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文档简介

1、GJ B9 00 1 C- 20 17内审员培训复习题一、判断题:*1、() PDCA循环使组织能够确保其过程得到充分的资源和管理。*2、()基于风险的思维是实现QMS!效性的基础。*3、()组织应确定与QMST关的相关方及其要求。4、()组织应在必要的范围和程度上保持成文信息,以支持和确信过程按策划运行。*5、()实施GJB9001C标准需要统一不同组织 QMS勺架构。*6、()最高管理者应支持其他相关管理者在其职责范围内发挥领导作用。*7、()组织从内部来源的知识可以是学术交流。*8、()组织在确定影响其实现 QM颐期结果的能力的外部因素时应考虑环保监测能力。*9、()人为因素是对考虑中的

2、实体的人为参与影响。*10、()对于过程较为复杂,规模较大的组织,某一岗位可由多人承担。*11、()识别相关方是理解组织的环境的过程的组成部分。(4.2 )*12、()不同组织的QMS!起来是由相类似的过程组成,但每个组织及其QMSfE是独特的*13、()组织可以将不同的管理体系整合建立一个单一的管理体系,但不能同时进行结合审 核。*14、()风险可能造成正面或负面影响,所有的正面风险均可提供改进机遇。*15、()最高管理者应确保 QMSS求融入组织的业务过程。*16、()最高管理者应通过建立诚信管理制度,确保组织的质量诚信。*17、()最高管理者应建立并实施质量责任追究与激励制度。*18、(

3、)最高管理者应确保在最高管理层中有一名成员分管QMSC作。*19、()一次性使用的测量资源,应纳入周期校准或检定计划。*20、()最高管理者(层)应按规定的时间间隔进行有关质量知识和岗位技能的培训、考核。21、()设计和开发策划的输出应形成文件,并及时更新。22、()对设计和开发输入的充分性和适宜性应进行评审,并保留评审结果记录。23、()计算机软件的更改应符合软件配置管理要求,并对更改的实施进行跟踪。24、()组织应要求外部供方对其直接和次级外部供方采取适当的控制。25、()组织按规定审批生产和服务过程的更改,但不包括对外部供方生产和服务过程的更改。26、()未经顾客授权的让步使用应征得顾客

4、同意。经顾客同意,关键特性也可以让步使用。27、(对产品潜在失效模式和后果进行分析。28、()组织应制定并实施外部供方的评价、选择、绩效监视以及再评价的准则。29、()组织应对生产和服务提供的更改进行必要的评审和控制,以确保持续地符合要求。30、()改进的例子包括纠正、纠正措施、持续改进、突破性变革、创新和重组。二、单项选择题,从以下各题的选项中选择一个最合适的答案*1.组织应对所确定的策划和运行 QM新需的来自外部的成文信息进行适当的()(A)发放并使用(B)识别并控制(C)授权并修改(D)保持可读性*2.组织的知识是指从其经验中获得的特定知识,是实现目标所使用的共享信息。内部知识 可源于(

5、)(A)产品标准(B)从失败和成功中得到的经验教训(C)学术交流(D)专业会议*3.标准7.3条款特指人员意识,要求组织确保其控制范围内相关工作人员知晓()(A) 组织的质量文化(B)道德行为的重要性(C)偏离QMS求的后果(D)以上都是*4. 创新是实现或重新()的、新的或变化的客体。(A)优化流程(B)分配管理职责(C)分配价值(D)使用价值*5. 组织和顾客之间未发生任何交易的情况下,组织能够产生的输出是()(A) 产品(B)过程(C)服务(D)活动*6. 依据标准,关于“基于风险的思维” ,以下正确的是()(A) 应识别风险,并致力于消除所有风险(B)最高管理者应促进使用过程方法和基于

