产品设计程序

1、第五章 产品设计程序,图 5-1 深圳浪尖公司产品设计开发流程,产品开发活动内容涉及工业设计、结构设计、品牌推广、生产准备等方面，要由企 业的多个部门的人员参与。设计流程按照时间顺序可分为企业分析、初步设计、深化设 计、设计整合、模具跟踪、批量生产几个阶段。设计中的外观、结构及制造方面的内容 并行展开，在不同的设计阶段解决不同的重点问题，以市场行销会议、外观设计会议、 结构设计会议、模具制造会议、生产会议等或其它形式总结各阶段的问题。 本章内容将针对产品开发流程中的关键步骤作进一步的说明,第一节 接受设计项目 ，制定设计计划,一般而言，设计师做产品开发设计是从接受设计项目开始，也有可能是由设计

2、师 自己提出涉及项目内容，再经可行性论证后立项的。产品开发是根据项目任务书的要 求进行的，设计任务有多种情况，或是全新的设计，或是改良设计，或仅仅是外观调 整设计。在接受一项设计任务时，除了必须了解所需设计的内容以外，还应非常透彻 的领悟设计所应实现的目标。对设计所应实现的目标的理解程度，通常也就决定了一 个设计师的水平。 对于每一个设计都是一个解决问题的过程，这几乎都是新的问题或是老的问题的 新方案，因此在设计之前对设计项目做一个全面的分析是十分必要的。这一分析通常 就是项目的可行性报告的编制，主要内容是针对开发项目的要求，对产品设计的方向 、潜在的市场因素、所要达到的目的、项目的前景以及可

3、能达到的市场占有率、企业 实施设计方案具有的心理准备级承受能力，等等。 接着就要制定一个完善的设计计划。制定设计计划应该注意以下几个要点： （1）明确设计内容，掌握设计目的； （2）明确该项目进行所需的每个环节； （3）了解每个环节工作的目的及手段； （4）理解每个环节之间的相互关系级作用； （5）充分估计每一个环节工作所需要的实际时间； （6）认识整个设计过程的要点和难点。 在完成设计计划后， 应将设计全过程的内容、时间、操作程序绘制成一张设计计 划表，如表5-1所示,第二节 市场调研，寻找问题,任何一件产品的设计都不是设计师凭空臆造出来的，因为每一件设计都会涉及需 求、经济、文化、审美、技

4、术、材料等一系列的问题。不同的设计不仅涉及问题的领 域不同，而且深入程度也各不相同。因此，在设计开始之前，必须科学、有效地掌握 相关的信息和资料。要是自己的设计不落俗套，就必须站在为使用者服务的几点上， 从市场调研开始,一、产品调研的内容,调研主要分为产品调研、销售调研、竞争调研。通过品种的调研，搞清楚同类产 品市场销售情况、流行情况，以及市场对新的品种的要求；现有产品的内在质量、外 在质量所存在的问题，消费者不同年龄组的购买力，不同年龄组对造型发热喜爱程度 ，不同地区消费者对造型的好恶程度；竞争对手产品策略与设计方向，包括品种、质 量、价格、技术服务等等；国外有关期刊、资料所反映的同类的生产

5、销售、造型以及 产品的发展趋势的情况也要尽可能的收集。产品市场调查的内容范围如图5-2所示,二、收集资料的方法,调研方法很多，一般视调研重点的不同采用不同的方法，如询问法、查阅法、观 察法、购买法、互换法、试销试用法等。最常见、最普通的方法是采用访问的形式， 包括面谈、电话调查、邮寄调查等。调研前要制定调研计划，确定调研对象和调研 范围，设计好调查问题，是调研工作尽可能的方便、快捷、简短、明了。通过这样 的调研，收集到各种各样的材料，为设计师分析问题、确立设计方向奠定了基础,三、调研信息的整理,调研信息的整理主要是指对市场调研获取信息的分类。信息分类的特点在于能将 类别属于相同的信息集中在一起

6、，类别相近的信息建立起密切关系，类别性质不同的 信息区别开来，组织成有条理的系统，便于设计师或其它用户从重发现原来不了解的 相关信息。 信息分类有以下几种：位置组织、顺序组织、时间组织、类别组织和层次组织。 每一种方法能够使同样的信息产生不同的理解结果。 （1）位置组织法：使用于调查和比较具有不同来源的信息。比如，对同一产产品 的各地市场的销售状况比较。 （2）字母顺序组织法：适于大规模信息的组织，最典型的就是词典。在一般产品 设计表达中，这种方法的应用性不高。 （3）时间组织法：根据行动或者活动的时间进行分类组织，比较适合产品设计程 序的表达或者对产品使用过程的表达。许多时候，要了解一项产品

