现代物流基础期末复习题

1、现代物流基础期末复习题一、单项选择题（请把正确答案的序号填在括号内）每小题 1分1、在下列配送形式中，（）配送的成本最高。A、及时 B 、定时 C 、定时定量D 、定时定路线2、能使企业集中精力发展核心竞争力的是（）A、第一方物流B、第二方物流C、第三方物流D、企业内部物流3、 物流拉引式控制中，对库存控制的要求是（）。A、保持一定库存B、安全库存C、正常库存D、零库存4、下列哪个环节是国际物流特有的（）A、采购B、包装C、流通加工D、出入境检验检疫、通关5、在物流成本中，一般占物流费用比重较大的是（）A、仓储费B、运输费C、管理费D、流通加工费6国际物流涉及多个国家，运输距离长，运输方式多样

2、，这是国际物流（）的特点。A、信息化程度要求咼 性大B、标准化要求高C、系统跨度大D、风险7、物流概念最先由（A、日本 B、美国）提出C、德国8、.在电子商务分类中，B to C是（）。B、企业一企业电子商务D、企业内部电子商务D 、非物流企业A、消费者一消费者电子商务C、企业一消费者电子商务9、 供应链是对物流作业中（）的功能整合A、跨企业B 、某个企业 C 、虚拟10、物流拉引式控制中，对库存控制的要求是（）。D、零库存A、保持一定库存B、安全库存 C、正常库存11、是介于物流基地和配送中心之间的一种物流结点，其规模、功能和影响范围介于两者之间。12、物流系统的形成与发展就是体现出一种时间

3、成本节约的追求。通过准点供货以满足生产企业“ ”生产的要求。13、线路的种类是线路里面最多、最复杂的。A.铁路B .公路C.水运D.空运14、对所有物流活动中发生的成本进行计划、分析、核算、控制与优化以达到降低物流总成本，就是 。A .物流的标准化B .物流成本 C.物流质量D .物流成本管理15、 物流成本管理的思路中，可利用第三方物流可使物流成本一A.提高B.保持不变C.降低 D .为零、填空题（请把正确答案填在题目的横线上） 每空 2分 总计20 分1、供应链管理的关键是。2、物流系统的功能要素主要包括_、_、_、_、_、_以及 03、 按企业性质企业物流可分为（ ）物流、（）物流、（）

4、物流、（_）物流04、 顾客服务的基本要素包括三个方面，即（_） 、（_）及（_）05、ISO制定的物流基础模数尺寸为（）,物流集装箱基础模数尺寸以（）为主06、绿色包装是指商品包装既要保证其自身的（_）完好，更要考虑（_）因素，其包装废弃物对生态环境（_）的包装07、按包装功能分类可以把包装划分为（_）包装或（_）包装两大类08、物流中心大多数是由（_）经营，但也有一部分是由（_）经营的09、库存管理的核心内容是（_） ，既要保障（_），又要降低（_）成本010、采购过程既要包括（_）流，又包括（_）流0三、名词解释 （每小题 5 分， 5 题，总计 25分）1、物流：2、物流管理：3、供应

5、链管理 （SCM） ：4、废弃物流：5、国际多式联运：6、物流结点：7、配送：8、定量配送 四、简答题（每小题 6 分） 1物流系统的特点有哪些？ 2第三方物流的特征有哪些？ 3 物流标准化的主要特点 4国际物流的特点有哪些？ 5现代物流系统的特点6、电子商务中物流体系的建立模式 7，物流系统分析的步骤五，案例分析题 （根据以下案例要求完成题目 ） 1、海尔物流管理在供应链中的作用 作为中国最大的家电制造业集团， 以前海尔集团在计划推动模式下建立并运 行了国内一流的采购、营销和制造系统。海尔集团自 1999年 10 月份实施国际化战略以来， 在全集团范围内以现代物 流革命为突破口，对原来的业务

6、流程进行了成心设计和再造。海尔集团将原来的金字塔组织结构改革为扁平式的组织结构， 成立了物流推 进本部，统一采购、统一原材料配送、同一成品配送，使内部资源得以整合，外 部资源得以优化。使采购、生产支持和物资配送实现战略一体化。海尔集团对物流系统进行改造取得得 成果包括 ：采购成本下降、库存和运转 成本大为降低、成品分拨率提高、付款效率改善等方面。请结合案例，回答以下问题 ：1）从海尔集团得物流管理案例中，请指出物流管理与供应链的区别2）物流管理对海尔集团的供应链管理有何作用？3）如何从海尔集团物流管理中，进一步理解供应链管理的概念。2，案例分析题西南仓储公司是一家地处四川省成都市的国有商业储运公司， 随着市场经 济的深入发展， 原有的业务资源逐渐减少， 在企业的生存和发展过程中， 也经历 了由专业储运公司到非专业储运公司再到专业储运公司的发展历程。问：在业务资源和客户资源不足的情况下，这个