[生产管理]生产计划模拟心得

1、生产计划模拟心得一、实验背景：本游戏模拟一个企业的生产计划制定过程， 您的企业生产单一一种产品， 您 将在一年的需求高峰期 4-9 月的 24 周中，为您的产品每周制定一个生产计划。本游戏的目的是通过对生产计划的模拟， 体验实际生产计划制定过程中的相 关问题，特别是市场需求的变化、成本、外包对企业生产业绩的影响。 销售模式企业面临的市场需求具有很强的季节模式， 一年中绝大部分的需求都来自高 峰期，需求在高峰期近似服从正态分布，需求量在 6 月末、 7月初达到顶峰，根 据以往的经验，我们预测在顶峰平均没企业的需求（ 12-13 周）将在 4500左右， 而在开始和结束 （1、24 周），需求量将

2、在 1200 左右。但每年各周的需求也会出现 一些波动，波动的幅度大约在上下 25%以内。生产总的需求量在每周， 根据所有参加者的相关数据， 动态分配到各个参加 者，所以，每周不同参加者得到的顾客购买量互不相同。 生产约束您的企业现有生产能力是每周生产 3000 个产品，超过这个生产能力时，你 可以采用加班的方式进行，也可以采取外包（紧急采购）的形式，加班将付出加 班成本，而紧急采购将付出比自己制造更加昂贵的价格。根据自己制定的生产计划所所制造出来的产品将在下一周可以使用， 而紧急 订货采购的产品本周即可使用。如果采用加班的话，最大的生产能力可以达到每周 4500 个。 每周紧急采购的数量最多

3、为 1000 个。 成本计算 在生产过程中，存在几种成本需要考虑，分别是： 库存成本：单位产品的库存成本分别是 3 元； 固定成本：你的企业不论是否生产，每周都有 20000 元的固定成本支出 可变成本：你在正常生产能力内，单位产品的生产可变成本是 5 元 加班成本：在加班情况下， 超出正常生产能力部分产品的单位可变成本是 7.5 元。采购成本：如果你决定紧急采购，单位产品的采购成本是 18 元。 游戏规则假设产品的价格固定为 20 元。在所有参加者都完成游戏后， 我们根据每个人的总利润来评定成绩， 总利润 最高的人将得到最高成绩 100 分，其他人按利润折算出相应的成绩。您的企业现有生产能力

4、是每周生产 3000 个产品，超过这个生产能力时，你 可以采用加班的方式进行，也可以采取外包（紧急采购）的形式，加班将付出加 班成本，而紧急采购将付出比自己制造更加昂贵的价格。根据自己制定的生产计划所所制造出来的产品将在下一周可以使用， 而紧急 订货采购的产品本周即可使用。如果采用加班的话，最大的生产能力可以达到每周 4500 个。每周紧急采购的数量最多为 1000 个在生产过程中，存在几种成本需要考虑，分别是：库存成本：单位产品的库存成本分别是 3 元；固定成本：你的企业不论是否生产，每周都有 20000 元的固定成本支出。 可变成本：你在正常生产能力内，单位产品的生产可变成本是 5 元 加

5、班成本：在加班情况下，超出正常生产能力部分产品的单位可变成本是 7.5 元。采购成本：如果你决定紧急采购，单位产品的采购成本是 18 元。假设产品的价格固定为 20 元。 在所有参加者都完成游戏后， 我们根据每个人的总利润来评定成绩， 总利润 最高的人将得到最高成绩 100 分，其他人按利润折算出相应的成绩。二、启示：在上述游戏中，对整个全局的掌控能力还是比较好的。 收获一：应注意继续培养成本意识， 以及在比较复杂、 综合的情况下应对的 能力。收获二：注意控制事件的进程，权衡利弊，在有充足的时间的情况下，不要 太快做决定。三、实验结果及分析： 游戏结果排名：1. 游戏结果：次 姓名 总利润 成

6、绩丁维能 524419 99张映芊50684996阎光50631996杨常新50450695毛晶晶49293393郑宇翔48931693郑洁48841992周鹏48554692刘明48503092任慧文47588690赵金安47247889万家琴46961489aluo46912889姜英伟46820989)ii/. /k/k严楚云46690988蔡颖卓46326188郭翠平46257888邢向飞46229487李鸿钰45960487张芃458104872345678910111213141516171819202122刘洋45290986232425262728293031323334353

7、637383940414243蓝晓鹏 45214886ppi 44661784潘一鹏 44247584隋振涛1 44023083happy 43766883李晓飞 43312682孙绍莉 42997481刘剑波 42896981段纪超 42762881张家宁 42608481张艳娇 42312480张小丹 42194280陈丰辉 42103980姜楠 41995479李英奇 41424978冯佳 40652177周坚 40338676吕一鸣 39902175周静波 39615075444546474849505152535455565758596061626364姜凯38859574孙楠楠38

8、557773袁轶38501973李昀38461673yanjun38447973周志群38236372毛海生37590671冯旭升37357971袁晓磊37174470董泽36969670沈宁35964568王冬梅35629867王健35566967叶征35238167李启烜35143566金大薰34735866司宗钦34586065王科34025664郭利川33040163刘兴32547562徐正义3140955965 张彤云 313026 5966金宰贤2991695767linlongji2880745468王云瑞2762805269陆殿富2385294570 10628270 2113

9、89 4071 廖波 173205 3372 周克钢 104645 201.游戏结果记录：周生产急原有本期可用顾客实际期末库存生产采购成本销售销售本期累计次计划采购库存产出数量购买销售库存成本成本成本总计价格收入利润利润-11000001000100010001000002500002500020.0020000-5000-500001200001000100010001000002600002600020.0020000-6000-1100011200001200120012001200002600002600020.0024000-2000-130002180000120012001500

10、1200002900002900020.0024000-5000-18000318000018001800127912795215212900002952120.0025580-3941-2299442000052118002321210021002212213000003022120.004200011779-116655250002212000222131392221003250003250020.00444201192025563000002500250025522500003500003500020.0050000150001525545000030003000 36703000 00

11、4625004625020.0060000137502900545000045004500374737477537534625004700320.007494027937554284500075345005253433443349199194625004716920.00866803951193097400009194500541934673467195219524250004445220.0069340248881140874000019524000595247004700125212524250004375220.00940005024816183138000125240005252567

12、15252004100004100020.00105040640402258714500003800380037933793774625004625720.00758602960325545945000745004507375137517567564625004700620.0075020280142819513800075645005256481248124444444100004144420.009624054796335862400004443800424430653065117911794250004367920.006130017621351131200001179400051793

13、2003200197919793000003197920.0064000320213791952000019792000397939723972773000003000720.0079440494334286142000500 7200025072435243572723000090003907220.004870096284380922200200 722000227227232272003100036003460020.0045440108404489322000002200220022822200003000003000020.0044000140004629325000020002000187818781221222250002262220.00375601493847762112006001225001222122512220026000108003680020.0024440-123604 652611200001200120012181200002600002600020.0024000-20004632612. 顾客需求数据:周次 需求量7891011121314151617181920212223241200127921003139255236703747433434674700567137