合同范文 总经理岗位职责范本.doc

1、总经理岗位职责范本总经理岗位职责范本总经理岗位职责一、执行董事会决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实现。二、组织实施经董事会批准的公司年度经营计划和财务收支计划。三、在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。四、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。五、负责召集和主持总经理办公会议，决定各职能部门和所属公司经理以及其他高级管理人员的任免、报酬、奖惩及派驻外地人员等事宜。六、抓好公司日常各项经营管理工作，充分发挥副总经理的作用，每周召开一次会议，研究工作开展情况、存在的主要问题及解决措施。七、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、重建项目和流动

2、资金贷款、使用。八、领导和组织职工认真执行药品管理法和医药商品质量管理规范等国家有关药品质量的方针、政策、法规、条例，抓好质量意识教育，在“质量第一”的思想指导下进行经营管理，并对本公司所经营的药品质量负主要责任。九、组织公司质量管理领导小组，建立规章制度和完善质量管理体系，逐步实现公司的规范化、科学化、制度化、现代化管理模式。十、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。十一、签署日常行政、业务文件。十二、依据公司考核管理制度及员工奖惩制度，检查各级各项责任制度的执行情况，决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级及对违纪员工的处分，直至辞退。十三、加强

3、廉政教育，搞好精神文明建设，负责处理公司重大突发事件。十四、抓好员工队伍建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。十五、定期出席公司董事会议，每年向董事会、股东大会书面汇报公司经营工作，参与公司决策，接受董事监督。十六、由董事长授权自理的其他重要事项。执行总经理的岗位要求及职责来源：发布时间：xx-9-1616:36:00岗位职责报告上级：总经理督导下级：部门总监及经理联系部门：酒店各部门职责规范：1、协助总经理执行酒店的各项决议，完成总经理作出的经营计划及总经理分配的各项具体工作。2、检查酒店管理制度、岗位责任制和服务程序的落实、执行情况。3、按照总经理的分工安排，督导具体业务部门的服

4、务质量，使其达到酒店规定的标准。用量化标准进行考核，掌握酒店日常经营的具体情况。4、查阅酒店每日经营日报表，发现问题及时报告总经理，采取必要措施，予以解决。5、根据总经理的安排，主持召开经营例会或专项业务会议，对业务工作进行协调、调查。6、就总经理提出的酒店长远规化和年度计划提出合理建议，对旅游市场及酒店经营管理方针发表见解，供总经理参考。岗位职责：执行总经理岗位职责xx年08月08日|查看:677次|字号:小中大执行总经理岗位职责1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作；2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并安排组织实施；3、负责公司

5、年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批；4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况；5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见；6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门，机构的工作汇报；7、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。行政财务副总经理岗位职责1、负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作；2、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作；3、负责企业固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作；4、负责企业各种税费使用

6、的审核工作；5、负责组织、检查、管理企业的安全、保卫、消防、防汛工作和商品防损、防盗工作；6、负责组织、管理企业的基建工程和水、电、暖及商业设备设施的购置、安装、维护保养工作；7、负责督促、检查企业公共卫生、员工后勤保障的管理工作；8、负责非经营性对外联系、接待的组织安排。业务副总经理岗位职责1、负责制订商品销售流转、采购计划、营销策略和措施，监督完成企业各项经济指标的分解、落实，以及经济效益的提高；2、负责组织实施招商、谈判及签订购销合同，确保商品采购质量；3、负责组织实施市场调研，进行经营分析，确定、调整经营布局，指导商品配置、陈列及企业宣传策划；4、负责组织、落实业务经营分析工作，并按月

7、提交经营分析报告；5、负责中心店、物流部、集团外销部、营销管理部的业务审批、管理工作；6、负责组织制订和实施商品促销方案，制定及调整商品价格，不断提高企业的市场占有率和竞争优势；7、负责调整商品库存，组织开发总经销，总代理和自有商品品牌。采购总监岗位职责1、负责督促、指导采购人员经营分析、调研分析工作的完成；总经理岗位职责范本.2、负责确定商品采购主要品类、品种、品牌的采购策略；3、负责监督、检查厂商资信、合同、物价、计量情况及其相关文件存档管理工作；4、负责检查、监督、组织、落实商品采购工作的完成；5、负责督促、组织商品采购促销支持工作的完成；6、负责培养采购人员优秀的职业道德，在供应厂商面

8、前树立绿色福良好的企业形象；8、负责监督、检查新品进店、商品补退货、超标库存、滞销商品淘汰工作；9、负责量贩经营商品量、本、利及销售周期、数量、毛利水平综合分析，并协助部门经理进行追踪监控、指导调整工作；10、负责组织建立营业商品敏感目录及必备目录；11、制订月度采购资金流转使用计划，并实施监督检查职能。营运总监职责范围1、负责督促、指导超市卖场布局调整方案的制订及实施；2、负责督促、指导、审核中心店商品规范陈列工作；3、负责店面对顾客服务工作的规范管理；总经理岗位职责范本.4、负责督促、指导商品订货、验收、出/入库、理货、补货、移库、退货、换货等相关物流管理、残滞商品调整规范性管理；5、负责

