207年《目标与时间管理》206年继续教育试题满分答案

1、2017年目标与时间管理考试答案对于一些涉及峯个邸门协调的紧急事项，应収现场会方式，由（）参加，迅速黑夬，并形成判 例6A. 有决策租旳部门鱼吉人B. 无决堇投的邹J职员匚啓的朗有咸良D.与该吾项无笑的部门鱼垂人你的答盘A B C D淳分1分2（1分关于单位人和职业人的特点,下列说法正确的是）cA. 里位人有驶附性,恕业人苟俚立性B. 至fUfO氐业人部有建立性C. 职业人育依附性;草位人有独立性Q单位人和职业人祁有依附性你的餐盘 A B C D得兮1分玄（1分在制订行戊1时，首先要（）.A. 找匕对克成吕标有决左性嶷月的因畫B. 时理聲目己妥达成的目酝C. 编徘行动的合理II页呼：D. 决走

2、每项工作的负羡人和每_阶段的憨示t你的藝起A B C D得分1分41分）在制订归业生涯目标前”要（）*A. 进行职业生涯规划B. 施行职业生涯舐略C. 探索頸业生涯D. 确定眼业生涯战略你的鑫武A B C D得分;1分5. （1分）我国政府实J亍目标萱理的特点是（）.A. 吕傩考核与评估王作田纪委员赛氐借觌收了国企改革的经逾和企业言爰的经验C.讯TT蹄滾行了托0度番核D克全照搬苏联模式你的答塞A 8 C D得分1分6. （1分）我们是谁，为什么而存在？ ，这个问题辰于企业的（）。A. 战路目标B. 远杲C. 期计划D. 便命你的答丢：A B C D得分:1分7. （1分）绩效管浬工作的出发点是

3、（）。A. 改革、改善殂织的管連方弍B. 发挥员工的港BNQ枳彊性C. 员工和组织的需求分析D. 促进员工和组织的核心竞争力你的签5S:A B C D得分:0分8（1分）目掠管浬的缺陷是（）。A. 吕标是一种承诺B. 目济磁走组织的桔C. 目际是动态的D. 目标与手段的概念匹你的答秦：A B C D得分:1分 9（1分）在目标管理中,目标的达成是通过（）来实现的。A. 考核B. 盃普C. 年终总结D. 专业技术人员培训你的答実：A B C D得分:1分10.（1）在公共管連中,目标管浬最突出的蒲弱环节在于（）。A. 目标需要多部门协同完成B. 目标的层次不鬲C. 目D. 目标更多的体现在当前重

4、要且慎急的事顶上r而对重萎不娱急的事项往往资涼配罢不侈11（1分）时间的分配本质是（）。A. 价倾B. 对效率的追求C. 的课划D. 对未来的向往你的答奚：A B C D得分:1分12. （1分）在目咏管連中，工作目标的来源是（）。A. 上级领囲派B. 上一年度企业的国利状况C. 岗位说明书和色度计划D. 绩效考评结臬你的答奚：A B C D得分:1分13. （1分）1992年美国学害突斯本和盖布勒在改革政府一企业精神妇何改革着公营部门一书中提岀了助 再造的十大原则，其核心是（）。B.f府更有效率府更加寮洁D.使政府更有公信力你的答奚：A B C D得分:1分14. （1分）在一个人的职业生涯

5、中.黒要字会适应和坚持,适应与坚持的关系是（）A. 适应星生存的据要呈持是发展的需要B. 适应与屋持都是发展的需要C. 适应与坚持都是生存的需雯D. 适应是发展的需要”坚持是生存的需要你的签奏：A B C D得分：1分15. （1分）一卜向旦反对社会规范的人适合的工作是（）。A. 生产管連B. 卞务管理C. 市场第售D. 设计研发你的签我：AB（:D得分:1分16.（1分）科学设计考核指标，前提是（）0A. 考核?8标的数呈要充足B. 指耐斤復虛的目标是正礁的C. 设计的考核揩标符合上级领导的要求D. 播冻要通过殂织成员的全员讨论通2你的赛秦：A B C D得分:1分17. （1分）专业技术人

6、员应该有长远目标和近期目标,长远目标是（）0A.周计划B.工作戲C.月计划你的答秦：A B C D得分:1分18. （1分）在绩效的各种因素中.如果缺乏愿員，那么可能会导致的个人表现是（）。A. 核B. 焦戌C. 着急D. 閒你的瓷奏：ABCD得分:1分19. （1分）我国公共部门实行目标管理是从（）开始的。A. 丸位麦任制B. 纟磁发晨C. 目去首牡3D. 怒管理你的答宴：A B C D得分:1分20. （1分）绩效评估的目的是（）。A. 腥迸绞效管理B. （2沁C. 评出优秀员工D. 培养BR业憲养21. （1分）下列选项中,不雇于职业生涯危机的是（）。A. 过早开始职业生涯B. 想干却不

