2015年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》最新预测试卷

1、 考中级经济师到鸭题库YaTiK做精准试题，更多押题资料下载 窗体顶端中级经济师考试工商管理专业知识与实务最新预测试题一、单项选择题（每题1分）第 1 题 主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化的企业战略层次是（）。 A. 企业总体战略 B.企业发展战略 C.企业业务战略D.企业职能战略正确答案：D,第 2 题 在经营战略管理中，受经营环境和内部资源条件的限制，企业在战略期所期望达到的经 营状态基本保持在战略起点水平上的战略是指（ ）。A. 发展战略B.紧缩战略C.集中战略D.稳定战略正确答案：D,第 3 题 在发展战略中，（）是企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没

2、有任何关联的 新行业或新领域的战略。A. 关联多元化战略B.集中型发展战略C.无关联多元化战略D.抽资型发展战略正确答案：C,第 4 题 实施成本领先战略的前提是（）。A. 行业结构基本稳定或波动较小的企业 B.具有较强的研究与开发能力 C.要成为产业中的低成本生产商的企业 D.行业处于生命周期阶段正确答案：C,第 5 题 战略管理过程中的核心部分是（）。A.企业战略的制定B.企业战略的实施C.企业战略的控制D.企业战略的反馈正确答案：A,第 6 题 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（）。 A.差异性 B.使用性 C.信誉性D.独特性正确答案：D,第 7 题 在集体决策中，如对问题的性

3、质不完全了解并且意见分歧严重，则可采用（）。A.头脑风暴法B.德尔菲法 C.名义小组技术D.淘汰法正确答案：C,第 8 题 乐观原则又被称为（）。A.大中取小法B.小中取大法C.大中取大法D.小中取小法正确答案：C,第 9 题 ()是企业经营管理的核心。A.所有者B.经营者C.管理制度D.企业文化正确答案：B,第 10 题 股东最重要的义务是（）。A.缴纳出资义务B.以出资额为限对公司承担责任C.遵守公司章程D.忠诚义务正确答案：A,第 11 题 在公司组织机构的运作中，（）是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用 权、收益权和处分转让权。A.所有权B.经营权C.法人产权D.财产权正确答

4、案：C,第 12 题 召集董事会会议应当于会议召幵（）日前通知全体董事。 A. 3 B. 5 C. 10D. 15正确答案：C,第 13 题 我国公司法规定，（）必须设立董事会。A.有限责任公司B.股份有限公司C.上市公司D.国有独资公司正确答案：D,第 14 题 我国公司法规定，国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。A. 2 B. 3 C. 4D. 5正确答案：D,第 15 题 集中在基础科学和前沿领域的创新主要是（）。 A.企业创新 B.集成创新 C.原始创新D.引进、消化吸收再创新正确答案：C,第 16 题 在生产过程的空间组织中，（）是将相似的机器设备或功能放在一起的生产布局形式。

5、A.混合类型布局 B.工艺导向布局 C.产品导向布局D.固定位置布局正确答案：B,第 17 题 设备和人员安排有灵活性，但要求劳动者技术高，在制品较多。适合处理小批量、顾 客化程度高的生产或服务的生产运作系统设施布置的形式是（ ）。A.工艺导向布局B.产品导向布局C.混合类型布局D.固定位置布局正确答案：A,第 18 题 在工作地担负很多的工序数目的生产类型属于（）。A.成批生产 B.大量大批生产 C.单件小批生产 D.连续生产正确答案：C,第 19 题 能体现出每道工序上产品的加工是连续的，同时每个产品在一道工序加工完成后就移 到下道工序去加工的产品移动方式是（ ）。A.顺序移动方式B.平行

6、移动方式C.平行顺序移动方式D.轮换移动方式正确答案：C,第 20 题 某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元， 其盈亏平衡点的产量为（ ）件。A. 12857B. 22500C. 30000D. 90000正确答案：D,第 21 题 衡量企业经济状况和技术发展水平的指标是（）。A.品种指标 B.产量指标 C.质量指标 D.产值指标正确答案：C,第 22 题 属于企业资源计划核心的是（）。A.订货点法B.物料需求计划C.制造资源计划D.准时生产制正确答案：B,第 23 题 下列市场营销的宏观环境中，（）的发展变化直接影响企业的生产和营销活动。 A.人口