9、监督、指导商品流转相关票据传递、存档工作；6、负责督促、指导库存商品及库区商品的规范化管理工作；7、负责督促、指导库存商品相关帐目建立与规范操作管理工作；8、负责督促、落实店面商品及库存商品盘点的规范化管理工作；9、负责督促、指导对商品价格调整的规范化管理；10、负责监督收银岗位工作标准与规范的落实与考核工作；11、负责督促、落实对店面员工进行效绩考核；12、负责督促、落实促销工作的运转及实施。企业发展部职责范围1、负责拟订企业中、长期发展规划；2、负责拟订企业战略的调整规划；3、负责搜集、整理分析企业管理信息和同行业发展信息，为企业决策提供参考；4、负责挖掘、总结、提升企业文化，树立良好的企

10、业形象；5、负责企业新开发项目的择址、调研、可行性分析、立项、谈判、签约工作和筹备期间的工作安排及协调；6、负责对本区域、本市及业务开展相关地区进行人口密度、人均收入、文化程度、消费趋势、主要竞争店状况、各类消费支出比例的调研，按月提交调研分析报告。物流部职责范围1、负责商品的运输、验收、保管管理工作及其相关票据传递工作；2、负责退、换货商品的审核及其相关的票据传递工作；3、负责商品库区管理及库存商品帐目建立等工作；4、营运进行库存商品保质期、超标及危险库存报警工作；总经理岗位职责范本.5、负责残滞商品归集、整理、清退返厂工作；6、负责赠品建库及相关帐目的管理工作；7、负责损失商品的清理、申报

11、、丢弃处理及相关的票据传递工作；8、负责包装、废弃物的回收和管理工作。集团外销部职责范围1、负责制订、提报企业集团外销客户开发计划及销售额度指标计划并组织实施；2、负责拟订集团外销的优惠政策，并在审核通过后落实实施；3、负责集团外销相关的对外联洽、谈判、开发新客户及重点公关工作；4、负责机关团体等集团外销批发、配送、结款及其有关服务工作；5、负责建立客户档案；保持与社区的纽带作用。营销管理部职责范围1、负责制订分解经营指标计划、制订总体营销策略；2、负责各个时期经营策略、营销运作方式、促销活动方案的策划，并会同采购部、中心店组织安排实施；3、负责建立、实施经营目标管理责任制，按月、季度、年度进

12、行考核；4、负责对供货商资信进行考察、合同审定、物价审核及相关材料存档管理工作；5、负责公关外联工作，策划实施企业CI方案，联系并落实媒体宣传工作；6、负责信息发布及各类宣传品制作、发放、保管、维护工作，包括企业会员卡的策划设计篇三:总经理岗位职责范本(共9篇)篇一：总经理岗位职责范本图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看篇二：总经理岗位职责范本总经理岗位职责范本一基本信息任职者签名所属部门总经办职位编号直属上级董事会直管人数2人晋升方向董事长二岗位概述制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；负责把握公司发展方向，对公司经营管理中的重大决策事项进行决

13、策。三职位位置四工作关系联系对象联系主要内容公司内部董事会高层人事任命，制定公司发展战略规划。副总经理制定年度工作计划，公司管理规章、制度的建设和完善。公司外部政府部门协调公司与各政府部门关系，获得必要的支持。五岗位职责工作内容1根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。2拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。3审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。总经理岗位职责范本.4审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。5主持公司的全面经营管理工作，组织常务副总、销售副总分解实施董事会决议。6向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外

14、开支计划。7处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。8推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。9从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。10召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾。董事会常务副总经理销售副总经理no.hr/gwsm-01权力1对公司发展规划、投资计划及其他与公司发展密切相关的文件有审批权和否决权。2对公司的经费支出有审批权和否决权。3对公司重大经营管理项目有主持权，对预算范围内的资金有支配权。4对直属下级有监督指导权。5拥有人事任免权。6对财务部门的资金流向有监督、检查权。7公司章程赋予的其他权力。责

15、任1对公司经营管理的重大决策及公司是否盈利负主要责任。2对公司重大经营管理项目负主持责任。3对全体员工负连带法律责任。4对常务副总、销售副总工作中的重大失误负领导责任。5对公司是否合法经营负法律责任。6对公司机密信息的外露负管理责任。7公司章程规定的其他责任。六任职要求性别不限年龄30岁以上个性特征沉稳坚毅、公正无私学历与专业企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学以上学历。工作经验xx年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。应掌握的知识接受过领导力开发、战略管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。工作技能熟悉公司业务和运营流程，极强的组织领导能力和协调能力。公文

16、处理具备较强的文字处理能力。篇三：1总经理岗位职责范本图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看篇四：副总经理岗位职责范本3094167018图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看篇五：董事长、常务副总岗位职责范本篇一：董事长工作职责1、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客户来访;负责会议决策的贯彻落实。2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项。3、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职，并及时备案。4、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同协议。7、指导公司的决策实施以及重大业务活动。8、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。1、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规，制定企业总体发展规划和发展战略。2、主持董事会工作，定期向董事会报告工作。3、决策企业经营方向和经营策略。4、任免副总经理以上高层管理人员。5、审批财务报告。董事长是本公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人，其具体职责如下;第一条主持召开股东大会、董事