7、让你干了C. 职业怠慢D. 35夕后仍不知自己是干什么的你的答実：A B C D得分:1分22. （1分）进行目标分解的标准是（）。A. 组枳目标小于所有岗位目标之和B. 组织目标与岗位目标没有任何关东C. 迫枳吕标等于所有卤位吕标之和D. 组唄目标大于所有岗位目标之和你的答奚：A B C D得分:1分23（1分）在政府的目标管浬中，首先要（）。A. 确认并界走各个关琏因素B. 雅走施政目标C. 协调手段策賂与目标D. 耳度报舌与绩效分析你的答垂：A B C D得分:1分24. （1分）现代的目标管遽連念是由（）提出的。A. 道TS拉斯麦恪雷戈B. 彼得德曾克C. 番穆些施来D. 乔治冥迪冥恩

8、你的答言：A B C D得分:1分25. （2分）在公共管連中，目标管浬面临的弓城有（）。A. 维植的成本越来越高B. 政府责任遞来越大一把手的压力遞来越大C. 需要人手老来越多D. 工作题遞26. （2分）制订目咏的衡呈咏准时，需妾包含的要素有（）cA. 冥他方面的反应B. 质量C. 瞬D. 时间你的答棄：HA匕B卜C hD得分:2分27. （2分）目标管連的优点有（）。A. 可以成为企业提商员工任务里的理由,从而阵低企业的用工成本B. 手段和方法比较成熟r便于管控C. 易于理解和把遲z目标播向明碓.有利于将各种资源爰焦，实现上下统一D. 易于落实到人岗r从而有利于组殛体目标的达成你的答棄：

9、L A k B L C Z D得分:2分28. （2分）绩效管理的作用有哪些？（）A. 约束作用B. 导向作用C. 开发作用D. 激助作用你的答ME A EB匚C FD得分:2分29. （2分）在公共管連中,近期目标与远期目标存在矛盾时，合理的解决办法有（）。A. 魁化规划的法律地位B. 梅壬远发展目标公之于众.播旻监省C. 为了长远需昨性眼前或局邹利益时r要做好补偿机制D. 为了近期目标的实现可以放弃长远目标你的答套：-A Z B 7 C D 得分:2分30. （2分）职业与工作不同，职业的特性有（）。B. 傳走性C. 社会性和群体性D.历史性31. （2分）在公共部门，缠效管浬的框架流程有

10、哪些？（）A. 碓定便命和期望的结具B. 加强续效与结果法的卖施C. 测走绩效D. 报告和信息利用你的答案：匕A 2 B EC 2 D得分：2分32.（2分）公共部门目标管連的特点育（）0A. 上下结合B. PDCAC. 依送営連D. 只重祝事中管理你的答秦：HA B ZC C D得分:2分33. （2分）在目标管浬中,目标设走的难点有那些?（）A. 原始数轴不進碓、不完整B. 不SMART f尤基是走性的目标C. 计划赶不D. 与岗位责任童复你的答秦：Z A B 2C 0D 得分:2分34. （2分）下列措施中有利于个人的时间管浬的有（）。A. 不萎把时间浪奏在“负能呈的人与事B. 永远用最

11、佳时间做最运合的爭胃C. 用好碎片化时间D. 任何时候祁要从容不迫你的答宸：刁AB刁C &D得分:2分35. （2分）从组织层面的时间管理老虑,下列港施中能提高组织人员办爭效率的有（）。A. 一兰必须的程序,办事人员妾一次性交代清迳B. 堵忙管理邹J的职级r组织的各种事务需逐级上报C. 尽虽扁平化,减少中间环节D. 管遲邹门不要为管樓百管理成为“生爭“的部门f不断地制适越来趣复杂的衰格36. （2）关埋.卜列认识止烧旳頁（）。A. 绢织的目咏是唯一的B. 组织目标必须是“作业性”的C. 濟的目标是一套动员组织资源和能力的方法D. 纶织的目标不是命运的导引r而是方向的指标你的答裏：A E B 0

12、C - D 得分:2分37. （2分）一个人是否成为一个职业人.其判断咏准有（）。A. 这个IR业给自己帝来体面的收入B. 能从这个职业中获得快乐C. 在这个职业内有良好的人际关系D. 不会再改行从事其豳业你的答秦：CZA B 2C L D得分:0分38. （2分）在公共管連中，涉及多部门协作的目咏问题应该如何解决？）A. 直接麦任邹门对目标的完成负全部责任B. E月涌麦任C. 树立荃体恵识D. 郡：）合号办公39. （25+）下列港施中，能涯高开会效率的有（）oA. 少一些“念文件式的报告传达B. 议适不要过多C. 会前做好准备D. 不姜议而不决F A 刁 BF D 得分:2 分40. （2

