物流成本的相关理论ppt课件

1、第一章,绪论,第三节,物流成本的相关理论,一、成本中心说,二、“第三利润源”说,三、“黑大陆”学说和冰山学说,四、效益悖反说,服务中心说,战略说,一、成本中心说,成本中心”是指在整个企业战略中，物流只对企业营,销活动的成本发生影响,1,物流是企业主要成本的产生源,2,物流是降低企业成本的关注点,3,物流是“降低企业成本的宝库,基于“成本中心说”，在解决物流问题时，人们,的改善目标：通过物流管理降低经营成本,二、“第三利润源”说,日本早稻田大学西泽修（日本的物流之父,物流,降低成本的关键,1970,年,物流是经济增长的“第三利润源泉,二、“第三利润源”说,三个利润源着重开发生产力的三个不同要素,

2、第一利润源,资源领域,挖掘对象是生产力,中的劳动对象,第二利润源,人力领域,挖掘对象是生产力,中的劳动者,第三利润源,物流领域,挖掘生产力要素中,劳动工具的潜力，同时又挖掘劳动对象和劳动者,的潜力，更具全面性,二、“第三利润源”说,物流活动能够单独盈利，成为“利润中心,1,2,有效的物流服务可以给生产企业创造更好的盈,利机会，成为企业的“第三利润源,有效的物流服务可以优化社会经济系统和整个,国民经济的运行，降低整个社会的运行成本,提高国民经济总效益,3,三、“黑大陆”学说和冰山学说,黑大陆”学说，美国彼得,德鲁克（美国的管,理大师,经济的黑暗大陆,1962,流通是经济领域里的黑暗大陆。,黑大陆

3、”说主要是指尚未认识、尚未了解，在黑大陆,中如果理论研究和实践探索照亮了这块黑大陆，那么摆,在人们面前的可能是一片不毛之地，也可能是一片宝藏,之地。“黑大陆”学说是对,20,世纪中经济学界存在的愚,昧认识的一种批驳和反对，指出在市场经济繁荣和发达,的情况下，无论是科学技术还是经济发展，都没有止境,黑大陆”学说也是对物流本身的正确评价，即这个领,域未知的东西还很多，理论与实践皆不成熟,三、“黑大陆”学说和冰山学说,冰山说：日本早稻田大学西泽修（日本的物流之,父,物流会计知识,1970,年,当人们读财务报表时，只注意到企业公布的财务,统计数据中的物流费用，而这只能反映物流成本,的一部分，因此有相当

4、数量的物流费用是不可见,的,三、“黑大陆”学说和冰山学说,三、“黑大陆”学说和冰山学说,委托物流费,支付的委托物流费,自家物流费,企业内部消耗的物流费,原材料,生,产,成,本,制造费用,销售费用,管理费用,财务费用,10,三、“黑大陆”学说和冰山学说,外付物流费用只不过是企业整个物流成本的,冰山一角,会计核算制度没有考虑物流成本,物流成本计算范围太大,物流成本计算对象不明晰,选择哪几种费用列入物流成本,11,1,2,3,4,四、效益悖反说,物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾,即某一个功能要素的优化和利益发生的同时，可,能会存在另一个或另几个功能要素的利益损失，反,之也如此。这是一种此涨彼消

5、，此盈彼亏的现象,四、效益悖反说,效,益,总,效,益,A,的,效,益,上,升,B,的,效,益,下,降,变,化,四、效益悖反说,1,物流成本与服务水平的效益背反,物,流,服,务,水,平,Y1,X,X,Y2,物流成本,有效物流管理的目标：在保持客户要求的物流服务水平的同时，使得物流成本大到最低,14,四、效益悖反说,对物流服务和物流成本的决策方法,1,保持物流服务水平不变，尽量降低物流成本,2,提高物流服务水平，增加物流成本,3,保持物流成本不变，提高服务水平,4,用较低的物流成本，实现较高的物流服务,具体采用何种策略，要考虑多方面的综合因素,15,四、效益悖反说,2,物流功能之间的效益背反,物流各项功能活动处于一个统一且矛盾的系统中,在同样的物流总量需求和物流执行条件情况下,一种功能成本的削减会使另一种功能成本增加,因为各种费用相互关联，必须考虑整体的最佳成,本,物流活动是管理对象，物流成本则是管理手段,16,服务中心说,物流活动最大的作用，并不在为企业节约消耗,降低成本或增加利润，而是在提高企业对客户的,服务水平，进而提高企业的市场竞争能力,战略说,物流管理可以对企业发展战略产生影响，而不只,是一项具体的工作,这种观点是将物流放在很高的层面，指物流会影,响企业总体的生存和发展，而不仅仅是在哪个环节,搞得合理一些，省了几个钱,