6、风险的思维(C) 顾客的需求和期望是影响组织风险评估的唯一和最重要因素(D) 风险评估是操作层面的活动,最高管理者不必亲自参与*7.关于组织的相关方对组织 QMS勺需求和期望,以下正确的是()(A) 他们通常与顾客的需求和期望是一致的,因此只要满足顾客的需求和期望,其他方也可满足(B) 相关方的需求和期望可作为QMS风险评估的输入(C) 当各方的需求和期望有冲突时以顾客要求为准(D)以上都对*8. 某物流公司拟在某城市港口建立危险化学品的进口供货基地,该公司对周边商户、居民 社区、道路、河道与水库、地区气候等信息进行调研,并分析法律法规对于危险化学品存储 和运输的要求。该场景适用于标准的那个条

7、款()(A)5.1.2(B)6.1(C)4.1(D)4.2*9. 关于质量目标,以下说法不正确的是()(A)针对相关职能、层次和质量管理体系所需的过程建立质量目标(B)与质量方针一致,并且量化(C)与产品和服务合格以及增强顾客满意相关(D)考虑适用的要求,适时更新*10. 以下属于新版标准要求组织确定、提供和维护的信息和通讯技术的是()(A)智能化生产设备(B)监视和测量资源(C)生产信息化管理技术(D)保安监控系统*11. ()(A)工作场所的温度湿度(B)半成品库的通风和防潮条件(C)工作区域布置的合理性(D)以上 都是12. 以下不属于“设计和开发输入”应考虑的内容是()(A)适用的法律

8、法规要求(B)按照GJB6600制作的交互式电子技术手册(C)组织已经承诺实施的标准或行业规范(D)由于产品和服务的性质可能导致的潜在失效后 果13. 依据标准 8.7 条,以下关于不合格输出控制表述正确的是()(A)未经顾客授权的让步使用,应征得顾客同意(B)关键特性不允许让步使用(C)顾客关注的不合格品审理结论的更改,应征的顾客同意(D)以上都对14. ()(A) 在产品设计和开发阶段转移前,只要通过设计评审,即可转入下阶段研制,不需进行技术状态确认(B) 评审活动是为了评价设计和开发的结果满足要求的能力(C) 验证活动是为了确保设计和开发的输出满足设计和开发输入的要求(D) 确认活动是确

9、保产品和服务能够满足特定的使用要求或预期用途的要15. 依据标准,以下关于纠正措施的说法正确的是()(A) 组织可以保留成文信息,作为对不合格输出采取纠正措施的证据(B) 组织在对不合格进行处理和采取纠正措施后, 必须对策划时确定的风险和机遇的应对措 施进行更改(C) 组织应保留成文信息,作为纠正措施的结果的证据(D)以上全部*16. ()(A) 组织所有的知识 (B) 是组织的产品技术知识(C) 仅指工艺图样、工艺文件、标准 (D) 是为实现组织目标所使用和共享的信息17. 组织在确定交付后活动的覆盖范围和程度时,应考虑下列哪些因素?()(A) 组织的产品和服务的性质、用途和预期寿命 (B)

10、 顾客反馈(C) 与产品和服务相关的潜在不期望的后果 (D) 以上都是*18. 下列针对应对风险和机遇的选项描述错误的是()(A) 为寻求机遇而承担风险 (B) 消除风险源(C)改变风险发生的可能性或结果(D)分担风险或基于信息而做出维持风险的决策*19. 组织的知识可以从外部来源获得,以下正确的是()(A)标准(B)经验、过程、产品或服务的改进结果(C)知识产权(D)从经验获得的知识*20. 我国的财税政策发生变革,意味着组织所面临的()发生了变化(A)内部环境(B)外部环境(C)具体环境(D)行业环境*21 标准中表示的“保留成文信息”通常指的是()(A)程序文件(B)作业文件(C)记录(

11、D)图纸*22. 对监视和测量资源,以下描述不正确的是()(A)测量资源应适合特定类型的测量活动(B)监视和测量资源应得到适当的维护以确保持续适合其用途(C) 监视和测量资源都应按计划的时间间隔或在使用前进行校准和(或)检定(D) 组织应保留监视和测量资源适合其用途的证据的成文信息23. 生产和服务的受控条件适用时包括()(A)配备胜任的人员,包括所要求的资格(B)采取措施防止人为差错(C)对首件产品进行自检和专检,并对首件做出标记,保留实测信息(D)以上都是*24. ()(A)创建和更新(B)分发、访问、检索和使用(C)存储和防护(D)保留和处置三、多项选择题,从以下各题的选项中选择所有你认

