、负责车间各个生产过程中质量检验是否必要更换，在保证质量的前提下减少材料损耗，降低成本。 3、经常巡回到车间，及时了解生产过程中所出现的问题，与车间员工共同研究解决，要掌握生产要求，及时纠正在生产中的差错，保证生产质量，减少返工浪费。 4、负责产品的检验工作，全面了解车间的生产状况，发现不符合出厂要求的应通知车间主任，切实做好各级检验制度。 5、协助车间主任搞好产品的日常生产质量管理工作。 6、深入车间，督促和检查现行的有关规定和制度的执行情况，并给予指导，对于违反或不符合质量要求的操作，有权提出制止，并立即上报车间主任及时