2013612人事管理制度

1、人事管理制度第一章总则 第一条：目的：为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序， 使公司人事管理工作有所遵循特制度本制度。 第二条：范围：适用本公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员。 第三条：内容：除应遵循国家法律规定外，本公司人事管理均依本制度办理。第二章招聘招聘人员需求 第一条：总经理设置公司的部门和人员编制、一线经理的任免去留及晋升，决定全休员工 的代遇。第二条：部门主管提出部门人员需求计划； 部门经理决定部门主管以下职员的任免、 考核、 去留及晋降；部门经理建议本部门职员待遇方案。第三条：如果有计划外的人员需求或因员工离职需补充人员，部门经理应填写用人需求 申请表 并附新

2、组织结构图，经总经理批后交人力资源部。第四条：在经营年度结束前，人力资源部将下一年度的人员需求计划表发放给各部门，部门主管须根据实际情况，认真填写后，上报总经理审批。第四条：总经理根据部门所上报的人数，以及公司的投资、经营方案，来确定公司下一年 度人员的规模和部门设置。第五条：经总经理所确定的人力资源计划，由人力资源部负责办理招聘事宜。 第六条：有下列情形之一者，不得聘用为本公司员工：1. 实际年龄不满 18 周岁者；2. 不能提供真实有效身份证件者；3 被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者；4 吸食毒品或有其它严重不良嗜好者；5 贪污、拖欠公款，有记录在案者；6 体格检查不合格者（患有精神病或恶

3、性传染病等，乙肝除外） ；7 其它经本公司认定不适合者。8. 应聘企业职位时没与期他用人单位合法解除或终止劳动关系者第三章试用期管理程序第一条：员工试用期管理按下列步骤进行1. 外聘新员工的入职当日人力资源部将为新员工安排一小时左右的入职培训；2. 有关需求由部门经理安排确定新入职员试用期培训计划和目标。3. 新员工一般有三个月的试用期，试聘期间新员工可按公司， 职员考勤及休假 及请假管理条例请事假和病假，但试聘期按请假天数顺延。 第二条：试用期上班不足三天的职员要求辞职，没有工资。 第三条：新员工在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次（含三次）以上，即随时解聘 第四条：试用期满，由人事部组织相

4、关部门进行考核，考核成绩合格者给予转正（试用期间表现突出者，可报请总经理批准适当缩短其试用时间） 。 转正后薪资将依考核成绩做出相应调整。第五条： 用人部门根据考核结果，在新职员试用期满之后一周内，做出同意转正， 延长试用或不拟录用的决定，并将该职员转正考核表报请部门主管、 人力资源部主管审批。第六条：在试用期间对业务素质，技能工作能力突出及工作成效特出色者用人部门可提前 做出并将职员转正考核表报请人力资源主管、总经理批准。第七条：在试用期内，对不明显不适合某岗位或不适合录用的职员，试用部门可能提前向 人力资源部门提交职员转正考核表经部门主管或人力资源部主管批准后，安排在其他岗位试用或提前辞退

5、。第四章职员录用管理 第一条：被正试聘用的新员工由人力资源部发给（员工聘用合同）由人力资源部以其签定 员工聘用合同一式两份，一份人力资源部存档一分给员工自己保存聘用日期及正式工资的 起算日期自试用期满之日计算。第二条：职员聘用合同 按公司经营年度一年签定一次。 聘用期满， 如不发生解聘和离职 情况将继续聘用。职员如不续聘，须在聘用期满前三十天书面通知人力资源部， 提前到部做好工作移交手续，在第三十一天前往人力资源部办理退工手续并解除 劳动合同。不按规章制度流程办理者当自理处理，不给予结算工资。第三条： 因家庭原因或个人身体因素的申请紧急辞职， 由部门负责人酌情批准， 并报人事 部初审，总经理批

6、准。第四条：职工辞职由部门经理或主管批准，辞职获准后，凭离职通知书办理移交手续第五条： 职工有下列情形之一的，企业可以解除劳动合同（ 1） 在试用期内被证明不符合录用条件的；（ 2） 提供与录用相关的虚假证书或者劳动关系状况证明的；（ 3） 严重违反企业依法制定并公示的工作制度的；（ 4） 不听重上级领导工作安排不按或不服从岗位调动者。（ 5） 严重失职，营私舞弊，利用公司平台串通内部员工或管理人员，私营公司 产品或类似产品对企业利益造成重大损害的；构成公司经济严重损失的追究法律责 任并要求按物品单价的三倍赔偿公司。（ 6） 劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，不如实告知者。（ 7） 同时身

