[假如我是老板演讲稿]假如我是老板800字作文

1、 假如我是老板演讲稿 假如我是老板 800 字作文 如果你拥有一个公司， 你要如何操作， 如何做出抉择呢 ?下面就 让给大家分享假如我是老板演讲稿，喜欢大家喜欢。假如我是老板假如我是老板，第一，我觉得最重要的是眼光， 作为一个老板首先必须要有锐利的商业眼光， 才能看见机会， 抓住机 会，制定企业的长远发展目标，明确发展方向，投资重点，企业才能 更好的发展，宋朝年间，有一次临安城失火，“殃及池鱼”，有一位 商人的店铺也随之起火，但是他却并没有去救火，而是带上银两，网 罗人力出城采购竹木砖瓦等建筑材料，火灾过后，百废待兴，市场上 建筑材料热销导致缺货， 此时，这位商人将之前收购的建筑材料拿出 来卖

2、，赚的银两是大火造成的损失的十几倍， 同时也满足了市场和百 姓的需求。如此看出一个老板有没有锐利的眼光和能不能抓住机会的 重要性。第二，作为一个企业的老板， 要懂得讲诚信， 企业一开始亏钱， 没关系，但是不能欺骗消费者，不能欺骗客户，要让消费者和客户相 信我们的企业，相信我们的产品，相信我这个老板，才会有更多的潜 在客户，才能占得更大的市场份额。第三，我们要把我们的产品质量和服务水品做好，不一定是最 好的，但是绝对不能差，产品的质量会影响企业的形象和口碑，而服 务水品会影响产品销售量，所有产品和服务也要做好。第四，就是如何选择和管理你的员工。员工的素质和能力也是 直接影响企业的发展的因素之一。

3、知人善用，员工会认为得到老板的 重用，既能体现自我价值，又能为公司创造价值的，积极性自然提高。 对员工的管理最终要落实到员工对老板的服从。 这种领导服从关系可 以权利或权威两个方面。我是老板，权力最大，谁不服从就会受到制 裁，这种服从权力。老板的德行、气质、智慧、知识和经验等人格魅 力，能使员工服从老板的领导对其尊敬，这种服从和尊敬权威，一个 企业的老板要成功的管理自己的员工，特别是管理比自己更优秀的员 工，人格魅力形成的权威比行政权力更重要。假如我是老板的话，我应该做到以下几点：一、任人唯贤。公司所聘请、选拔的是德才兼备的人才。二、权力下放。用人不疑，充分相信自己的员工。他们各有其 特长，各

4、有其思路，动辄插手可能反而有碍事情的成功。美国环美公 司的董事长竟然没有亲手签过一张支票，足见其“充分授权”于员工 的领导风格。三、奖罚分明。采用激励机制与惩罚机制并举，以奖为主，以罚为辅。奖项设置要多，罚要合情合理，让员工能够接受。四、广纳良言。鼓励员工多为公司出谋划策， 提倡“不在其位， 可谋其政”。 （ 文章阅读网： .sanwen. ）五、崇尚学习。鼓励员工在工作之余充电。通过读书看报和其 它培训，让他们更好地了解社会，不断提高自身的素质，从而为公司 创造更大财富，实现公司与员工的双赢。就是在哪一天，员工离开了 公司，那么他也会对别人说：“我因为曾在 XX公司干过，所以才有 今天”!六

5、、内部选贤。沃尔玛的用人原则是“留住、成长、获得”。 公司要重视对原有员工的培养， 优秀人才同样可以安排到相关的重要 位置，不必一味从外部招聘。七、搞好福利、注重人文关怀。人的需求是多方面的，根据哈 佛大学提出的“需要五层次论”，人的需要包括五个方面，从低到高 依次为：生理的需要、安全的需要、社会的需要、被尊重的需要和自 我实现的需要。 公司应解决好员工的吃住问题， 让员工真正感受到你的真诚与关心，从而在工作上作出更大的努力。正如古人所说： 人滴水之恩，当涌泉相报”八、提供信心。公司如暂时不能让员工提供高薪待遇，但一定 要给员工提供信心。让员工明白公司的状况，明白困难是暂时的。九、实行来去自由

6、。员工辞职，这是很平常的事，能留则留。 杰克?韦尔奇总是告诉他们的同事“你拥有这个企业，但你只是在雇 佣人员”。没有哪个人才是专属哪个公司的。如果你问我想当一位什么 ?我会毫不犹豫的告诉你：“一位老板， 一位跨国公司的大老板。”你再问：“那公司的名字呢 ?”我会说： “Dragon（ 龙 ）! ”今天，一辆长 5 米，宽 3 米，高 2 米的“龙”的高档轿车中速 驶来，停在一幢约 200 层，占地面积达 15万平方米的大楼前，定睛 一看，原来是 Dragon 公司的老板王宁伟。没等车停稳，早已等 候多时的记者便蜂拥而至。 他们拿着话筒、笔和本向我奔来，追问我： “贵公司今后在纽约分公司有何打算

7、 ?”“Dragon 公司的服饰能打败 当今世界流行的韩国风吗 ?”记者一边挤着一边拿着话筒向我提 问，我在保镖的护送下避开了记者。没错!Dragon就是我的公司，本公司主要生产各类轿车、船舶、服装，家用电器、日用品、电脑、玩具、机器人等等。 Dragon 公司 总部坐落在美国华盛顿。 世界各国各大城市都有我们的分公司。 我们 常常要联手打败一些大公司来扩大我们的规模和声势。 我们公司打算 赞助曼联队来推销新上市的 Dragon 高档轿车 ; 我们正要从广告方面 着手向对手“韩国风”挑战 ;我们计划制造 10 万辆“龙”海洋跑车。 一系列计划在我脑海中形成。正想着，一阵悦耳的声音传来，原来是纽约分公司的总裁用洲 际直通网络电话告诉我，纽约的跑车几乎全是我们的“龙”。接着， 南非的分公司又有人告诉我，他们向阿根廷又出口了几十万箱玩具。我走出公司，