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文档简介

1、保险客服年终总结与X乡镇20XX年工作总结暨2018年工作思路合集保险客服年终总结20*年的工作已接近尾声,一年来,在公司经理 室的正确领导下,各部门同仁齐心协力,共同努力, 客服工作取得了一定的成绩。今年以来,公司经理室继续以抓业务发展及内务 管理并重,实现两手抓,齐抓共管的管理模式,带领 客服全体员工,团结奋进,客服管理工作取得了一定 的成绩,客服水平也有了一些根本的提高。公司通过 开展集中、统一的客户服务活动,进一步整合服务资 源,促进以保单为中心的服务向以客户为中心的服务 转型,不断提升服务水平,创造客户价值,积极承担 社会责任,为公司永续经营打下坚实的基矗客户服务 部紧紧围绕公司总体

2、发展目标,在做好本职工作的同 时做好服务创新,体现在以下几个方面。一、在制度建设方面,继续加强客户服务基础管 理工作,进一步完善相关管理制度1、主要从”内强素质、外树形象”着手,通过狠抓 公司各岗位人员素质,进一步提高客户满意度,树立 公司良好的对外形象。一个优秀的团队须有一个素质、技术过硬的服务 队伍,今年以来,我部着重从完善制度着手,通过加 大制度的执行力不断加大服务考核力度,以进一步提 高客服人员综合素质。针对我司部分柜员在柜面服务礼仪方面尚存在不 规范现象的问题,我司客户服务部着力抓好全体客户 服务人员的服务规范性,并从加强服务意识、强化服 务执行标准等几方面对客户服务人员做了一些强化

3、训 练,加大了现场监督考核力度,现场检查,现场指导, 并予以相应处罚。通过一系列的措施,使柜面人员加 大了操作的规范性,服务礼仪的执行上也有了一个很 大的提升,也为我司不断提高服务水平奠定了很好的 基础作用。20*年6月,总公司举行了全国柜面人员上岗资 格考试,我部全体人员13人参加,合格9人,持证率 达70%此次全国系统的柜面人员考试,加强了客服 人员对专业知识的学习,也提升了客户服务部的服务 质量。二、强化业务制度学习,树立执行理念,确保制 度执行力全面有效开展。为进一步强化公司业务管理制度执行力建设,从 制度上为业务发展提供坚强保障,客户服务部对于分 公司筛选出部分需客服员工加强学习的文

4、件和制度, 进行了认真梳理及汇集,并制定了业务管理强化制度 执行力工作及学习计划,按照学习计划,定期组织客 服人员通过集中学习和自学的方式全面、系统地对相 关业务管理进行了学习,要求所有参加人员认真做好 学习笔记、进行测试并撰写学习心得;根据测试及检查 情况,要求各相关岗位撰写整改报告。从自身出发, 树立了强化风险意识,确保了此项工作的全面有效开 展,切实提高了我司制度遵循和依法合规经营的自觉 性。三、以服务为本,促进销售,把日常业务处理和 服务工作相结合我司按照上级公司文件精神,面向所有客户推出 国寿1+n服务计划。旨在通过举办客户服务活动,不 断密切公司与客户的关系,进一步提高客户满意度,

5、 树立公司良好的对外形象。为切实有效的开展活动, 公司成立领导小组和工作组,并加强了对此项工作的 宣传力度,按照活动组织、宣传方案逐一落实并有效 实施各相关工作。提升了服务品质、增强了客户忠诚 度,进一步提升公司服务水平,充分维护了客户权益, 树立了公司良好社会形象。并通过上门送赔款等一系 列的优质服务,为业务员的展业工作提供了很好的基 础,也为加强我司与代理单位间的业务合作关系起到 了很好的沟通作用。此活动的举办不仅增进了客户关 系、提升了公司品牌知名度、也为巩固和带动业务增 长注入了新的活力。四、从服务的本身出发,一切为了客户着想”, 不断创新服务内容1、积极配合分公司做好vip客户工作为

6、了进一步 构建公司vip客户服务体系,为vip客户提供附加值 服务工作,分公司开展了面向全区 vip客户提供特约 商家优惠服务的活动,通过此项活动的开展,为树立 公司良好社会形象起到了一个良好的作用,在一定程 度上提升了公司的知名度。2、公司理赔部把上门送赔款”工作做细做新,积 极为学生险业务拓展工作做铺垫,继续加强对一些在 社会上较有影响力的案件的关注程度,真正体现公司 人性化的理赔服务。繁忙的工作,有成绩也有不足,在做好总结的同 时,要不断改进,现就不足与差距结合 20*年的工作 如何进行改进做如下安排:(一)抓紧分公司下发的各类业管相关文件的落实 及执行工作,继续做好客户服务部人员特别是