7、环境 B.自然环境 C.社会文化环境D.科学技术环境正确答案：B,第 24 题 企业物资管理工作的核心部分是（）。A.运输管理B.在制品管理C.库存管理D.供应链管理正确答案：C,第 25 题 主要针对供应变动的功能性产品的供应链战略是（）。A.效率型供应链B.风险防御型供应链C.响应型供应链D.敏捷型供应链正确答案：B,第 26 题 在丰田生产方式中，对生产过程中各工序生产活动进行信息传递和控制的手段是( )。A.标准化B.多技能作业员C.准时化生产D.看板管理正确答案：D,第 27 题 下列选项中不属于行为科学家认为认知风险的形式的是（）。 A.金钱风险 B.功能风险 C.社会风险D.安全

8、风险正确答案：D,第 28 题 中外企业最常用、最基本的定价方法是（）。A.市场导向定价法B.顾客导向定价法C.成本导向定价法D.价格导向定价法正确答案：C,第 29 题 新产品的图纸、说明书是在（）阶段产出的可度量成果。A.基础研究B.发明C.开发D.创新正确答案：C,第 30 题 大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采用（）。A.累计编号法 B.在制品定额法 C.生产周期法 D.订货点法正确答案：B,第 31 题 ()是产品用途及其应用原理有显著变化，往往与技术上的重大突破相联系。 A.资本节约型产品创新B.劳动节约型产品创新 C.全新的产品创新D.渐进的产品创新正确答案：C,第 32

9、 题 形成于20世纪90年代初，属第五代技术创新过程模型的是（），它强调合作企业之间更密切的战略联系，更多地借助于专家系统进行研究开发。A.技术推动的技术创新过程模型B.需求拉动的技术创新过程模型C. 一体化技术创新过程模型D.系统集成和网络模型正确答案：D,第 33 题 “创新”这一概念是由（ ）首次提出的。A.索罗B.熊彼特C.缪尔塞D.泰罗正确答案：B,第 34 题 企业内部的一次根本性创新，迅速成为发达国家企业内部组织的“流行结构”的是（） 结构。A.事业部制组织B.矩阵组织C.直线制组织D.非正式组织正确答案：A,第 35 题 事业部制组织结构的优点是（）。A.命令统一，职责明确，组

10、织稳定B.有利于回避风险、内部控制和专业管理C.创新过程的信息化和网络化D.密切配合、反应灵敏、节约资源和高效工作正确答案：B,第 36 题 适用于垂直供应链型企业的企业联盟的组织运行模式是（）。 A.星形模式 B.平行模式 C.联邦模式D.交叉模式正确答案：A,第 37 题 ()是技术转移中效果最好和最有前景的途径之一，包括合作研究、合作开发、合 资生产等形式的技术转移方式。A.技术许可证B.产、学、研联盟C.设备和软件配置D.信息传播正确答案：B,第 38 题 在知识产权法律中，取得技术权利的排他性程度最强的法律是（）。 A.专利法 B.版权法 C.合同法D.著作权法正确答案：A,第 39

11、 题 一方当事人（让与方）将其拥有的技术秘密提供给受让方，明确相互之间技术秘密使 用权和转让权，受让方支付相应使用费而订立的合同是（ ）。A.委托开发合同B.合作开发合同C.技术秘密转让合同D.专利申请权转让合同正确答案：C,第 40 题 人力资源信息可以分为企业内部信息和（）。A.企业总体规划B.劳动力市场信息C.宏观经济形势D.外部环境信息正确答案：D,第 41 题 企业建立自己的（），是为了提高信息收集的效率，这是人力资源规划的一个步骤。 A.调研机构 B.责任机制 C.人力资源信息系统D.监督机构正确答案：C,第 42 题 ()比较适合于人力资源需求短期预测的方法。A.转换比率分析法B

12、.回归分析法C.管理人员判断法D.德尔菲法正确答案：C,第 43 题 ()的基本思路是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动的规律，以 此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。A.管理人员判断法B.管理人员接续计划法C.人员核查法D.马尔可夫模型法正确答案：D,第 44 题 在对应聘者进行模拟情景练习活动中，能够更好地反映应聘者的计划能力、沟通能力 的练习活动是（ ）。A. “文件篓”测试B.小组讨论C.角色扮演D.销售竞赛正确答案：A,第 45 题 仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业的 薪酬制度的设计方法是（ ）。A.职位等级法B.职位分类法C