7、的发展方向，首先 要研究产品的演进过程，通过对产品的技术、造型风格个功能演化等信息的按时间进 程中的变化进行分类，可以揭示产品的发展趋势。 （4）类别组织法：在产品信息的调研阶段经常使用的分类方法，可以对不同的产 品设计信息，比如产品的造型风格、功能特点、价格、营销方式、消费群体等设计的 关键因素进行分类组织，通过相互比较，发现在表象后面具有的普遍性的设计提示信 息。 产品设计经常采用的分类原则是将对设计产生重要影响的因素作为分类的基点， 从中分析出可以进行分类与不交的地位描述或关键词，将收集到的产品按其特征归类,通过对分类后的产品信息进行比较，设计师可以发现规律性的特征,产品设计对调研收集到

8、基础商品信息进行分类的思考点主要有这样几方面： （1）按同类产品市场销售情况分类，以发现最具市场竞争力的商品特征； （2）按同类产品销售及档次分类，以发现消费群体的特征； （3）按同类产品造型设计风格分类，以发现不同消费群体的爱好和愿望； （4）按商品的品牌企业分类，以发现市场、营销特征； （5）按同类产品的技术、功能特点分类，以发现技术的发展趋势。 例如，对家具调研搜集到的图片按造型风格进行分类，见图5-3,5-4,5-5,图 5-3 经典型消费人群喜爱的家居风格,图5-4创新型消费人群喜爱的家具风格,图5-5 理性型消费人群喜爱的家居风格,由于影响设计的因素很多，通过产品市场、产品使用者、

9、产品使用环境、产品相 关技术等方面调查取得的资料，除了用上述分类的方法整理所获得结果外，还可将各 类信息按该陈品设计的相关因素及构成关系整理成一张图表，这样更优利于设计思考 。实际上，在调研阶段 对各类信息的研究，也就是设计构思解决问题的开始。 图5-6是对购物袋设计调查信息的分析。 对于概念设计产品，调研分析往往要从人的最基本的需求出发，最终找到满足其 具体需求的产品设计。图5-7是家中物品开发设计调研计划与方法。 图5-8是家中物品系统需求阶梯分析。 图5-9为家庭中衣食住行用各类物品需求阶梯分析,图5-6 购物袋产品调查信息分析,图5-7家中物品开发设计调研计划与方法,图5-9 家中衣食

10、住行各类物品需要阶梯分析,第三节 分析问题，提出概念,在调研的基础上，设计师要开动脑筋，充分发挥设计师的敏感性特点，去发现问题 所在。爱因斯坦说过：“提出一个问题往往比解决一个问题更重要，因为解决问题也许仅 是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，新的可能性，从新的角度去看旧 的问题，却是创造性的想象力，而且标志着科学的真正进步。 提出问题的关键是要能发现问题。问题的发掘是设计过程的动机，是起点。明确了 问题的所在，就应了解构成问题的要素。一般的方法是将问题进行分解，然后按其范畴 进行分类。 大量的信息和问题往往由多种因素引起。要认识问题，首先要明确问题的构成，分 析问题的组成。一般可

11、从产品、使用者、环境和社会这四个方面展开分析，见表5-2,表5-2 设计问题分析,认识问题的目的是为了寻求解决问题的方向。只有明确把握了人机环境各要素间应 解决的问题，明确了问题的所在，就明确了应采用何种方法解决问题。在解决设计问题 时，要按系统的方法来认识问题，有条有理的按照预定的设计目标进行工作，在设计的 前期工作已经已经进行的十分充分的前提下，设计的结果以及解决的方案就应该同时在 设计人员头脑中产生。 设计师能否根据设计问题的分析提出设计概念是非常重要的。发现了问题，明确了 问题所在，也能找到解决问题的方法，蛋如何找到最佳点和最佳方法，这就要求设计师 具有创造性的思维：通过发现与思考，提

12、出新的设计概念，并在这一概念指导下从事设 计工作。 商业竞争是激烈的，有的情况下，设计概念的提出是对竞争对手的弱项进行分析而 产生的。如日本东芝公司在开发“随身听”产品时，分析索尼公司同类产品的诉求重点是“ 高品质”（High Quality）和“高技术”（High Tech）。因此将自己的新产品定位为“高时 尚”（High Pashion）。高时尚 之一概念，对年轻人尤其对少女消费层有着广泛的吸引力 。设计师在这一概念知道下进行设计，起结果必然在竞争中立于不败之地。 有了设计概念，明确了设计的方向，便可进入下一阶段,第四节 设计构思，解决问题,有了设计概念，占有了大量的资料，设计工作将进入构