7、新人的 专业知识及技能的培训,提高服务人员的整体综合素 质。针对客户服务部今年以来人员调整的客观原因, 客户服务部新入人员对专业知识及业务技能的缺乏, 20*年,我部将继续采取多种方式及途径,对所辖员 工进行定期与不定期的培训,从本职工作做起,对于 相关岗位技能进行专门培训,加强所辖人员的职业道 德教育,有针对性地组织和开展业务知识及服务礼仪 培训,对于分公司下发的业管文件及时进行传达及学 习,真正领会其操作要领,将其运用到实际操作中。 通过培训,推行公司综合柜员制,更好的为客户服务。(二)配合公司团险、中介、个险三支销售渠道各 项业务竞赛活动的开展,更好地对业务发展提供强有 力的业务支持及后

8、援保障积极配合公司团险、中介、 个险三支销售渠道开展各项业务竞赛活动,全力促进 公司业务持续、健康地发展。(三)以服务为本,促进销售,把日常业务处理和 服务工作紧密结合,全面诠释国寿1+n服务内涵。1、配合分公司在全区范围内将要实行的银行、邮 政转账收费、转账付费项目实施方案,保证此项目的 顺利实施。2、保证两鸿满期给付、转保工作和银行、邮政 转账收付费工作的顺利进行,同时为了提高销售人员 活动量,挖掘积累客户,有效整合客户资源,做好客 户的二次开发,努力促进转保,为20*年开门红奠定 基础,以进一步提升公司服务品质,增强客户对公司 的满意度。3、进一步加强柜面管理工作,营建良好的学习氛 围,

9、组织培训与自我学习相结合,建立体系化的培训 教程,鼓励员工不断提高自身综合素质。总之,客户服务部明年的发展思路将以加强客服队 伍建设为根本,以加强柜面服务质量考核为重点,以 人员管理办法为后盾,以教育训练为基础,积极推进 柜面职场标准化建设,不断创新服务方式,建立科学、 完善、严格的品质管理办法和监督、考核机制,提高 客户满意度,提升柜面运营能力,防范经营风险,树 立中国人寿热情、真诚的服务形象,使柜面真正承担 起中国人寿品牌载体的重任。X乡镇20XX年工作总结暨2018年工作思路20XX年以来,在县委、县政府的正确领导下,通 伏乡以党建为引领,以农业增效、农民增收为目的,以基础设施建设、产业

10、发展、平安建设、脱贫攻坚等 为抓手,力促各项工作落实。现就我乡20XX年工作情 况及2018年工作思路汇报如下:一、20XX年重点工作完成情况(一)夯实基础,党的建设全面推进认真履行党委的主体责任,以星级服务型党组织 创建为抓手,着力构建进位升级机制;坚持“两学一 做”学习教育常态化制度化,压实“三会一课”、远程 教育等工作,结合“作风效能提升年”活动,定期查、 随机督,提高了干部的宗旨意识和服务意识。通过开 展“收稻子、修房子、谋路子”、“五个一”等活动, 以活动带行动,在活动中彰显党员形象;全面做好村 “两委”班子的管理工作,做实村干部坐班、村民代 表会议等制度,进一步提高村干部为民服务能

11、力;全 面加强党风廉政建设,大力推进“村廉通”建设工作, 加强以案释教活动,组织乡村干部 111人到宁夏廉政 教育基地、石嘴山监狱参观学习。投资 110万元,新 建罗家庄村活动阵地,维修了新潮村、通城村 2个村 级活动阵地,对13个村级活动阵地进行重新规划布置 为5个村配备了电脑、投影仪、会议桌等设备。新丰 村壮大村集体经济项目、马场村远程教育工作被确定 为市县观摩点,乡政府和新丰村“村廉通”建设被确 定为全县观摩点。(二)做优品质,产业发展提质增效举办县首届水稻产业发展论坛和水稻现场观摩会, 推行统种分管、订单种植等现代农业生产方式,普及 机插秧、保墒旱直播、精量穴播等先进播种技术,推 广优

12、质水稻品种种植,引领全乡水稻产业提质增效。 依托稻米加工、穗丰种业、科丰种业等龙头企业,建 立“企业+合作社+农户农业发展新模式,建设东正 新种业、祥发农业合作社等7个水稻种植示范园区, 宁粳41号、43号、50号及96D10等水稻优质品种种 植面积达7896亩。投资384万元扶持新丰村发展壮大 村集体经济项目,注册新丰金明农业专业合作社,采 取“院社”合作新模式,推行先进播种技术,选择优 质品种,创新田边养鱼田间养鸭立体化种养模式,实 施测土配方施肥田间管理新举措,实现了亩均增收 200余元,确保了村集体增收28万元,探索出了水稻 种植业增收的新路径,为全乡发展现代农业起到了引 领示范作用。