13、分）广义的职业生涯规划包括（）。A. 退休B. JStSC. 求学D. 就业你的答奏：上A BB EC GD得分:2分41. （2分）卜列说法中，错误的是（）。A.HRJk =专业B. 5R = WkC頭业资恪二执业资恪D. SR = Kblk你的答宜：JA刁B EC ZD得分:2分42.（2分）时间管連的意义？5（）。A. 能苦成才的唯一标准B. 身心建康的重要标志C. 达成目咏的罢蚕绍源D. 社会和谐的根本出路你的答秦：匚A QB 2C DD得分:2分43（2分）对个人层面的时间管浬，最重妾的是（）。A. 所有的工作坚持自己一人克成B. 对祈做的事情持之以恒C. 玮人生规划44. （2分）

14、决走一个人职业走向的内在因素有那些？（）A. 价值观B. 职业性向C. BR业兴趣D. 社会沐墳你的签我：A7 B - C r D得分:2分45. （2分）在设走考核指标时.关犍绩效缗掠的特点有（）oA. 体现个人的息奉B. 体现持续改进的妾求C. 体现长远的战珞性吕标D. 体现关键问题的解决46. （2分）目标管理的流程有瑯些？（）。A. 目标的设走和分解B. 资源配巻及激助机制C. 执行、评估与调整你的SS： I- A - B I-IC - D 得分:2分47. （2分）在公共管連中，当有相互矛盾的目标时，解决的办法育（）0A. 为各个目标的卖现配羞毛同的资源B. 要他好深入细致的思想政治

15、,对于需要傲出局部硒牲的地方妾给与足够的补偿C. 茨效普運妥员会妥育更大的权威克眼部门土义D. 要垂也长期发辰规划的科学性.严素性你的答套：A 2 B 0C - D得分:2分48. （2分）关于专业技术人员的职业发展,下列说法正碓的有（）。A. 努刀成为单位的业务僧干直至成为业内的专家B. 在适应与坚持的平竇中发屐C. 找准目己的职业定位D. 从就业开始你的S*： 0AB HC D得分:2分49. （1分）在目标管連当中,目咏来源于对且织使命的連解。 你的签宸：正确 错误得分：1分50.（1分）在目标管理中者核是一种激励约束机制可以调动专业技术人员的积极性。你的答秦：正碓措误得分:1分51（1

16、分）打好基础、并行工作、不重复劳动群是酯够得到爭半功倍效果的方法。 你的答言：正礁 错误得分:1分52. （1分）在制订行动计划的时候.切忌多方参与应该独立自主充成。 你的答言：正滩 厳得分:1分53. （1分）现代目标管浬連论是上世纪五十年代以后提出的佢目标管遽本身早已有之。 你的答衰：正礁 厳得分:1分54. （1分）时间与空间是密不可分的一个整体。你的Ss：正礁 厳得分:1分55. （1分）多目标决策和实施零要考虑目标之间的关系。 你的答言：正蛙 镐误得分:1分56. （1分）为提高会议效率在会议结束时一定要有归纳总结。你的签抵：正确 错误得分：1分57. （1分）目标与指标是不同的槪念

17、，指标誨要有具体的任务，而目标需妾有具体的标准。你的答言：正确 堵误得分：1分58. （1分）对专业技术人员而言.最大的激励之一就是职业发展前程。你的答金正确得分：1分59. （1分）项目管理实质上就是任务与时间的流程虱你的答起：正确 错淇得分：1分60. （1分）目标是个体、群体、组织、国家在一走时期内妾达到的目的,境界。你的签丢：正确 错误得分:1分61. （1分）在公共管理上，我国既没有绩效管理的法案,也没有绩效萱渥方面的常设机构。你的答垂：正醴 错误得分：1分62. （1分）职业生涯发展规划就是一个人的爭业发展的轨迹。你的答冠：正礁 命误得分:1分63. （1分）一个人对自己的腹业走位

18、应该一次完成,一旦走位就不能再改变。你的答奚：正礎 错误得分：1分64. （1分）对实行聘任制的专业技术人员,应能级越高，碧期越长。你的答云：正碓 镐误得分：1分65. （1分）有些部门以领导的临时安排代替计划，这种工作方式会导致资源配置出问题。你的答龛：正魂 措误得分：1分66. （1分j目标分解是一种压力向下传导的过程,市场的压力应该传递到每个岗位和员工。你的签念：正礁 错误得分:1分67. （1分j应用重要紧急时间管連法时.永远不妾芒重妾不索急的事交为重妾且索急的亭c你的答衰：正魂 错淇得分：1分68. （1分在企业，目标管連综合了战鉛管浬、质星管連、财务管連、绩效管浬。你的答秦： 正魂 措误 得分：1分69. （1分j对于不可能充成的考核指标，出现一级甸弄一级的情况是很多的，关健是妾实事