煤矿雨季三防预案（word版）

1、 煤矿雨季三防预案 煤矿雨季三防预案为有效应对汛期突发性事故,提高全体员工的自主保安意识和矿井抗灾防险能力,最大限度的控制和减少因灾害事故造成的人员伤亡及财产损失,确保安全渡汛,根据本矿实际,特制定本雨季三防预案。一、成立雨季三防组织机构1、组织机构总指挥:张元云组长:邱正建副组长:张建军、辜剑成员:石建明、彭茂才、张朝君、唐金国、雷萍、刘付洪、张桂兰2、工作职责及相关规定矿成立以煤矿负责人为总指挥,矿长为组长,副矿长、技术负责人为副组长的雨季三防总指挥部,其成员由矿领导、各部门负责人及瓦检员以上管理人员担任,并负责在汛期调度室轮流值班和夜间安全巡视。雨季三防总指挥部设在矿调度室。汛期日常值班

2、和通讯联络以及汛情报告等由矿调度室负责。守矿保卫和地面运输、机电人员负责汛期安全巡视和抢险救援工作。各级管理人员为机动人员,负责汛期所辖员工的组织、抢险、避灾、撤离以及维持秩序等工作。地面后勤人员和值班电、钳工负责汛期地面工业广场、井口附近的隐患排查和险情报告以及随机处置等工作。矿办以及库房部门负责车辆调度、物资供应等后勤保障工作。二、汛期报告程序及处理原则1、矿井地面作业人员应在保证自身安全的情况下,通过自身的直观感觉和可能利用的手段,仔细观察汛期(特别是雷雨天气)所处作业区域内各种异常变化和迹象,认真分析、判断汛情的危险程度和有无诱发突发性事故的可能性,并及时查明险情的发生地点,对汛情(险

3、情)可能波及的范围和危险程 度作出正确的判断。2、汛情(险情)出现后,在危险地段以及附近作业的人员应在第一时间利用电话或派出人员等方法,迅速将汛情(险情)的性质发生地点、原因和危害程度等向矿调度室汇报,并根据汛情(险情)的性质和蔓延趋势,以最迅速有效的方式,向可能受到威胁区域的人员发出警报通知,矿调度室接到汛情信号后,必须迅速向矿值班领导汇报,其汛情报告程序和应急通知顺序如下: 3、如汛情波及井下,汛情发现人及矿井调度室必须以最快捷方式告之井下作业人员,井下各区域人员应在班组长及现场负责人指挥下严格按照年度灾变计划的要求和灾变的具体情况,正确选择避灾路线,积极组织撤离。 4、汛情发生后,汛情发

4、现人及所在班组员工应充分利用现有人力、设备和材料,全力以赴进行抢险救灾工作。行动中必须保持统一的指挥和周密的组织,严禁各行其是或单独行动。如险情严重或条件不具备时,在短时间内难以消除险情时,则应尽最大努力将险情控制在最小程度,防止险情扩大,以等待总指挥部的指令或应急救援队伍。抢险救灾过程中,必须切实注意安全,做好自身防护,并随时向矿井调度室汇报汛情和抢险救灾工作进行情况如现有抢救力量、人员的情绪和身体状况,救灾的现有条件,险情发展趋势及后果,所采取的措施及取得的效果等,也可以对下一步抢险救灾工作的并尽提出意见和建议、请求总指挥部指示和支援等。 5、当险情速度发展迅猛,无法进行现场抢救或险情条件

5、急剧变化,可能危及人员安全以及接到上组领导指示撤退的命令时,应有组织的撤离现场或暂时避难等候救援。 6、指挥部要及时组织应急救援队伍,进行现场抢救。 三防汛安全措施 1、加强安全思想教育工作。各级管理人员和全体员工要树立防大汛、抗大险的思想,以对自己、他人和矿井调 度负责的态度,提高警惕、作好防备,做到有备无患。 2、严格执行值班制度,落实值班人员和责任,确保防汛期间24小时有人值班。 3、建全防汛应急救援队伍,强化日常管理,做到闻警即动,速战速决,防止汛情扩大。 4、严格汛情报告程序,保持通讯畅通,所有防汛相关人员的电话必须24小时开机待命。 5、彻底清除隐患,保持沟渠畅通,设施牢靠,设备正