13、.计点法D.比较因素法正确答案：A,第 46 题 劳动者无过失，企业可以解除合同的情形不包括（）。A.劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的B.劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或 者经用人单位提出，拒不改正的C.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经企业与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的D.劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由企业 另行安排的工作的正确答案：B,第 47 题 可以在企业面临大量裁员抉择时缓解裁员压力，也可以为年轻员工的晋升打开通道的 员

14、工流出形式是（ ）。A.解聘B.人员精简C.提前退休D.辞职正确答案：C,第 48 题 选择筹资方式、进行资本结构和选择追加筹资方案的依据是（）。 A.资本成本 B.营业杠杆系数 C.现金流量D.利润正确答案：A,第 49 题 营业杠杆的利益和风险一般可用（）来衡量。A.资本结构B.营业杠杆系数C.营业杠杆利益D.利润正确答案：B,第 50 题 在公司的资本结构中，债权资本的比例越大，公司的净收益和税后利润就越多，从而 公司的价值就越高的观点是（ ）。A.净收益观点B.净营业收益观点C.传统观点D. MM观点正确答案：A, 第 51 题 主要适用于公司资本结构影响分析的是（）。A.利润最大化目

15、标的影响分析 B.股票价值最大化目标的影响分析 C.公司价值最大化目标的影响分析D.投资最大化的影响分析正确答案：C,第 52 题 投资项目未来报酬的总现值与初始投资额的现值之比为（）。A.内部报酬率 B.净现值 C.净收益D.获利指数正确答案：D,第 53 题 在并购中，并购企业不必拥有巨额资金，只需要准备少量（用以支付并购过程必需的 律师、会计师等费用）现金，加上被并购企业的资产及营运所得作为融资担保和还贷资金，便 可并购任何规模的企业的并购类型是（ ）。A.善意并购B.敌意并购C.杠杆并购D.非杠杆并购正确答案：C,第 54 题 由于政府部门强行对企业并购大包大揽，背离市场原则，使得并购

16、难以达到预期效果 而带来的风险是（ ）。A.营运风险B.法律风险C.体制风险D.信息风险正确答案：C,第 55 题 下列企业财产中，抵押合同签字盖章后，应到工商行政管理机关办理抵押物登记的是()。A.船舶B.企业厂房C.林木D.机械设备正确答案：D,第 56 题 下列（）属于商业贿赂行为。A.经营者给对方折扣B.经营者给对方回扣C.经营者给中间人佣金D.最高奖金额超过5000元的抽奖式有奖销售正确答案：B,第 57 题 政府及其所属部门限定他人购买其指定的经营者的商品，限制其他经营者正常的经营 活动的（ ）。A.由行政执法部门对政府及其所属部门处以罚款B.没收被指定的经营者的非法所得C.吊销被

17、指定的经营者的营业执照D.由上级机关责令改正正确答案：D,第 58 题 在消费纠纷中，求偿主体的含义是（）。A.消费者本身B.购买者本身C.销售商品或者提供服务的经营者D.消费者要求赔偿损失的责任者正确答案：D,第 59 题 我国商标法规定，注册商标专用权有一定的时间限制，它的有效期为（）年。 A. 15 B. 10 C. 8D. 5正确答案：B,第 60 题 下列废弃物产生于生产过程的是（）。A.造纸厂排出的废水B.货物拆包后遗弃的纸箱C.汽车尾气D.办公室遗弃的旧报刊正确答案：A,二、多项选择题（每题2分）第 61 题 由美国波士顿咨询集团所提出的BCG矩阵法是根据市场增长率和市场份额两项

18、指标， 将企业所有的战略业务单位分为（ ）。A.明星B.幼童C.金牛D.瘦狗E.麦步锡正确答案：A,B,C,D,第 62 题 企业战略分若干层次，具体由（）组成。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业发展战略D.企业职能战略E.企业产品战略正确答案：A,B,D,第 63 题 安排车间生产任务的方法主要有（）。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.提前期法E.推后期法正确答案：A,B,C,D,第 64 题 我国公司法规定，在下列（）情况下，必须经出席会议的股东所持表决权的三 分之二以上绝对多数通过。A.股东大会作出修改公司章程B.增加或者减少注册资本的决议C.公司合并、分立、解散或者