12、为正确的选项,填入括号中。 *25()是输出。(A)过程的结果(B)产品(C)服务(D)活动26. 组织与外部供方沟通的要求包括()(A)需提供的过程、产品和服务(B)能力,包括所要求的人员资质(C)对外部供方绩效的控制与监视(D)方法、过程、设备、产品和服务放行的批准*27. 关于资源的获得,以下体现“基于风险的思维”的做法包括()(A)确定QMS!行所需编制的管理文件类型、程度和数量(B)定期进行质量和安全形势分析(C)确定获取资源的途径、维护资源可用性的技术和方法(D)适用时考虑知识更新或替代措施28. 设计和开发输出结果可以包括()(A)产品规范、材料规范、检验试验规范(B)产品使用手

13、册、诊断指南、安全使用培训教程(C)工艺总方案、工艺规程(D)根据顾客要求按GJB6600制作的交互式电子技术手册 *29.在策划QMS寸,组织应考虑应对风险和机遇的措施,以下说法正确的是()(A)为寻求推出新产品,开发新市场而承担风险(B)与合作方共同承担风险(C)组织购买保险就是控制风险(D)通过改变风险的可能性和后果降低风险等级 *30. 下列哪些是组织的相关方()(A)监管者(B)工会(C)竞争对手(D)相对立的社会群体*31.员工意识的提升可以保证工作质量,从事影响QMSg效和有效性工作的人员应知晓()(A)质量方针和相关的质量目标(B)对QMSt效性的贡献,包括改进绩效的益处(C)

14、岗位的质量职责(D)不符合QMSS求和规定的产品要求的后果32. 组织应分析和评价通过监视和测量获得的适当数据和信息,应利用分析结果评价()(A) 应对风险和机遇所采取措施的有效性 (B) 策划是否得到有效实施(C)外部供方的绩效(D)QMS改进的需求*33. 标准要求组织进行知识管理,鼓励组织获取知识,可以通过()获得(A)总结经验(B)专家指导(C)标杆比对(D)风险应对四、填空题I. “某企业产品所需的一个重要部件由另一工厂加工, 但该企业未对此外协加工过程进行控 制”。适用于这一情景的条款是。*2. “车间的工人按一份作废的图纸加工零件,经检验,零件的尺寸全部不合格” 。 适用于这一情

15、景的条款是。*3. “机修车间正在对一台注塑机进行大修” 。 适用于这一情景的条款是。4. “某公司进行管理评审后提出了六项改进要求” 。 适用于这一情景的条款是。*5. “公司所有的建筑施工项目的记录进行保存” 。 适用于这一情景的条款是。*6. “办公室正在对新聘员工进行考核” 。 适用于这一情景的条款是。*7. 生产部在公告栏上发布了上个月的生产进度、产品质量情况和本月下旬将进行管理评审 的信息。适用于这一情景的条款是。*8. “计量室的温度和湿度没有达到规定的要求” 。 适用于这一情景的条款是。9. “某车间新分配的工人不会操作生产设备” 。适用于这一情景的条款是。10. “检验员在车

16、间对加工完成的零件进行检测,并记录检测结果” 。适用于这一情况的条款是: 。II. 办公室没有针对内审时提出的不符合项采取纠正措施。适用于这一情况的条款是: 。12. “办公室派人验证管理评审时提出的纠正措施的实施情况及其有效性” 。适用于这一情况的条款是: 。13. “装修公司的技术人员向油漆工提供了油漆色标” 。适用于这一情况的条款是: 。14. “质检部对上半年出现的不合格品进行统计分析” 。适用于这一情况的条款是: 。15. “车间工人对加工不合格的零件作了报废处理” 。适用于这一情况的条款是: 。*16. “销售部将顾客反馈的对产品质量的意见和建议传递给技术部” 。 适用于这一情况的