13、(三)实施项目,基础设施更加完善一是农业灌溉平稳有序。积极争取千亿斤粮食增 产项目,翻建了 X渠、X渠、X渠、X渠4条支渠,维 修泵站14座,购买水泵4台,砌护支、斗、农渠126 条,新开农沟13条,清淤农沟139条,配套各类渠系 建筑物335座,全乡灌排条件更加便利,灌溉周期较 往年缩短了 5-7天。二是群众出行更加畅通。争取一 事一议财政奖补资金、交通厅“通达工程”等项目支 持,引资787万元,对10个村14条主道路及巷道进 行硬化,群众出行难的问题得到进一步解决。三是林 业工作进展良好。20XX年我乡春季植树造林工作主要 以补植为主,共补植各类树木63745株,其中:滨河 大道西侧宽幅林

14、带长1.47公里补植红柳41700株;新 丰项目区宽幅林带共补植乔木红柳 14600株;109国 道新丰段长218米补植柳树545株;通城渠东二腰斗 至一支沟长500米共栽植乔木1000株;通城渠东二腰 斗至二支沟长600米共栽植乔木1500株;五通路两侧 林带长6.5公里,共补植岩柳4400株。同时完成林地 灌水800亩,林木抚育修剪80000株,整修树池及除 草500亩,涂刷树木120000株。四是农村环境进一步 优化。采取政府购买服务的方式解决好环境卫生整治 工作,进一步优化了人居环境。积极推进农村文体设 施建设,建立农家书屋13个,儿童之家2个,配套体 育健身器材4套64件,安装太阳能

15、路灯180盏,实施 农村沐浴工程2460户。(四)重视民生,惠民政策落实到位针对建档立卡户,实行四定两不帮扶机制, 公开全乡67户精准扶贫户和结对帮扶人员信息,实行 一对一的帮扶措施,做到一户一策,因户施策、困人 施策。制作脱贫攻坚政策口袋书,做到困难户和帮扶 干部人手一册。实行党员同困难群众结对帮扶,手把 手传授水稻种植技术;积极协调贷款,鼓励24户困难 群众发展庭院养殖;动员企业和施工队积极吸纳困难 群众58人就近就业,增加工资性收入;有针对性的举 办实用技术培训班2期,培训困难群众200余人次; 修建出行巷道4条,帮助困难群众解决好住房、子女 上学、生活等实际问题。(五)激发活力,农村改

16、革不断深化20XX年,培育新型农业经营主体4个,办理稻米 加工企业、新型农业经营主体贴息贷款 22笔,贷款金 额1692.8万元。通过农村产权土地确权抵押交易服务 平台,20XX年一20XX年全乡累计办理农村产权抵押贷 款4033笔2.0641亿元,为推进农业生产集约化规模 化经营,农业现代化建设奠定了基础。同时多方协调、 深入群众积极沟通,保证了国家电网 750特高压输变 电项目、黄河防汛码头项目顺利开工建设。(六)狠抓落实,平安建设稳步推进一是综合治理工作全面跟进。建立马场村、新丰 村村级警务工作室,建成新潮村、通城村 2个村级综 治中心,形成组合拳,做好社会治安综合治理工作。 坚持先行先

17、试,在永兴村开展了 10户联防“6995”工 作,做到群防群治,共同解决平安问题。二是易肇事 肇祸人员管控进一步到位。为全乡111名易肇事肇祸 精神障碍患者建档立卡,与村委会和监护人签定管控 责任书;为79名重症精神病患者购买责任险,管控工 作更加到位。三是信访矛盾纠纷同步化解。筑牢三道 防线,实行坐班接访、信息直报、领导包村包案、网 格员一线工作法等制度,全面做好矛盾纠纷和信访问 题的排查、化解工作。截止目前,全乡无进京赴银访、 无越级访、无群体性访,全乡社会治安和谐稳定。(七)积极协调,招商引资成果显著今年我乡共引进各类招商项目5个,完成投资 8000余万元。目前平罗县宁昊晶水稻种植专业合