7、兼二家公司职位，无法完成本单位的工作任务造成严重影响的，或 者经用人单位提出，拒不改正的；（ 8） 被依法追究刑事责任或者劳动教养的，（ 9） 触犯国家其他法律、法规、规章规定的其他情形。企业依本条规定解除劳 动合同，不支付职工经济补偿金。第六条：有下列情形之一，企业提前 30天书面通知职工本人， 可以解除劳动合同：（ 1） 职工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事企业 另行安排的适当工作的；（ 2） 职工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的；（ 3） 劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化致使原劳（ 4） 企业因经济问题，或经营管理不善宣布倒闭无法继

8、续经营，企业提前 30天通知第五章考勤 休假 请假制度第一条：职员考勤、休假和请假应严格按照公司1）按时上班、下班，不得迟到、 早退，上班必须自己打卡， 不得委托他人或代替打卡； 如 有违反第一次口头警告！二次重犯罚款 20 元一次。2）漏打、错打等特殊原因未能打卡的，必须由本部门经理或主管签卡方能有效3）有事有病必须向部门经理或主管请假， 不得无故旷工； 无故旷工一次旷工半天处罚金额50 元并扣除当天工资。旷工一天按双倍处罚。4）一个月个月内被记过 3次以上或一年内被记过 6 次以上的，公司有限劝退。5）请假必须事先填写请假单交人事部记录，在不得已的情况下请假的应提早电话、或 委托他人请假，

9、上班后及早办理请假手续。6）一次迟到或早退 30 分钟以上 60分钟以内的，应办理请假手续，否则以旷工论处；7）未履行请假、继假、补假手续而撤擅自不到岗者，均以旷工论处；迟到 60 分钟以上的， 按旷工半天处理；每月迟到不得超过三次以上（不含三次） ，给与警告处分；8）请假按小时扣除，请假一小时扣除当天 1 小时工资，一天扣除一天工资。第二条：工作时间实行 6 天工作制，每天工作 7.5 小时销售部（周天用轮休制）人力资源部除外。周一至周六： 9：0018：00 工作 12 ： 2：00 为午餐休息时间第三条： 上班时间不允许做与工作无关的事 ,禁止玩游戏 , 读报纸、读与工作无关的书籍 ,

10、不允许聊天,上私人QQ旺旺YY语语等，不许睡觉不许串岗，如有工作上问题请教或请示 除外因公外出应请示主管。第四条： 假期管理：根据国家规定，全民法定假日，一年共计 11 天，即：1. 元旦放假 1 天，春节放 3天，清明节放 1天，劳动节 1 天，端午节 1 天，中秋节 1 天，国庆节： 3 天2. 以上节假均按法定休第五条：年休假：（不含法定节假日和公休日）1、年假属有薪假期，凡在本公司任职满一年的员工，享受年休假五天；2、连续工龄每满一年增加年假一天，以此类推年假最多不超过十天；3、病假全年累计达 15 天以上者不享受当年年假；4、受到两次以上小过处分或重大违规违纪处罚者，当年年假取消；5

11、、进行年假调休的须以半天工作日（上午或下午）的时间为基本单位，低于半天工作日的按半天工作日算 , 高于的按一天算；6、计算年休假天数时，从员工入职当天起计算，满一年则可计算年假；7、年假休息截止时间：从本次年假到期之日起到下次年假到期之日前五天止，逾期年假自动失效。第五条：事假1、员工事假必须扣除所请事假时段的工资，请事假的时间单位须以小时计2、员工事假期间的工资被扣除，年终奖或考核工资也会按比例扣除；3、员工因违反制度而被暂时停职、停工的，按事假处理；4、事假要提前办理相关手续， 请假一天以内的需本部门经理批准， 并报人事部主管签字备 案。注意提醒：员工一次性请事假达 15 天以上的，自批准