19、变更公司形式的决议D.解决公司的一般事宜E.提出临时提案正确答案：A,B,C,第 65 题 一般来讲，董事会具有（ ）性质。A.管理机构B.执行机构C.监督机构D.常设机构E.对外代表机构正确答案：A,B,D,E,第 66 题 市场营销观念的演变包括的阶段有（）。A.生产观念和产品观念B.销售观念C.服务观念D.市场营销观念E.社会营销观念正确答案：A,B,D,E,第 67 题 下列关于市场营销任务的表述，正确的有（）。A.负需求，进行转变性市场营销B.无需求，进行刺激性市场营销C.潜在需求，进行开发性市场营销D.下降需求，进行整合性市场营销E.不规则需求，进行多向性市场营销正确答案：A,B,

20、C,D,第 68 题 下列对公司法人产权的表述，正确的有（）。A.公司的产权制度以出资者原始所有权、公司法人产权与公司经营权三权一体为特征B.从归属意义上讲，其属于出资者C.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限D.一旦形成法人财产后，出资者只能依法转让这部分财产E.公司拥有法人财产权正确答案：B,C,D,E,第 69 题 顾客心智的特点有（）。A.有限性B.憎恶简单C.缺乏安全感D.稳定特性E.不易失去焦点的特性正确答案：A,C,D,第 70 题 下列属于企业采购功能的是（）。A.生产成本控制功能B.生产供应控制功能C.产品质量控制功能D.调节供给需求功能E.促进产品开发功能正确答

21、案：A,B,C,E,第 71 题 技术转让合同包括（）。A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.技术秘密转让合同D.专利实施许可转让合同E.技术中介合同正确答案：A,B,C,D,第 72 题 委托开发技术合同中，委托人的义务有（）。A.按照约定制订和实施研究开发计划B.按约定支付研究开发经费和报酬C.按约定提供技术资料、原始数据，并完成约定协作事项D.合理使用研究开发费用E.按期接受研究开发成果正确答案：B,C,E,第 73 题 委托开发技术合同中，研究开发人的义务有（）。A.按照约定制订和实施研究开发计划B.按期完成研究开发工作并交付研究开发成果C.按约定提供技术资料、原始数据，并完成约

22、定协作事项D.合理使用研究开发费用E.按期接受研究开发成果正确答案：A,B,D,第 74 题 奖金是企业以现金的形式给予付出超额劳动的员工的薪酬，其类型主要有（）。A. 绩效奖金 B.建议奖金 C.员工股票期权D.特殊贡献奖金E.节约奖金正确答案：A,B,D,E,第 75 题 劳动争议调解应遵循的原则有（）。A. 公平平等原则B.量力而行原则C.自愿原则D.协商一致原则E.民主说服原则正确答案：C,E,第 76 题 自主上市的不利之处表现在（）。A.通常有大量现金流流出B.改制、建制、上市重组、待批、辅导等过程繁杂C.整个公司的保密性差D.自主上市门槛较高E.整合难度大正确答案：B,C,D,第

23、 77 题 终结现金流量包括（）。A.固定资产的残值收入或变价收入B.停止使用的土地的变价收入C.原来垫支在各种流动资产上的资金的收回D.营业现金流量E.终结现金流量正确答案：A,B,C,第 78 题 对市场交易客体监督管理的主要内容有（）。A.确认经营商品的资格B.对交易商品范围进行监督C.对商品质量进行监督管理D.对交易场所的监督管理E.对商品标识进行监督管理正确答案：B,C,E,第 79 题 限制竞争行为的表现形式不包括（）。A.经营者共同行动维持零售价格协议 B.附不当约束条件交易协议 C.发布虚假广告D.假冒注册商标E.投标者串联投标正确答案：C,D,E,第 80 题 解决消费者权益

24、争议的有效途径有（）。A. 请求消费者协会调解B.与经营者协商和解C.提请仲裁机构仲裁D.向人民法院提起诉讼E.向有关行政部门公证正确答案：A,B,C,D,三、 不定项选择题（每题2分）第 81 题 主要生产和经营电脑及其配件，最近又增加了手机和MP3两条产品线。由于经 营范围的扩展，企业需要新招聘和选拔一批管理人员，其中将有一半以上从社会上进行竞争招 聘。为了保证招聘质量，企业决定采用评价中心技术对申请者进行选拔。为了完善领导者的激励机制，企业决定实行年薪制的报酬机制。 企业从外部招聘管理人员的好处有（）。A.有助于缓和内部竞争者之间的紧张关系B.招聘工作风险小、成本低C.有利于促进企业创新

