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文档简介

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2、络营销的出路,一、实力强的公司,高投入百度（品推、竞价,建立自己的平台或者,联合创建全国性质的公共平台,建立竞争机制的网络营销团队,2,个以上的标准团队,全国性门户网站合作,二、一般中小企业,百度竞价,建立自己的网站,加入公共装修网站平台合作或者,联合创建全国性质的公共平台,配备一个标准的网络营销团队,知道、论坛、博客、邮件等免费的营销方式,该如何来做企业的网络营销,具备一个属于自己的营销型网站,拥有一个能够带领团队的部门领导,完善的网络营销薪酬体系,具有挑战和奖励性质的投入机制,结合企业的实际情况选择有效的网络营销手段和方法方式,借助于网络公共装修平台,收购或者入股当地知名的装修平台,网络营

3、销的具体操作方法,知道、问答营销,论坛营销,博客营销,邮件营销,QQ,群营销,事件营销,百度、谷歌竞价、品推、推广联盟,装修类公共平台会员,团购营销,软文营销（普通软文和新闻软文,口碑营销,列表营销,付费效果营销,网络的团队建设,标准团队,1,个主管,4,个销售,2,个推广,竞争团队（建立,2,个或以上的标准团队,竞争奖励,团队主管必须具备网络营销专业知识,主管全权负责制（人员的任用和解聘、小队目标,网络营销的团队管理,制定每日、每周、每月工作计划,制定任务完成和质量的标准,部门负责人要制定和提供推广手段,任务承诺保证（和岗位津贴、提成挂钩,高超额奖励机制,建立日常工作绩效考核机制,月度营销手段分析总结报告,详细的年度预算和业绩目标,网络营销成本控制,提供一个标准投入,更具业绩做浮动投入,营销费用总体控制在,2-5,之间,制定不同等级的底薪,业绩

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