13、思阶段。 构思，是对既有问题所作的许多解决的方案的思考。这是，不要过分注意限制因 素，因为它往往会影响构思的产生。在设计的一般程序被人们了解掌握后，决定设计 成败的关键就在于设计师的思考方式和思维习惯。设计师思维的多样性、扩散性及对 问题的把握程度是衡量设计师水准的重要依据。当然，优异的设计思维的形成和发展 是随着设计经验的提高而提高。创造性思维的程序如表5-3所示,表5-3 创造性思维程序,设计就是这样，不断地将多种解决问题的可能性进行综合，把看上去互不相干的 东西逐步推进到一个解决方案的组合体中。 设计构思主要是为了解决“设计的概念”。设计草图是设计师将抽象的设计概念变 为具体的形象的身份

14、重要的创造性过程。当一个新的“形象”出现时，要迅速的用草图 把它“捕捉”下来，这时的形象可能不太完整，不太具体，但这个形象有可能使构思的 概念进一步深化。这样的反复，就会使较为模糊的不太具体的形象轮廓逐步清晰起来 -这就是设计中的草图阶段，见图5-11,图5-11 设计草图,草图主要是设计师本人分析设计研究的一种方法，是帮助自己思考的一种技巧。 完成草图，就完成了具体设计的第一步，而这一步又是非常关键的一步，因为他是从 造型入手，渗透了设计第一阶段各种因素的一种形象思维的具体化，使想象思维在纸 上形成三维空间的图像。在前一阶段“设计概念”所确定的设计方向，至此已基本解决,第五节 设计展开，优化

15、方案,构思方案可能是一个，也可能是多个。此时设计师要进行比较、分析、优选。从 多个方面进行筛选、调整，从而得到一个比较满意的方案，进入具体的设计程序之中。 设计展开式进入设计各个专业方面，将构思方案转换为具体的形象。它是以分析 、综合后所得出的能解决设计问题-初步设计方为基础的。这一工作包括基本功能设 计、使用性设计、生产机能可行性设计即功能、形态、色彩、质地、材料、加工、结 构等方面。这时的产品形态要以尺寸为依据。在设计基本定型后，有较为正式的设计 效果图给予表达。设计效果图可以是手绘，也可以使电脑绘制，如图5-12,图5-12 对讲机的设计效果图,第六节 深入设计，模型制作,在这一阶段，产

16、品的基本样式已经确定，主要是进行细节的调整，同时要进行 技术可行性设计研究。方案通过初期审查后，要确定基本结构和主要技术参数，为以 后的技术设计提供依据。这一工作是由工业设计师完成的。为了检验设计成功与否， 设计师还要制作一个仿真模型。一般情况下，只要做一个“外观模型”就好了，蛋为了 更好的推敲技术实施的可行性，最好做一个“工作模型”，就是凡能动或者打开的部分 都做出来。设计师在进行设计时，要充分考虑到产品的立体效果。效果图虽然画的是 立体图，蛋毕竟是平面上的推敲，所以模型是很重要的。因为模型本身就是设计的一 个环节，是推敲设计的一种方法。模型完成后，设计图纸肯定是要调整的，模型为最 后设计图

17、纸的定型提供了依据。如图5-13所示,图5-13 无线路由器产生模型,第七节 设计制图 ，编制报告,设计制图包括外形尺寸图、零件详图以及组合图等，这些图的制作必须严格遵 照国家标准的制图规范进行。一般较为简单的设计制图，只需按正投影法绘制出产品 的主视图、俯视图和左视图三视图即可。设计视图为下面的工程结构设计提供了依据 ，也是对外观造型的控制，所以进一步的设计都必须以此为“法律条文”，不得随意改 变。如图5-14是电源开关的三视图和结构爆炸图,图5-14 电源开关产生样图,设计报告是以文字、图标、照片、表现图及模型照片等形式所构成的设计过程的 综合性报告，是交由企业高层管理者最后决策的重要文件

18、。 设计报告的制作既要全面，又要精炼。为了给决策者一目了然的良好感觉，设计 报告的编排也要进行专门设计。设计报告的形式可视具体情况而定，一般来讲，可按 下列内容进行展开。 一、封面 封面要表明设计标题、设计委托方全名、时间、地点。如果该产品已有标志，封 面还可以做一些专门的装潢设计。 二、目录 目录排列要一目了然，并注明页码。 三、设计计划进度表 表格设计要易读，可以用色彩来表明不同时间段里的不同工作。 四、设计调查 主要包括对市场现有产品、国内外同类产品以及销售与需求的调查。常采用文字 、照片、图表相结合来表现。 五、分析研究 对以上市场调查进行市场分析、材料分析、使用功能分析、结构分析，操作分析 等，从而提出设计概念，确定该产品的市场定位。 六、设计构思 以文字、草图、草模的形式来进行，并能反映出设计深层次的内涵。 七、设计展开 主要以图示与文件说明的形式来表现。其中包括分析与决定设计条件、展开设计,思想、设计效果图、人机工程学研究、色彩计划、模型制作等。 八、方案确定 主要包括按制图规范绘制的详细结构图、外形图、部