25、D.招聘范围广，有利于招聘到更优秀的人才正确答案：A,C,D,第 82 题 某企业原来主要生产和经营电脑及其配件，最近又增加了手机和MP3两条产品线。由于经 营范围的扩展，企业需要新招聘和选拔一批管理人员，其中将有一半以上从社会上进行竞争招 聘。为了保证招聘质量，企业决定采用评价中心技术对申请者进行选拔。为了完善领导者的激励机制，企业决定实行年薪制的报酬机制。 选拔管理人员时，选拔的依据包括（）。A.管理职位本身的要求B.管理人员的素质C.管理人员的学历高低D.管理人员的能力正确答案：A,B,D,第 83 题 某企业原来主要生产和经营电脑及其配件，最近又增加了手机和MP3两条产品线。由于经 营

26、范围的扩展，企业需要新招聘和选拔一批管理人员，其中将有一半以上从社会上进行竞争招 聘。为了保证招聘质量，企业决定采用评价中心技术对申请者进行选拔。为了完善领导者的激励机制，企业决定实行年薪制的报酬机制。 假定管理人员和一线员工的比例关系为1： 15,新增两个业务部门计划使用一线员工 270人，那么，企业将从外部招聘管理人员（ ）人。A. 18B. 16C. 15D. 10正确答案：A,第 84 题 某企业原来主要生产和经营电脑及其配件，最近又增加了手机和MP3两条产品线。由于经 营范围的扩展，企业需要新招聘和选拔一批管理人员，其中将有一半以上从社会上进行竞争招 聘。为了保证招聘质量，企业决定采

27、用评价中心技术对申请者进行选拔。为了完善领导者的激励机制，企业决定实行年薪制的报酬机制。 该商场拟从现有营业员中提拔一名值班经理，其好处是（）。A.有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系B.有助于调动现有营业员的工作积极性和上进心C.被选拔者能够较快地胜任工作D.风险小、成本低正确答案：B,C,D,第 85 题 某毛巾厂几十年来一直只生产毛巾，产品质量卓越，顾客群体稳定。目前，为了扩大经营 规模，企业增加了沐浴液生产，需要确定沐浴液的质量，根据预测，可知这种沐浴液市场状况 的概率是畅销为0.3，一般为0.5，滞销为0.2。沐浴液产品生产采取大、中、小三种批量的生产 方案，有关数据如下表所示。该毛巾

28、厂原来一直实施的战略属于（）。A.集中战略B.紧缩战略C.稳定战略D. 一体化战略正确答案：C,第 86 题 某毛巾厂几十年来一直只生产毛巾，产品质量卓越，顾客群体稳定。目前，为了扩大经营 规模，企业增加了沐浴液生产，需要确定沐浴液的质量，根据预测，可知这种沐浴液市场状况 的概率是畅销为0.3，一般为0.5，滞销为0.2。沐浴液产品生产采取大、中、小三种批量的生产 方案，有关数据如下表所示。目前，该毛巾厂实施的战略属于（）。A.一体化战略B.相关多元化战略C.非相关多元化战略D.扩大化战略正确答案：B,第 87 题 某毛巾厂几十年来一直只生产毛巾，产品质量卓越，顾客群体稳定。目前，为了扩大经营

29、 规模，企业增加了沐浴液生产，需要确定沐浴液的质量，根据预测，可知这种沐浴液市场状况 的概率是畅销为0.3，一般为0.5，滞销为0.2。沐浴液产品生产采取大、中、小三种批量的生产 方案，有关数据如下表所示。此项经营决策属于（）。A.确定型决策 B.风险型决策 C.不确定型决策 D.无风险决策正确答案：B,第 88 题 某毛巾厂几十年来一直只生产毛巾，产品质量卓越，顾客群体稳定。目前，为了扩大经营 规模，企业增加了沐浴液生产，需要确定沐浴液的质量，根据预测，可知这种沐浴液市场状况 的概率是畅销为0.3，一般为0.5，滞销为0.2。沐浴液产品生产采取大、中、小三种批量的生产 方案，有关数据如下表所

