2021年县农发办上半年工作总结范文

1、 县农发办上半年工作总结一、任务和投资完成情况2021年争取市级(含)以上财政资金18382万元, 下面三类项目已组织实施完成, 现正准备接受市级检查验收。2021年土地治理项目在镇村、镇村和村实施, 改造中低产田8130亩, 完成土地平整、机耕道修筑、桥渠等工程建设, 争取上级财政资金9132万元。农业产业化项目, 争取上级财政资金247万元。分别为恩达公司贷款贴息77万元新建1万吨苎麻精深加工项目、县红阳农产品专业合作社上级财政补助27.2万元建设年产400万株大棚麒麟西瓜种苗繁育基地项目、县农民养牛专业合作社上级财政补助34万元建设500头杂交牛养殖基地项目、县诚信粮食专业合作社上级财政

2、补助34万元建设2021亩优质稻示范基地项目和县锦业葡萄种植专业合作社上级财政补助748万元建设新型合作示范基地项目。钤北中型灌区节水配套项目:我办积极争取项目资金, 通过进京跑部, 将全省唯一的一个中型灌区节水配套改造项目落户, 项目总投资为1526.23万元, 其中中央财政资金1000万元, 省市县地方财政配套400万元, 涉及凤阳乡、双林镇和洞村乡, 受益人口6.16万人, 项目区人均增收143元, 新增节水能力835.7万方, 清淤疏浚干支渠19.364km, 计土石方4.14万m。二、主要成效通过农发项目建设, 改善了我县农业生产条件, 促进了农村经济结构调整, 加快了项目区农村经济

3、的发展。1、工程质量显著提高。县未雨绸缪搞开发, 千方百计抓质量, 设计是工程的灵魂, 而质量是工程的生命, 县农发办在全面考察工程地点、紧密结合实际进行设计后, 从监理介入、筛选队伍、村级监督、专人管理、召开现场会等几方面严把工程质量关, 使每个工程和工程的各个部分的质量都经得起考验, 取得了较好的成效, 得到了工程所在地农民的高度赞扬。2、农业生产基本条件明显改善。通过2021年度农业综合开发项目的实施建设, 项目区新增灌溉面积2.3万亩, 改善灌溉面积0.75万亩, 治理中低产田面积0.9万亩。增加粮食生产能力0.42万吨。3、项目区受益人口6.16万人, 项目区人均增收143元, 新增

4、节水能力835.7万方。三、具体做法1、严控质量, 确保效益。一是监理提前介入, 实行全程监控, 县严格实行工程监理制, 每年工程开工时间在11月份, 2021年9月就委托市华达工程咨询有限责任公司对2021年县农业综合开发项目中低产田改造所有工程实行全面监督, 要求监理方核验建筑材料、监督工程进度、协调各方关系、收集监理信息、编制监理日志、严格质量标准。二是筛选工程队伍, 提高技术水准, 根据有关规定, 县中低产田改造工程全面实行招投标方式, 选取有相应资质的招标代理公司, 为我办在已报名的工程队伍资质审查环节下功夫, 将工程队伍技术水平、质量保障设施等与质量有关的因素放在首位, 筛选出责任

5、心强、技术水平高、工程质量有保证的工程施工队伍参与投标, 为确保工程质量奠定了坚实的基础。三是设立村级监督员, 实行群众监督, 在工程开工后, 县农发办要求项目所在地的村委设立专职监督员, 对工程实行全程监督, 发现问题及时与施工队沟通, 协调不成的报告县农发办, 在问题没有得到解决期间, 监督员有权要求施工队停工。监督员代表项目所在地的群众意见, 对工程质量的提高又增加了一份保障。四是项目专人管理, 责任落到实处, 为了使工程质量落到实处, 县农发办从领导分工入手, 每个班子成员专门分管一个主项目或单项工程, 从工程开工到工程验收的各个关键环节, 分管领导都亲临现场, 对工程要了如指掌, 并

6、实行问责制, 如果出现工程质量问题, 将追究分管领导的管理责任, 责任落到了实处。五是定期召开现场会, 提升工程质量, 每月定期召开一次流动现场会, 参加会议的人员为所有工程的承包人、分管领导、技术员和监理人员, 对所有在建工程进行实地点评, 有对比就能发现优缺点, 才能有针对性地推广好的做法, 克服不足之处, 每一次现场会都是一次工程质量全面提高的契机, 将工程质量推上一个新的台阶。2加强领导, 形成合力。项目乡镇村都把农业综合开发工作作为推动新农村建设的重要工作, 乡镇主要领导和分管领导亲自抓, 县政府将农业综合开发工作纳入年终目标考核内容。3、广泛宣传, 提高认识。结合项目区的工程建设,

7、 采取广播电视、报纸、座谈、会议等宣传形式, 在项目区大力宣传国家农发政策, 把农发工作为民做实事、为民办好事的目标宣传透彻, 形成良好的工作氛围。4、精心设计, 严格实施。规划设计坚持高标准、严要求, 坚持实地勘测, 广泛征求意见, 使项目设计更加科学、合理, 真正做到能解决实际问题。实行项目招投标制, 坚持公开、公平、公正的原则, 择优选择施工队伍, 严格实行监理制, 确保工程建设质量和工期。5、严格把关, 强化管理。加强项目资金管理, 是搞好农发项目建设的关键。一是加强学习, 提高业务素质。二是严格执行相关政策, 坚持“国家引导, 配套投入、民办公助、滚动开发”的投入机制, 地方财政及时

8、足额配套, 项目乡镇村广泛发动, 确保自筹资金足额到位。三是严格实行县级报帐制。专人管理、专帐核算、专款专用, 严格报帐程序, 严禁挤占挪用。6、加强管护, 立足长效。工程竣工验收后, 及时办理移交手续, 落实各项管护措施, 本着“谁受益、谁管护”的原则, 县农业综合开发办公室与项目村、组签订农业综合开发项目工程管护责任书, 落实管护主体, 明确管护责任。四2021年农业综合开发下半年工作主要思路1大力实施高标准农田建设:积极跑项目争资金, 力争土地治理项目资金930万元, 按照建设高标准农田的要求, 加大项目管理力度, 努力创建精品工程, 实行山、水、田、林、路、土综合治理, 提高高产稳产农田比重。总结立模砼现浇渠道的经验和工艺, 大面积实施立模砼现浇渠道, 改善我县农业基础条件, 提高农业效益。2积极推进农业产业化:要继续支持大米、苎麻加工、蔬菜、葡萄、水产等优势产业和特色产业发展, 大力推行生猪绿色环保养殖, 把握“优势产业、关键环节、重点项目、优秀企业”四个选项原则, 推行“先建后补”的新型扶持方式, 积极向国家和省办多争取产业化经营项目, 进一步壮大我县区域优势主导产业和增加农民收入, 同时抓好产业化经营项目的实施工作, 确保项目按实施方案保质保量如期完工,