18、作社 8000吨水稻仓储物流项目、宁夏玉礼面粉有限公司一 期项目已建成投入使用。宁夏新潮农产品综合开发有 限公司年加工6万吨农副产品项目、宁夏玉礼面粉有 限公司二期扩建正在施工建设阶段。(八)多措并举,精神文明扎实推进乡党委、政府坚持围绕中心、服务群众,坚持立 足实际、整合资源,将精神文明建设作为提升我乡软 实力的重要举措。一是积极组织参与石嘴山首届市民 文化艺术节文艺展演、平罗县“多彩平罗丰收乐”等 文化展演及“喜迎国庆节共筑中国梦”职工运动会等 活动,进一步展示我乡干部群众积极向上、团结和谐的精神风貌;二是认真做好文明村镇的复验工作,创 建县级文明村5个,市级文明村4个,国家级文明村 1个

19、。三是以“文明市民” “最美家庭”等评选活动为 载体,通过挖掘一批先进典型的优秀事迹,不断鼓舞 和引导广大群众向模范看齐,勇做践行社会主义核心 价值观的时代标兵。(九)务实创新,常规工作扎实开展在抓好各项重点工作的同时,乡党委全面统筹抓 好卫生计生、畜牧防疫、科技培训、文化教育体育等 工作。一是全乡卫生和计生工作水平全面提升。设立 宣传广场和人口文化书屋,结合卫生计生政策宣传展 板和宣传墙开展计划生育新政策及婚育新风进万家等 宣传活动。完成免费优生健康检查155对,完成任务 数的110%完善并打造新丰村、金堂桥村卫计特色亮 点工作,获得健康促进机关、无烟单位等荣誉称号。 二是健全动物防疫体系。

20、按照政府购买防疫服务试点 工作的具体要求,在全县率先成立了平罗县兴农畜牧 兽医技术服务合作社,创新性地建设了通伏乡动物防 疫人员业务技能实训基地。全面完成了动物防疫、动 物检疫监督、畜牧业保险投保等各项工作任务,提升 了我乡动物疫病防控水平。三是加大科技培训力度。 通过集中举办培训、组织学习等方式,对广大群众进 行农业科技、实用技术、法律知识等方面的培训和讲 解,截至目前,全乡共举办各类技术培训班21期,培 训人员1800余人。其中移民培训班2期,培训人员 90人,组织农业专家每月至少田间地头进行技术指导 2次。二、存在的问题在总结成绩的同时,我们清醒地认识到还存在一 些困难和问题:一是我乡财

21、政基础薄弱,统筹城乡发 展自身投入能力有限,后劲不足;二是建设用地紧缺, 土地划拨困难,在一定程度上阻碍了本乡稻米加工企 业的发展;三是农田水利基础设施薄弱、对口项目少, 加上农业产业结构调整规模小、支撑力弱,农业增效 不大,农民增收不高。四是水稻产业发展品牌力、影 响力不高,水稻品质有了提升但农民增收、产业增效 的成果不明显。五是干部结构不合理,乡村干部年龄 结构断层较大,一但工作经验丰富的老干部退休,很 难找出会做、善做群众工作的年轻干部接替。六是随 着农民进城人数的增加,青壮年劳动力的流失,留守老人的增加,对农村社会事业发展、农村社会管理有 不同程度的影响。七是农村文化、卫生等公共服务设

22、 施投资力度不大,服务群众能力有限。三、2018年工作思路2018年,乡党委、政府在认真完成县委、政府交 办的各项工作任务的基础上,将着力从以下几个方面 开展工作:(一)持之以恒抓好党建工作。坚持“两学一做” 学习教育常态化制度化开展,以“三会一课”、“民主 评议党员”等基本制度抓实党员教育管理,促进学习 实践双提升,不断巩固两学一做学习教育成果; 以星级服务型党组织建设为抓手,激发干部干事创业 热情,不断提升基层党组织战斗力;强化村级财务公 开,切实加强村级财务“三资”清产核资专项整治, 规范“三资”管理;从严从实抓好干部作风效能建设 和干部管理;全力抓好发展壮大村集体经济项目,激 发党建工

23、作活力;(二)抓好农村基础设施建设。一方面积极争取 财政“一事一议”等奖补项目,完成永华、团结、集 中、新潮等村的巷道硬化工程及团结渠、合作渠、永 兴渠、曹家渠等渠系维修砌护工程,解决群众出行难 灌水难的问题;一方面积极争取千亿斤粮食建设项目, 以林水建设的大好时机,清沟挖渠,不断改善农业生 产条件;全力以赴做好农村环境综合整治、林木补植 和秸秆禁烧工作,努力将我乡建成环境优美、人居和 谐的美丽新通伏。(三)抓好水稻产业发展。实施农业科技园区示 范、农业产业化提升和社会化服务提升等三大工程, 为我乡稻米加工企业建设稻米种植基地,引进水稻新 品种,更新水稻种植技术,规范水稻种植程序,降低 水稻种植成本,达到水稻种植节本增效的目标。推广

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