12、之日起一年内将不再调整工资待 遇公司还将根据请假人职位需求的紧迫程度另行调整或招聘，请假人将有可能失去职位， 特殊情况除外。5. 请假一天至两天（含三天）的须经总经理同意并批准，报公司人事部签字备案。第六条： 婚假：员工本人结婚可享受婚假 3 天，晚婚者（男年满 25周岁女年满 23周岁） 员工登记结婚日起 30 天内取假，并凭结婚证办理休假手续逾期视为自动放弃； ， 第七条 ： 丧假：员工的直系亲属（父母、配偶、子女）死亡，可给予3 天以内的丧假。职工的配偶的父母死亡经单位领导批准，可给予 3 天以内丧假。需要到外地料理丧事的 可根据路程远近给予路程假，途中交通费由员工自理；第八条 产假。女

13、职工生育，产假 90 天，其中产前休假 15 天。难产的增加产假 15 天多 胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假 15 天；第九条： 请假要纳入绩效考核， 或积分制里面核算， 根据分数扣除绩效金， 绩效满分为 100 分，绩效考核按员工综合素质进行考核。第六章工资待遇第一条：职员待遇按照玄德堂公司薪资方案执行。一 职员的工资由基本工资、职务工资 、工龄工资、销售提成 奖金福利等部分组成， 二基本工资统一定为 1600元，月薪总和组成部分是低薪 +销售提成 +达标资金。三 职务工资依照职员所在职务的素质要求、 工作量与责任的轻重而定， 每季度考核一 次。四 职员转正后，福利待遇统一享受，低薪

14、+销售提成和年终资金，年终资金按照职 员考核办法积分制实行资金核发。五 销售提成：根据各业务部门的业务指标，确定提成标准第二条： 员工工资发放日期：于每月 20 号采用月工资制，（如遇节假日提前或顺延） 第三条： 公司工资实行保密制度 , 员工个人的工资对其他员工保密，如员工对其工资有异 议，请与人力资源部主管联系，内部员工不能随意互相打听个人工资。第四条： 新员工自报到日起薪，离职人员自离职之日停薪，按日计算。具体计算公式为 （员工基础工资 +提成+奖金） /本月的工作日总天数 x 实际工作天数。第七章培训第一条：目的： 为提高员工的自身素质和工作技能，公司根据业务的需要对员工进行不同 层次

15、职前培训由人力资源部负责，内容为：1、公司简介、人事管理规章的讲解；2、企业文化知识的培训；3、工作要求、工作程序、工作职责的说明；4、请业务部门进行业务技能培训；第二条： 在职培训：员工不断的研究学习本职技能，各级主管应随时施教，提高员工的能 力；其他培训视公司经营战略情况以及未来人才需求而定。第八章员工守则第一条 ：员工守则是职员在公司从业期间，所必须遵守的基本行为准则。第二条 ：每位员工都要有高度的责任心和事业心，处处以公司的利益为重，为公司的发展 努力工作。第三条：努力学习工作技能知识，提升销售技巧，不断提高自身素质，做一名现代化企业 有用之才。第四条：树立良好的服务意识，始终面向市场

16、， 面向客户，牢记客户第一的基本原则主动、 热情周到的为顾客服务，努力让顾客满意。第五条：禁参与煽动他人怠工、罢工打架斗殴及违犯规和任何危害社会安定的违法行为第六条：员工要具备创新能力，通过培养学习新知识使个人素质与公司发展保持同步。第七条：员工要有敬业和奉献精神，满负荷快节奏、高效率是对所有员工提出的敬业要求。第八条：融入集体，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工不分家思想，要注意培养 良好的职业道德和正直无私的个人品质。第九条：服从领导听从指挥和分工，树立团结协作、积极奉献、顾全大局的集体主义精神 第十条：应遵守国家法律法规和公司的有关规章制度，做遵纪守法的优秀社会公民和企业 员工。第九章奖惩第一条：公司对以下情形之一者，予以记功受奖：一、保护公司财产物资安全方面作出突出贡献者；二、业绩突出，为公司带来明显效益者；三、对公司发展规划或业务管理规范提出合理化建议，并给公司带来明显效率或效益者； 在某一方面表现突出，足为公司楷模者；第二条：规定应予记功授奖行为：记功授奖方式有：大功、小功、嘉奖、通报表扬、一次 性奖金等。第三条：公司对以下情况之一者，予以记过处罚：一、利用工作之便图取私利、借公司