SBS卷材屋面防水施工方案(1)

1、屋面施工方案一、工程概况安顺天河商务港位于安顺市贵州省安顺市南华路18号，原设计为办公、商业、洒店综谷大楼，地上总层数为24层，建于1993年,因各方面原因至今只建了地下一层及地上三层裙房(13.500m标高)。现经“安顺市安泰房地产开发有限责任公司”接手在原有基础上对本工程进行改建，拟建工程为地上 25层的办公、商业、酒店为一体综 合大楼“天河商务港”，本工程屋面为卷材防水屋面。二、工程做法本工程屋面采用平屋面防水等级为II级，防水层合理使用年限为15年，屋面施工工序如下：(1) 120mm厚钢筋混凝土现浇板；(2) 25mm厚1:3水泥砂浆板底抹灰找平层；(3) 30mm厚1:6陶粒混凝土

2、找坡层(最薄处);(4) 防水层做法，上人屋面详见西南图03J201-1P17-2205H故法, 不上人屋面防水材料采用聚苯氯乙烯防水卷材及 SBS改性沥青卷材 防水；(5) 35mm厚挤塑聚苯板保温层，传热系数 0.53三0.7规格： 2400*1200*35，四边搭接(SL)或雨槽边(RC)，具体详见西南 05j103-p11Q 或O ;(6) 40mm厚(4200双向布置)细石混凝土保护层。屋面防水执行屋面工程技术规范(GB50345-2004)三、施工内容:屋面工程是房屋建筑中的一项重要分部工程， 其施工质量的好坏 不仅关系到建筑物的使用寿命，而且也将直接影响业主的生活和使 用。为此，

3、在施工中，应着重解决好以下几项问题：(1) 屋面表面须把垃圾、杂物等应清理干净，空鼓处须处理平整，并设雨落管后方可进行施工。(2) 40mm厚C20细石混凝土保护层随打随抹，要留分格缝，缝宽 20mm,分格缝的留设其纵横向最大间距不应超过 6m,可防止屋面的 收缩裂纹，保护层具有相当强度后，再进行下步工序施工。(3) 在做SBS防水卷材以前，将操作面打扫干净，铲除砼浮渣， 再进行SBS防水卷材施工。(4) 待保护层基本干燥后，将其清扫干净，做无纺布隔离层，刷 冷底子油二道，要求涂刷均匀，无漏刷。(5) 防水层施工时，在分格缝出层面管道和阴阳角、出水口处应加铺二道防水加强层，出屋面楼梯及电梯机房

4、周边要卷入墙面泛水槽 内，屋面女儿墙要卷至女儿墙上口(线条下口)。防水层卷包管道高 度应比屋面高出250mm。(6) 防水层施工完毕后要进行关水试验，蓄水24小时不漏水即为合格，方可进行隐蔽。(7) 40mm厚C20刚性细石混凝土保护层随打随抹，双向配筋 ?4200，要留分格缝，缝宽20mm，分格缝的留设其纵横向最大间 距不应超过6m,可防止屋面的收缩裂纹，将分格缝清扫干净 ，用皮 老虎吹去浮灰，用防水油膏嵌缝，将缝挤密压实，油膏面稍高出平面 2 3mm。四、管理职能：针对本工程特点制定严密的实施计划，抓住工程的特点，难点，开展技术攻关。搞好后勤生活保证，适时开展思想工作活动，充分发挥全体施工

5、人员的主观能动性，齐心协力，做好本职工作，出色完成工程建设任务，实现项目部制定的各项目标。主要管理人员的主要职责1项目经理：全面负责本工程的实施和合同的履行。2施工管理：根据批准的总进度计划，履约形象进度计划，负责 施工协调，专业配套单位的工作协调与有关主管单位协调， 施工操作 质量控制；现场总平面施工的管理、检查、监督，落实甲方的指令和 有关的会议、决议；负责向业主提交工程进度竣工报告。3技术管理：负责施工方案和有关设计管理，按合同要求落实“大纲”的编制，按规定规范相关工艺，落实工程测量试验工作，落实施工操作规范，做好技术档案的有关工作，对工程技术管理全面负责。4质量管理：按确定的工程质量目

6、标，制定质量管理网络，督促、 检查原材料和施工产品的质量和有关质保证明，按施工规范要求检查 落实实施措施，对隐蔽工程的检查评定和对最终的工程质量负责。5安全管理：负责对专业操作人员的培训和上岗检查，全面落实 实施工程全员过程的安全措施，定期对机械、电气设备的安全性能检 测，定期检查，确保本工程的安全生产。6工程测量：负责工程坐标、标高、圆弧曲线的测量控制，保证 工程有关资料数据的准确，及邻近建筑物的定期保护测量工作。7材料物资：按施工合同及合同规定，负责材料、物资采购供应 工作，并运送至现场，负责材料的质量并提供产品质保书。五、施工协调根据招标文件要求，本工程要求在业主及监理单位管理下， 对承

7、 包范围内的全部内容进行管理，因此施工工期较紧，对节点要求严密， 因此在施工总进度安排时必须结合周围环境，做到周密布置，合理划分施工段，提出相互协调、配合的措施，确保工程和竣工验收等关键 节点。六、劳动力管理措施1根据工程的进度计划，及时制定劳动力月、旬、年的使用计划。2严格按计划使用劳动力，如发现实际情况与计划不符合时，总 承包及时查明原因，并采取相应的积极措施解决。3为了便于管理和识别，对在工程中进行施工的人员均要求佩戴 有承包单位统一制作，编号的胸卡。管理层（包括施工管理人员）均戴黄色的安全帽，劳务工戴白色的安全帽，吊装的劳务工戴桔红色的 安全帽，施工现场机修人戴深蓝色的安全帽。4. 总承包安排有丰富项目后勤管理经验的人员负责管理劳动力 的吃、住、行等工作，解决劳务工的后顾之忧。5. 对建设单位或监理提出要求辞退的劳务工（或其领导层），项目部经验证后，要求施工队或公司人事部在三天之内清退， 同时项目 部也及时清退各施工队中不能达到本工程合同及国家有关规范要求 的劳务工。七、与设计、工程监理单位的协调配合措施1. 为了保质按期完成本工程，本着为业主着想的宗旨，在施工 全过程中，应加强与设计院、监理方的密切联系。2. 组织设计图纸会审和设计优化，技术咨询工作，将政府部门 和有关部门的审核意见提供业主，并反馈给设计单位。3. 组织设计院和施工单位进行设计交底，进行设计