17、条款是: 。17. “售后服务人员按合同要求为顾客免费安装设备,并对有关人员进行培训” 。 适用于这一情况的条款是: 。18. “顾客打电话询问公司的产品型号、功能性能和价格,但是没有人接听” 。 适用于这一情况的条款是: 。19. “质检部正在组织编制新产品的检验规程” 。适用于这一情况的条款是: 。20. “烘干车间的工人正在按规定监测烘箱的温度” 。适用于这一情况的条款是: 。五、简述题1. 审核员在企业依据 GJB9001C-2017标准审核QMS寸,应从哪些方面关注企业的 QMS是否应 用了基于风险的思维?2. GJB9001C-2017标准8.4外部提过程、产品和服务的控制与 GJ

18、B9001B-2009标准7.4采购 是否有区别?若有区别,主要体现在标准的哪些方面?3. 以审核某营销部门为例,请阐述如何把基于风险的方法,应用在审核营销过程中(主要针 对标准的变化阐述总体思路) 。*4.简述如何按GJB9001C-2017”组织的知识”的管理过程。六、情景题(请对以下场景进行分析,写出不符合标准条款的编号及内容,并写出不符合事 实)*1. 审核员在某导弹研究所企管部审核“应对风险和机遇的措施”时,企管部长从抽屉里拿 出一份本所环境及风险分析报告说:这是为实施新标准专门编制的。审核员发现报告中 所列的风险域包括“运输损坏” 、“点火失败”、“发射失败”、“未命中”等,但是均

19、没有应对 措施。审核员问:“有没有应对这些风险的措施?”部长说: “我们把报告发给各有关部门, 提醒他们自己在工作中注意就是了, 制定风险应对措施不是我们的事。 ”审核员了解总体部、 飞控部和火控部等部门,也都没有制定应对这些风险的措施。2. 在销售部,内审员抽查 7份顾客调查表,发现其中 2份写有顾客意见:“不知道应找哪个 部门询问产品信息?”有 2份是顾客抱怨:“购买产品发现质量有问题,找不到联系的部门 和人员。”销售部经理解释:“因为销售人员经常外出,顾客找不到人是难免的。 ”3. 在质检部,内审员问:“公司是否规定了自行车中轴成品检验的抽样数?”质检部经理递 过一份成品检验规程 ,内审

20、员注意到该检验规程第 4.2.2 条规定“各种自行车零件的车 轴成品按表 4.1 中规定的批量大小随机抽样” 。内审员又查到 4.1 中自行车中轴的“批量范 围”中只规定了“ 501-10000”的抽样数,就问“自行车中轴批量w 500和10000时,检验 员如何抽样?”质检部经理说: “检验员会根据经验减少或加大成品检验的抽样数,我们的 检验员都很有经验,还从来没有出现过顾客退货的情况” 。4.2017年6月12 日,内审员在某修理厂结构修理车间审核时发现:YU盖板工艺规程中规定“在回火温度为70C 5C时保温6小时”,“回火后待炉温降到40C以下时取出盖板”。但 查其5月 9日和 6月 3

21、日的修理记录,只记录有“盖板回火处理的保温时间为 3.5 小时”。 经查,保温时间少了 2.5 小时。*5. 审核员问技术部部长:“如何获取、 保存和更新知识?” 部长指着几个文件柜, 自信地说: “这就是我们多年积累的知识,这也是我们的知识产权。如果有谁离开公司,新来的人只要 认真看看这些材料,用不了一个月就又捡起来了。所以,我们什么也不怕”。审核员问:问问人力资源部,他们应该有这方面的措施。 ”6.在进货检验站,内审员看到检验员正在检验外购的 H零件,检验员介绍:通常100件为一 批,抽5件检验,内审员请检验员出示指导书,上面规定 H零件每批抽13件检验。检验站 长说抽 13件工作量太大,