30、示。毛巾厂要取得最大经济效益，要采取的决策方案应该是（ ）。A.大批量B.中批量C.小批量D.不增加沐浴液生产正确答案：B,第 89 题 某企业拟开发一种新产品，有四种设计方案可供选择，见下表。根据乐观原则，该企业应选择方案（）。A.IB. IIC. D. IV正确答案：D,第 90 题 某企业拟开发一种新产品，有四种设计方案可供选择，见下表。根据悲观原则，该企业应该选择方案（）。A.IB. IIC. D. IV正确答案：B,第 91 题 某企业拟开发一种新产品，有四种设计方案可供选择，见下表。根据折中原则（最大值系数a=0.8)，该企业应该选择方案（ ）。A.IB. IIC. D. IV正确

31、答案：D,第 92 题 某企业拟开发一种新产品，有四种设计方案可供选择，见下表。根据后悔值原则，该企业应该选择方案（）。A.IB. 或C. D. II或IV正确答案：D,第 93 题 某企业拟开发一种新产品，有四种设计方案可供选择，见下表。根据等概率原则，每种状态的概率为1/3，则该企业应该选择方案（）。A.IB. IIC. D. IV正确答案：B,第 94 题 白荣是白荣肥料公司的董事长，单枪匹马闯下了今天的事业，算是相当成功的企业家，然 而公司日益扩大，他却仍然躬亲处理所有的事务，把属下当成任意支配的助手。控制公司达30 年之久后，白荣去年终于决定让属下分担一些责任。他逐渐放弃自己的管理角

32、色。计划进行很顺 利，经理们的责任日益加重，但是前几天经理们忽然提出一个白荣认为万万不可的计划。白荣坚 决反对他们那么干，把问题弄僵了。最近，白荣发现公司员工并不欣赏他的管理作风。于是他 邀请了一些顾问，为公司拟订专门的管理制度。顾问们建议他从内部提拔三位资深经理，自己 退居咨询和顾问的地位。此外，经理们对于如何经营自己的部门必须提出更多创意，对于他们 的管理能力也有加强的必要。白荣确实积极地展开了训练计划，三位受到提拔的新经理都已在 白荣公司服务多年，他们起先满腹狐疑。然而，真正使他们信服的还是白荣的行动。然而在新 经理们开始执行其变革后不久，白荣的热情明显消失了。当他听说营销经理蓝博计划把

33、产品直 接销给零售商时，他直截了当地制止了?这个计划。现在白荣比较平静了一些，他承认，他干涉经理们的行为会对授权政策产生很严重的影响，但是他又说：“我不能不干涉他们，经验告诉我， 他们做的是错事，毕竟公司里投资的是我的钱，不是他们的。”在没有实施授权计划之前，白荣肥料公司的组织结构属于（）。 A.高度集权体制 B.高度分权体制C.适度集权体制D.适度分权体制正确答案：A,第 95 题 白荣是白荣肥料公司的董事长，单枪匹马闯下了今天的事业，算是相当成功的企业家，然 而公司日益扩大，他却仍然躬亲处理所有的事务，把属下当成任意支配的助手。控制公司达30 年之久后，白荣去年终于决定让属下分担一些责任。

34、他逐渐放弃自己的管理角色。计划进行很顺 利，经理们的责任日益加重，但是前几天经理们忽然提出一个白荣认为万万不可的计划。白荣坚 决反对他们那么干，把问题弄僵了。最近，白荣发现公司员工并不欣赏他的管理作风。于是他 邀请了一些顾问，为公司拟订专门的管理制度。顾问们建议他从内部提拔三位资深经理，自己 退居咨询和顾问的地位。此外，经理们对于如何经营自己的部门必须提出更多创意，对于他们 的管理能力也有加强的必要。白荣确实积极地展开了训练计划，三位受到提拔的新经理都已在 白荣公司服务多年，他们起先满腹狐疑。然而，真正使他们信服的还是白荣的行动。然而在新 经理们开始执行其变革后不久，白荣的热情明显消失了。当他