6、常。 6、作好救灾所需物资的准备和库管工作,确保应急物资应急之用。 7、加强汛期安全检查和夜间巡视,及时排查处理存在的不安全因素。 8、全员参与、群防群抗、宏扬抗洪精神,确保矿井安全。 9、注意天气变化,随时掌握了解天气预报,提前做好安排和准备工作。 10、雨季期间每月组织2次地面“三防”专项检查,确保避雷设施灵敏可靠,水沟畅通。 11、雨季来临前由机电运输科和通风队负责对井下排水沟的清理和整治,避灾路线的标示警示牌；完成构筑物、供电系统的避雷装置的测试、维检工作。 12、矿办室负责安排整治和完善房屋、围墙、保坎和水沟的抗洪能力,确保地面排水沟畅通并不向井下泄水。 13、加强水泵房的管理,做到

7、设备运行正常。 14、水仓坚持每年清理一次污泥杂物,保证水仓的容积不小于8小时矿井正常涌水量。水泵供电保证实现双回路热电源,对主排水泵要有一台运转、一台备用、一台检修。 15、主排水泵易损件,矿库房都必须备有足够的数量。 四、防汛应急救援及分工 接到汛情报告后,各级管理人员和全体员工应立即赶到矿调度室。在总指挥未到之前,一切安排由值班领导负责指挥,当正、副指挥(其中一人)到位后,值班干部及时向总指挥汇报全面情况,由总指挥负责指挥抢险救灾过程中的一切行动,其应急救援的职责分工如下: 1、总指挥(矿长) (1)、掌握全部灾情,决策救灾措施方案,指挥救灾的关键行动。 (2)、调动全矿所有管理人员、员

8、工前往灾区抢救和调动材料设备支援灾区。 (3)、检查防汛应急救援队伍和有关部门、人员执行任务的情况。 (4)、听取灾区人员的汇报和副总指挥的意见,根据灾情变化补充新的措施,制定新的作战方案或请求上级支援。 (5)、灾情处理完毕后,向有关单位员工宣布消除战令,并下令恢复生产。 2、组长、副组长(技术负责人、副矿长) (1)、掌 握全面情况,进行分析、制定措施,为总指挥决策方案提供依据。 (2)、听取灾区人员汇报和救灾指挥部成员的意见,根据灾情变化情况提出补充措施和作战方案。 (3)、协助总指挥调配和平衡人力、物力。督促和检查救灾的预备力量和物资准备。 (4)、总指挥不在时,由组长代理其职责,副组

9、长中按排列顺序先后代理。 (5)、事故处理完毕后,组织恢复生产。 3、生产调度室、安监科、技术科 (1)、听取灾区人员汇报、了解全面情况,向总指挥提出补充和修改救灾计划的建议。 (2)、督促检查救灾措施的执行情况,特别是安全情况和不安全因素。 (3)、负责处理本部门职责范围内的通风、安全技术、机电设备及地面用电等方面的工作。 (4)、事故消除后,负责组织人员到现场调查了解情况,并向总指挥汇报。 (5)、事故处理完毕后,负责组织恢复生产。 4、机电科长 (1)、服从命令、听从指挥,带领防汛应急救援队伍按计划完成任务。 (2)、进入灾区处理问题果断,及时向总指挥汇报情况。 (3)、负责检查全体保安装备是否齐全和符合要求,并保证救灾安全。 5、库管员 (1)、保证救灾和恢复生产的材料、设备、工具的供应。 (2)、联系和督促救灾所需材料和工具(注明地点,材料规格及数量)。 6、矿办 (1)