22、改检 5件已一年多了,不会影响质量,我们抽 5件的检验记录很 清楚,您可查看,没有不合格的。*7.内审员在办公室看见XX产品设计定型文件汇编中的文件均为 C阶段,查阅XX产品 定型文件清单登记有10份文件都是D阶段。文件管理员说:“这10份文件都是去年7月份 产品定型评审后换版的,已经发到有关部门,还没来得及归档。 ”审核员看文件控制程序 规定:定型文件需在通过定型评审后一个月内交办公室归档。*8. 军代表反映公司 2年来公司员工从 100多人发展到 500 多人,新员工的岗位能力和按章 办事的意识亟待培训和提高,今年以来就发现十几次新员工误操作和技能问题导致的不合 格。在人教科查年度培训计划

23、发现没有安排新员工的岗前培训内容。科长说: “现在培训经 费紧张,待明年再安排也不迟” 。查人员培训记录发现,所有搬运人员和部分焊接工人的培 训无据可查。审核员问是否识别人力资源管理的风险?如何对培训效果进行评价?科长说: “反正都培训了,效果很难评价,但我们相信他们” 。9. 内审员在某公司技术部查阅XX产品设计文件清单显示,所有设计文件标识都是S阶段。审核员问:“XX产品何时转入D阶段研制? ”项目负责人说:“XX产品是去年11月通过 C转S阶段评审,依据评审结论对我们会后就转入了S阶段的设计工作。这些文件大部分是从C阶段直接转为S阶段,只有5份文件是S阶段新编制的”。审核员问:“在C转S

24、阶段之 前是否进行了技术状态确认,是否办理了转阶段审批手续?”项目负责人说: “没有这个必 要吧?阶段评审不就是对其进行技术状态确认吗?” 。10. XXXXXX.XXX.001回流焊,质量控制点为 BGA(封装)器件单个焊球空洞率w 15%但是 查2017年7月9日XXX设备收发主机信号处理板(批次号:1711)首件检验记录表,只记 载“合格”,未记录BGA(封装)器件单个焊球空洞率。车间主任说:“空洞率不好计算和统 计,检验员只能根据经验大致估计一下,填合格即可。 ”审核员到车间回流焊生产线问在场 的检验员:“这个监示器能监测和显示焊点的空洞率吗?”检验员回答: “能,检测器件单个 焊球空

25、洞率是这台设备的重要功能” 。11. 内审员从生产部了解到有一种零部件是由好几个供方提供的,因生产急需来不及检验就 放行了,现在都在生产车间,使用中如果发现有问题再追回。内审员来到生产车间看见堆放 着一些零部件,车间主任说: “这些都是生产急需来不急检验的零部件。 ”内审员说:“生产 部说这些零部件是从不同厂家采购来的,你们如何区分 ?”车间主任说:“这些零件都是按同 一要求做的,没有必要区分,也区分不出来。 ”12. 内审员在销售部看到许多顾客要求退、换货的记录,记录中写明的大部分原因是由于产 品的外壳破损造成的, 退换货统计报表中反映上两个月退、 换货的产品数量超过发货数量的 10以上。内

26、审员问:“对这种情况是如何处理的 ?”销售部负责人说:“这不是我们的责任, 发货时产品的外壳都是好的, 产品都是合格的, 这些问题都是由于火车和汽车野蛮运输造成 的,我们也没有办法,只能退、换或修理。 ”*13.某企业的测量和试验设备的台帐上写明 CS-002测试仪的检定周期为12个月,检定方 式为自检。内审员请计量科长提供该测试仪的自检规程,计量科长说: “这种测试仪是从国 外进口的专用测试仪,我们只是按照国外厂家的介绍进行校准,没有文字上的规定,这台测 试仪使用两年了,从未出现过问题。 ”14. 在销售部审核时, 内审员发现 2017年 5 月至 8月编号为 2009-5006、2009-5008、2009 -6002、2009-6009、2009-7004、2009-8011、2009-8016等 7 份合同没有评审记录, 销售部负责人解释说: “我们的产品都是标准品,顾客又没什么特殊要求,根本不需要进行 评审。”15. 内审员在销售部查2017年2月销售统计报表时,发现一批DT3

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