35、听说营销经理蓝博计划把产品直 接销给零售商时，他直截了当地制止了这个计划。现在白荣比较平静了一些，他承认，他干涉经理们的行为会对授权政策产生很严重的影响，但是他又说：“我不能不干涉他们，经验告诉我， 他们做的是错事，毕竟公司里投资的是我的钱，不是他们的。”导致白荣大权独揽的主要原因是（）。A.白荣的管理作风B.外部环境的影响C.市场竞争的压力D.管理顾问的建议正确答案：A,第 96 题 白荣是白荣肥料公司的董事长，单枪匹马闯下了今天的事业，算是相当成功的企业家，然 而公司日益扩大，他却仍然躬亲处理所有的事务，把属下当成任意支配的助手。控制公司达30 年之久后，白荣去年终于决定让属下分担一些责任

36、。他逐渐放弃自己的管理角色。计划进行很顺 利，经理们的责任日益加重，但是前几天经理们忽然提出一个白荣认为万万不可的计划。白荣坚 决反对他们那么干，把问题弄僵了。最近，白荣发现公司员工并不欣赏他的管理作风。于是他 邀请了一些顾问，为公司拟订专门的管理制度。顾问们建议他从内部提拔三位资深经理，自己 退居咨询和顾问的地位。此外，经理们对于如何经营自己的部门必须提出更多创意，对于他们 的管理能力也有加强的必要。白荣确实积极地展开了训练计划，三位受到提拔的新经理都已在 白荣公司服务多年，他们起先满腹狐疑。然而，真正使他们信服的还是白荣的行动。然而在新 经理们开始执行其变革后不久，白荣的热情明显消失了。当

37、他听说营销经理蓝博计划把产品直 接销给零售商时，他直截了当地制止了这个计划。现在白荣比较平静了一些，他承认，他干涉经理们的行为会对授权政策产生很严重的影响，但是他又说：“我不能不干涉他们，经验告诉我， 他们做的是错事，毕竟公司里投资的是我的钱，不是他们的。”白荣一贯的管理作风是（）。A.民主型B.参与型C.独裁型D.放任型正确答案：C,第 97 题 白荣是白荣肥料公司的董事长，单枪匹马闯下了今天的事业，算是相当成功的企业家，然 而公司日益扩大，他却仍然躬亲处理所有的事务，把属下当成任意支配的助手。控制公司达30 年之久后，白荣去年终于决定让属下分担一些责任。他逐渐放弃自己的管理角色。计划进行很

38、顺 利，经理们的责任日益加重，但是前几天经理们忽然提出一个白荣认为万万不可的计划。白荣坚 决反对他们那么干，把问题弄僵了。最近，白荣发现公司员工并不欣赏他的管理作风。于是他 邀请了一些顾问，为公司拟订专门的管理制度。顾问们建议他从内部提拔三位资深经理，自己 退居咨询和顾问的地位。此外，经理们对于如何经营自己的部门必须提出更多创意，对于他们 的管理能力也有加强的必要。白荣确实积极地展开了训练计划，三位受到提拔的新经理都已在 白荣公司服务多年，他们起先满腹狐疑。然而，真正使他们信服的还是白荣的行动。然而在新 经理们开始执行其变革后不久，白荣的热情明显消失了。当他听说营销经理蓝博计划把产品直 接销给

39、零售商时，他直截了当地制止了这个计划。现在白荣比较平静了一些，他承认，他干涉经理们的行为会对授权政策产生很严重的影响，但是他又说：“我不能不干涉他们，经验告诉我， 他们做的是错事，毕竟公司里投资的是我的钱，不是他们的。”白荣实施授权计划的原因主要是（）。A.公司规模扩大，业务增多B.白荣年龄渐大，身体不支C.公司员工不欣赏他的管理作风D.管理顾问的建议正确答案：A,B,C,D,第 98 题 白荣是白荣肥料公司的董事长，单枪匹马闯下了今天的事业，算是相当成功的企业家，然 而公司日益扩大，他却仍然躬亲处理所有的事务，把属下当成任意支配的助手。控制公司达30 年之久后，白荣去年终于决定让属下分担一些责任。他逐渐放弃自己的管理角色。计划进行很顺 利，经理们的责任日益加重，但是前几天经理们忽然提出一个白荣认为万万不可的计划。白荣坚 决反对他们那么干，把问题弄僵了。最近，白荣发现公司员工并不欣赏他的